【正文】 司員工需求計(jì)劃及員工的招聘； 9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理； 10．員工日?？记诠芾砉ぷ?； 11．協(xié)助做好人事檔案管理工作； 12．協(xié)助做好人事檔案管理工作； 13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作； 14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核； 15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作； 16．完成臨時(shí)交辦的其他工作 市場(chǎng)科直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部； 部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓； 管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理； 主要職責(zé)：1．嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓工作； 4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃； 5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門(mén)的月季年度預(yù)算； 6．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議； 7．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比； 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析； 9．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用； 10．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 11．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 12．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)； 13．負(fù)責(zé)對(duì)直銷(xiāo)點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督； 14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析； 15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問(wèn)題； 16．協(xié)助做好各類(lèi)信息的采集和搜集工作； 17．協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作； 18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作； 19．完成臨時(shí)交辦的其他工作儲(chǔ)運(yùn)科直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)假部； 部門(mén)性質(zhì)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的管理； 管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；負(fù)責(zé)組織公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開(kāi)產(chǎn)品調(diào)度工作； 主要職責(zé)：1．嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作； 4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊 5。會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)長(zhǎng)期保存以便查。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 職業(yè)道德：1．敬業(yè)愛(ài)崗； 2．熱愛(ài)本職工作； 3．依法辦事； 4．客觀公正； 5．搞好服務(wù)； 6．保守秘密； 主要職責(zé)：1．檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全； 2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。提出擴(kuò)大銷(xiāo)售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。 6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。 2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符， 3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。 7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。 4．會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 職業(yè)道德：1．敬業(yè)愛(ài)崗； 2．熱愛(ài)本職工作； 3．依法辦事； 4．客觀公正； 5．搞好服務(wù)； 6．保守秘密； 主要職責(zé)：1．服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車(chē)間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車(chē)間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算科 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門(mén)：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)： 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。 經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。 負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。程序員崗位職責(zé)： 確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額。 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。軟件代理崗位職責(zé)： 確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。1每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。1領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)1樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 完成公司的所下達(dá)的其他工作。 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。 參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)： 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。1 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 確保每月的發(fā)票正常收回。 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。1 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。 控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。 媒體宣傳、新聞采訪。 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 招標(biāo)文件的制作。 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。6 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。2 協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)