新員工管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 √√√主管級以上√√√√√√二）新員工試用期的跟蹤與考核：1.《新員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》的確定：人力資源辦根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》編制《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。用人部門每星期與新進(jìn)人員進(jìn)行就培訓(xùn)、工作等方面進(jìn)行面談并進(jìn)行評價(jià)，形成書面記錄交人力資源辦。未提前3天提出而要求公司為其辦理離職的，公司將不予以辦理并有權(quán)追究其因此造成的損失賠償責(zé)任。 四、相關(guān)部門/人員的職責(zé)：：《員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》中‘公共知識培訓(xùn)板塊’的制定、《新員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》報(bào)批、試用期員工的定期面談、試用期員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的督促及辦理，培訓(xùn)師的擬定、員工試用期管理全程督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。五、新進(jìn)員工輔導(dǎo)人的選擇和管理：用人部門在人力資源辦將新進(jìn)員工引導(dǎo)給用人部門時(shí)，部門負(fù)責(zé)人在1天內(nèi)將新進(jìn)員工的輔導(dǎo)人報(bào)人力資源辦備案。附件：1.《新進(jìn)員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》2.《新進(jìn)員工培訓(xùn)情況反饋表》新進(jìn)員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃序號培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人1企業(yè)介紹、行政人事管理規(guī)章制度、企業(yè)文化人力資源辦2
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