【摘要】1附件:95598呼叫中心績效獎(jiǎng)懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實(shí)施情況作為95598座席員月度績效考評及星級服務(wù)評定的依據(jù)。2、定義進(jìn)一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級服務(wù)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)95598座席員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-14 02:24
【摘要】目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎(jiǎng)勵(lì)種類……………………………………………………………………2四、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3六、懲罰項(xiàng)目
2025-04-17 02:15
【摘要】....房屋物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)單位和個(gè)人的積極性,確保安全生產(chǎn),減少、防止事故發(fā)生,促進(jìn)公司的安全發(fā)展,特制訂本辦法。第一條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)一、非當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的地下管道、電纜被雨水沖刷處于塌陷、斷管、斷線、電控柜進(jìn)水和雨水向房屋地基下
2025-04-07 23:17
【摘要】房屋物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)單位和個(gè)人的積極性,確保安全生產(chǎn),減少、防止事故發(fā)生,促進(jìn)公司的安全發(fā)展,特制訂本辦法。第一條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)一、非當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的地下管道、電纜被雨水沖刷處于塌陷、斷管、斷線、電控柜進(jìn)水和雨水向房屋地基下灌水嚴(yán)重、鍋爐汽化等重大隱患和險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告的;采暖管道檢查井井蓋或檢查口蓋板被移動(dòng)易造成險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并處理
2025-08-14 11:10
【摘要】 工作票、操作票獎(jiǎng)懲管理辦法 一、總則 第一條為規(guī)范公司(以下簡稱公司)工作票、操作票的執(zhí)行與管理,切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生,特制訂本辦法。 第二條本辦法以華電集團(tuán)公司《電...
2025-09-20 03:31
【摘要】第一篇:銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法(試行) 銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本規(guī)定。適用范...
2024-10-25 04:05
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 甘肅常安新能源公司內(nèi)控制度匯編 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)工作中做到獎(jiǎng)罰分明,依據(jù)中華人民共和國《安全生...
2025-10-12 09:11
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【摘要】中國交建云南嵩昆高速公路項(xiàng)目路橋技術(shù)分部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)懲管理辦法中交云南嵩昆高速公路項(xiàng)目質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)懲管理辦法(修訂版)中國交建云南嵩昆高速公路項(xiàng)目路橋技術(shù)分部2016年3月目錄第一章總則 1第二章考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn) 1第三章質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)工程質(zhì)量
2025-04-07 05:00
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對象與時(shí)間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-07 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2024-11-13 05:01