宅米vs校呵呵校園o2o產(chǎn)品競品分析報告-全文預(yù)覽
【正文】 宅米UI界面以橙紅色為主（截圖顏色有誤差）。宅米前期的市場切入點是高校。打造大學(xué)生第一生活平臺打造大學(xué)生第一生活平臺 目標(biāo)用戶群及已開通城市通過以下對比表發(fā)現(xiàn)，宅米目標(biāo)定位比較廣泛，但是切入點都是高校，同時宅米當(dāng)前已開通的城市及高校也比校呵呵數(shù)量上來的多。中國領(lǐng)先的校園020服務(wù)平臺 校呵呵校呵呵是一個真正屬于大學(xué)生的手機生活平臺。2015年3月 在合肥全面開展業(yè)務(wù)，并在廣東及福建開始運營。近期獲3500萬美金B(yǎng)輪融資，由美團領(lǐng)投，高榕資本、貝塔斯曼、祥峰投資跟投。 競品概述 發(fā)展歷程宅米2014年12月9日成立，CEO孫高峰。校呵呵校呵呵是一個服務(wù)于大學(xué)生的手機生活平臺。日前已獲大潤發(fā)超市 A 輪戰(zhàn)略投資，投資金額在幾千萬元人民幣，并將于9月4日上午舉行簽約儀式。其中不乏拍死在沙灘上的，也不乏幸運的獲得投資的。龐大的市場吸引著各大創(chuàng)業(yè)者的投入，尤其是近兩年o2o概念的興起，致使不斷的有創(chuàng)業(yè)者和投資者加入這個行列。其中宅米近期獲得了近3500萬美金的B輪融資，由美團領(lǐng)投，高榕資本、貝塔斯曼、祥峰投資跟投。從2015年2月底推出寢室便利店以來迅速發(fā)展，在短短半年中，完成4
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