應(yīng)急經(jīng)費保障措施-全文預(yù)覽
【正文】 。要采取資金使用職能部門內(nèi)部監(jiān)管，審計、紀檢監(jiān)察部門外部監(jiān)管相結(jié)合的方式，通過定期或不定期召開聯(lián)席會議等形式，互通監(jiān)管信息。要健全完善救災(zāi)資金管理的法規(guī)規(guī)章和管理辦法，使資金監(jiān)管工作做到有法可依、有章可循。通過廣泛宣傳引導(dǎo)，動員民眾捐獻資財。三是要進一步完善常態(tài)的企業(yè)資金動員機制。(三)建立可靠的資金保障體系一是要建立—定規(guī)模的應(yīng)急資金。其次，要進一步理順企業(yè)內(nèi)部需求上報渠道。主要職責(zé)是：平時做好動員準備、開展動員演練的資金保障，以及防災(zāi)抗災(zāi)資金管理的基礎(chǔ)工作，負責(zé)對包括應(yīng)急投入和應(yīng)急專項資金在內(nèi)的所有保障基金的管理和運營；制定應(yīng)對各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件資金保障的應(yīng)急資金保障預(yù)案、緊急狀態(tài)下的財經(jīng)執(zhí)行法規(guī)和制度；與包括搶險救援、醫(yī)療救護、通信信息、交通運輸、后勤服務(wù)在內(nèi)的各有關(guān)職能小組建立緊急狀況下的資金協(xié)調(diào)關(guān)系。應(yīng)急救援財力保障專業(yè)小組要把搶險救災(zāi)資金、物資裝備資金等項目進行整合和統(tǒng)一管理。由企業(yè)組織抗災(zāi)救援工作時，總后勤部應(yīng)急救援資金協(xié)調(diào)管理小組對口協(xié)調(diào)企業(yè)防
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