軍隊(duì)的文化建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意義 :集中有限資源 ,建立比較優(yōu)勢(shì) ,在市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)突破中集中資源打殲滅戰(zhàn) 1:傷其一指不如斷其一指 2:強(qiáng)弱是相對(duì)的 , (1) 強(qiáng)者有局部的弱 ,弱者有局部的強(qiáng) (2) 強(qiáng)弱有時(shí)間性和空間性 ,是可以轉(zhuǎn)化的 具體戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 : A:金六福 白酒戰(zhàn)役 B:香格里拉 紅酒戰(zhàn)役 ２ :運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) 不打無(wú)把握之仗 : 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意義 : 小品牌在不夠強(qiáng)大時(shí) ,要學(xué)會(huì)避開(kāi)強(qiáng)敵 ,不作無(wú)謂犧牲 1:戰(zhàn)略上明確競(jìng)爭(zhēng)地位 ,采取補(bǔ)缺戰(zhàn)略或追隨戰(zhàn)略 ,保存實(shí)力 2:戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上市場(chǎng)推廣渠道盡量避開(kāi)市場(chǎng)領(lǐng)先者 ,不與其展開(kāi)正面交鋒 。 再后來(lái)六項(xiàng)注意 ” 改為 “ 八項(xiàng)注意 ” ，增加了 “ 洗澡避女人 ” 和 “ 不搜敵兵腰包 ” 。 ?在過(guò)去一年內(nèi)，組織為我提供過(guò)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 ?當(dāng)我感到困擾時(shí)，組織能夠提供及時(shí)和必要的幫助。 ?在過(guò)去的七天里，我因?yàn)楣ぷ鞒錾艿奖頁(yè)P(yáng)。 二 、 中間層面的制度文化和行為文化： 軍隊(duì)的管理制度 ： 一日生活制 軍人條例 ， 紀(jì)律條例 ， 內(nèi)務(wù)條例 軍隊(duì)禮儀和儀式： 儀式代表信仰 ,儀式體現(xiàn)信仰 ， 儀式就是力量 ,儀式就是尊嚴(yán) , 三 、 核心層面的精神文化： 內(nèi)心世界的使命感與責(zé)任感轉(zhuǎn)化為 奉獻(xiàn)和犧牲精神 : 高度忠誠(chéng) : 敬業(yè)愛(ài)崗 團(tuán)隊(duì)精神 紀(jì)律和服從 老山主峰：用生命立起軍旗 軍旗重于生命 : 管理的形式重于內(nèi)容 軍旗 ,軍禮 ,軍魂就是企業(yè)的 VI,BI和 MI 一 :形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，彌撒 二 :外在與內(nèi)在的統(tǒng)一，軍服 軍旗與企業(yè) VI—人在軍旗在： 軍旗是 軍隊(duì)的精神圖騰 軍禮與企業(yè) BI— 形式重于內(nèi)容： 我是軍人 軍魂與企業(yè) MI— 團(tuán)隊(duì)的理念： 堵機(jī)槍口的文化土壤 軍隊(duì)的文化建設(shè) ： 1：每日班務(wù)會(huì)與企業(yè)早會(huì)： 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) , 及時(shí)總結(jié) ,不斷進(jìn)步 2：張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)與企業(yè)價(jià)值觀和 企業(yè)理念： 價(jià)值觀是生活的重要組成 3：樹(shù)榜樣，樹(shù)典型與企業(yè)激勵(lì)： 比學(xué)趕幫超，人人爭(zhēng)先進(jìn) 4：權(quán)威宣講與經(jīng)驗(yàn)分享： 個(gè)人財(cái)富轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)財(cái)富和公司財(cái)富 5：外出參觀學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)： 變革與成長(zhǎng) 6：創(chuàng)業(yè)史陳列與員工自豪感 : 故事就是靈魂 ， 故事就是文化 7：文體活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)凝聚： 團(tuán)結(jié)緊張 ， 嚴(yán)肅活潑 8： 談心 ， 批評(píng)與自我批評(píng) 同企業(yè)民主管理： 充分溝通 ， 構(gòu)建和諧 9：旗幟 ， 制服 ， 裝備 ,團(tuán)隊(duì)活 動(dòng)與團(tuán)隊(duì)意識(shí) ： 物質(zhì)
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