工資分配制度-全文預(yù)覽
【正文】 單位各類人員崗次區(qū)間和比例規(guī)定下達(dá)崗位工資總額，各單位依據(jù)《關(guān)于崗位分析、說明及評(píng)估的指導(dǎo)意見》要求進(jìn)行崗位評(píng)估，按照“最高崗不突破，最低崗須填滿”原則，確定每個(gè)員工的崗次，并將結(jié)果報(bào)經(jīng)公司人力資源部核定后執(zhí)行。崗位工資：是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異的工資，實(shí)行“以崗定薪”、“崗變薪變”。崗位績效工資制由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資三個(gè)工資單元組成。以員工崗位工作責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度、環(huán)境條件及勞動(dòng)績效指標(biāo)綜合確定員工報(bào)酬，加大向工作風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、技能要求高、有定量工作指標(biāo)、銷售服務(wù)一線崗位傾斜力度。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，參照勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距。二、指導(dǎo)思想及原則確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，堅(jiān)持工資增長幅度低于本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。職工個(gè)人工資根據(jù)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小能增能減。四、工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)打破現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)，取消現(xiàn)有除國家規(guī)定的專家津貼和少數(shù)民族清真伙食補(bǔ)貼之外的所有津補(bǔ)貼和年度“四項(xiàng)獎(jiǎng)”，實(shí)行以崗位工資為主的工資制度——崗位績效工資制。現(xiàn)定為每人每月350元(含除國家規(guī)定的專家津貼和少數(shù)民族清真伙食補(bǔ)貼之外的所有津補(bǔ)貼)。五、崗位工資的確定一般員工工程技術(shù)人員、一般管理人員、銷售人員、基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人、輔助工人、服務(wù)人員等崗位，由公司崗位分析評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在崗
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