20xx超星慕課大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制窗體底端、軟件服務(wù)介紹1【單選題】中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建了（）平臺(tái)。 A、創(chuàng)業(yè)前期 C、它免費(fèi)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)1【單選題】關(guān)于中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地，下列說(shuō)法有誤的是（）。1【判斷題】創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國(guó)籍等要素都是息息相關(guān)的。窗體底端2【判斷題】創(chuàng)新等同于卓越。 A、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營(yíng)銷模式2【判斷題】創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)是否成功地重要要素之一。窗體底端2【判斷題】在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)不是大企業(yè)獲得生存和競(jìng)爭(zhēng)獲勝的唯一途徑。 A、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)5【判斷題】建立會(huì)員制、提高顧客滿意度都是幫助企業(yè)留住老顧客的重要方法。 C、做顧客滿意度調(diào)查窗體底端3【多選題】調(diào)查和衡量顧客滿意度的方法有（）。 A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng) C、模仿難度大，具有獨(dú)特的個(gè)性特征——如何吸引、留住客戶1【單選題】（）無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 C、美國(guó)窗體底端3【單選題】稅務(wù)籌劃起源的國(guó)家是（）。 A、房租太貴、面積太大 D、找?guī)头龌?，申?qǐng)資金扶持。 B、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。1【單選題】（）不能幫助初創(chuàng)企業(yè)度過(guò)財(cái)務(wù)難關(guān)。 C、招聘更合適的人才來(lái)承擔(dān)管理職責(zé)窗體底端2【多選題】能夠彌補(bǔ)家族企業(yè)中親戚帶來(lái)的損失的措施有（）。 A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)窗體底端3【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展自己時(shí)應(yīng)該借船出海，借梯登高，利用大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 C、營(yíng)銷是有利益的滿足需求。 A、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營(yíng)銷手段上，所采取方法各不相同。 C、企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品最了解、最自信——企業(yè)家推銷1【單選題】企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往會(huì)選用企業(yè)家式營(yíng)銷，其原因是（）?！谝煌敖?，第一位客戶1【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，能夠適時(shí)進(jìn)退。 C、成熟階段窗體底端2【單選題】產(chǎn)品在（）階段是進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期。 A、提高利潤(rùn)窗體底端3【判斷題】在嬰兒期，企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。 A、變化需要 C、盛年期1【單選題】企業(yè)的生命周期中，最危險(xiǎn)的階段是（）。 C、1994年窗體底端2【單選題】哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)在（）首次提出產(chǎn)品生命周期。 A、增加新特性4【判斷題】《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標(biāo)法》等等都是注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)。 C、自然命名法窗體底端2【單選題】“黃興公園”采用了（）。 A、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)窗體底端3【判斷題】在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，需要闡明目標(biāo)市場(chǎng)并且用調(diào)研數(shù)據(jù)說(shuō)明市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)。 A、怎樣來(lái)讓客戶買單？ C、創(chuàng)建者名字1【單選題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一頁(yè)不應(yīng)該包含的內(nèi)容時(shí)（）。 C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有助于風(fēng)險(xiǎn)防范窗體底端3【多選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的功能，下列說(shuō)法正確的是（）。 A、經(jīng)營(yíng)方案 C、邏輯性強(qiáng)、模板1【單選題】（）不是計(jì)劃書(shū)應(yīng)該具備的特點(diǎn)。 C、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者窗體底端2【多選題】適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有（）。 A、引領(lǐng)潮流窗體底端3【判斷題】市場(chǎng)補(bǔ)缺是沃爾瑪采用的經(jīng)營(yíng)策略。 A、市場(chǎng)補(bǔ)缺 C、投資成本1【單選題】融資規(guī)劃不需要考慮（）。窗體底端2【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無(wú)形的兩種，其中有形資源包括知識(shí)和技術(shù)等資源。 A、親情融資 C、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窗體底端4【單選題】（）不是有效規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的手段。 A、注意資金的使用期限 C、利潤(rùn)窗體底端2【單選題】商業(yè)模式的三要素不包括（）。 A、腳踏實(shí)地4【判斷題】盡量避免風(fēng)險(xiǎn)、保住本金是巴菲特成功的秘訣。 C、投資風(fēng)險(xiǎn)窗體底端2【單選題】（）不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 A、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估窗體底端3【判斷題】創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法，但是不一定具有商業(yè)價(jià)值。 A、強(qiáng)調(diào)大眾化 C、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題窗體底端331【單選題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征不包括（）。 A、團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo) C、凝聚力窗體底端4【單選題】（）不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)。 A、凝聚和完善作用 C、法律責(zé)任窗體底端2【單選題】（）不是企業(yè)責(zé)任。 A、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重4【判斷題】所有團(tuán)隊(duì)都需要有團(tuán)隊(duì)核心人物，而且核心人物越多越有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展。窗體底端2【判斷題】在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)要遠(yuǎn)比項(xiàng)目和資金重要，只有一流的人才才能打造一流的企業(yè)。 A、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)窗體底端4【判斷題】學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課。 A、決策自由 C、善于自我管理窗體底端2【單選題】創(chuàng)業(yè)者的（）特征要求其在20%的人開(kāi)始做一個(gè)生意時(shí)他就開(kāi)始做了，當(dāng)80%的人都來(lái)做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。 A、應(yīng)變能力3【判斷題】只要能夠讓人找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，這就是一份好職業(yè)，沒(méi)有高低貴賤之分。 D、找到別人的長(zhǎng)處，然后取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。 B、找到別人的短處，以凸顯
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