【正文】 讓我糾正了許多以前不正確或者不清晰的認知。六、監(jiān)督臺區(qū)變戶基礎資料普查工作。二、做好每月營銷系統(tǒng)分線、分臺區(qū)線損計算相關電量、檔案數據的核對、更正、補錄、導入等工作。自 我 鑒 定實 習 報 告一、實習基本情況2010年9月我進入（），開始了為期一年的實習生活。 作為一名大學生，走出社會第一步就是要適應社會。在工作中遇到難題時，既借鑒前人經驗又大膽創(chuàng)新提出自己的解決辦法，勤學好問，開動腦筋，結合自己的專業(yè)知識融會貫通。實 習 報 告單 位姓 名二○一一 年 七 月 十四 16單 位2011年 7 月 11 日姓 名性 別學 歷自我鑒定內容，實習期間的政治思想表現(xiàn)、工作學習表現(xiàn)，掌握技術情況等。工作學習方面除了學習線損以外，還多渠道了解供電企業(yè)營業(yè)流程。對于師傅安排的工作一定在第一時間完成，不拖沓、不馬虎，事無巨細均能一一做好。今后的路還有很長，自己要學得東西還有很多。在實習的這一年中，我的主要工作可以概括為以下幾點：一、負責區(qū)局的線損統(tǒng)計（每月報表）、分析工作（線損月報）。五、參與線損管理培訓工作，進行線損管理經驗交流。從接觸線損工作以來，我主要從以下幾個方面加深了對線損的理性認識： 經過這一段時間的學習，我了解到在實際電網運行中，有許多以前在書本的理想電網運行中聞所未聞，見所未見的情況。降損工作主要從技術線損方面進行，如降低與電流平方成正比的變壓器繞組和輸配電線路中的電能損耗。多年以來廣州供電局線損技術與管理工作從組織措施、管理措施、技術措施、建設措施、運行措施等方面都有了長足的發(fā)展。分區(qū)：對所轄電網中各個公用變壓器的供電區(qū)域電能損耗進行統(tǒng)計、分析、考核分臺區(qū)：對所管轄電網中各個公用配電變壓器的供電區(qū)域電能損耗進行統(tǒng)計、分析、考核分區(qū)：對所轄電網按供電區(qū)域劃分為若干個行政管理單位進行線損統(tǒng)計、分析、考核分壓：對所轄電網按不同電壓等級進行線損統(tǒng)計、分析及考核線損四分圖1 線損四分管理示意圖信息化手段——GIS平臺配網生產設備臺帳和營銷系統(tǒng)用戶臺帳的實時關聯(lián)機制以及計量自動化系統(tǒng)全面覆蓋地區(qū)電網變電站計量遙測系統(tǒng)、大客戶負荷管理系統(tǒng)、配變監(jiān)測計量系統(tǒng)和低壓集中抄表系統(tǒng)。供電量=發(fā)電廠上網電量+外購電量+電網送入電量電網輸出電量，以近幾年供電量真實情況來看，供電量逐年上升，這充分印證了電力市場的開拓，其直接表現(xiàn)就是供電企業(yè)供電量的擴大。而供電量供多少，怎么分配是和調度進行負荷預測有直接關系的。每個月月初，我需要搜集的數據包括用電結構、分線分臺區(qū)線損率報表（從營銷系統(tǒng)里面取得）、異常管理情況、專變售電量、線損小指標完成情況、降損增效開展情況（計量裝置改造、計量自動化建設、反偷查漏、主網配網建設改造、無功優(yōu)化）。為了更好的處理數據、用數據說明問題，掌握excel表格的幾項基本用途可以說至關重要。電力營銷系統(tǒng)的各專業(yè)模塊已經涵蓋了營銷線的所有業(yè)務。我的師傅（）就是這樣一位傳道授業(yè)解惑的嚴師。線損異常分析將在后文詳述。 電能表的結構和工作原理主要得益于師傅的講解和師姐在表庫中用實物進行論證。圓盤轉動的圈數則通過蝸輪等傳給十進制的計度器，累積成電能的累計值即某一時段的電能量。建立好資產檔案，包括資產編號、名稱、型號、規(guī)格、等級、出廠編號、生產廠家、價格、生產日期、驗收日期是電能計量裝置資產管理的第一步。師傅們還給我講解了計量裝置的接線，并且打開端子接線盒對每條進出線進行解剖，以便我能更好地理解。（）是重點拆遷的，雖然建筑物已經拆得所剩無幾，但是仍有部分電表沒有拆除在繼續(xù)計費，為了維護供電局的經濟利益，抄表班工作人員堅持對仍在用電的負荷進行抄錄。一個普通的抄表員按照抄表腳步一天下來可以抄完幾千只表。非現(xiàn)場抄表主要包括低壓集抄、對發(fā)電廠關口表進行遠程抄表、大用戶計量遙測。抄表工作不單是供電企業(yè)最基本的業(yè)務，還是其他業(yè)務的交匯點，通過抄表可以發(fā)現(xiàn)電能表損壞、違章竊電行為、臺區(qū)戶變關聯(lián)問題、線路戶變關聯(lián)問題?？梢哉f戶變關系清理是一項常抓不懈的工作?？焖僬莆詹⑹煜CUT軟件是進行理論計算的第一個考驗。在計算期間，由于10千伏配電線路變化較大，須按要求進行每一條線路的原始參數的統(tǒng)計，一共有552條配電線路，剔除空載、純聯(lián)絡及轉電線路后是472條，工作量相當大。雖然在這個時候，師傅考慮到我參加工作不久，增加了師兄和我一起接手工作，一人負責基礎工作，一人負責分析工作。 線損基礎資料普查是供電局年初明文規(guī)定的一項重點工作，并且今年的工作計劃中線損共組也被放在了極為重要的位置。班長經驗豐富，不但每期計劃都超額完成，而且還能提出很多不同的建議和方法。在這樣一個過程中，借助計量自動化系統(tǒng)（新）、營銷系統(tǒng)展開分析，找出最有可能導致臺