google的演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 廣告商付了錢，卻沒有得到實(shí)際的客戶，可謂是損失慘重行業(yè)競爭者分析： 競爭者在搜索廣告方面的戰(zhàn)略相似：都是通過關(guān)鍵字未廣告主提供最直接的客戶群，但在運(yùn)作方式上有不同之處，主要在于以下幾個(gè)方面：：有些搜索廣告的位置是單獨(dú)在一塊區(qū)域，以 Google為代表， 還有一類是與其他搜索結(jié)果混在一起，以百度為 代表；：競價(jià)排名，是以廣告商出的錢的多少來決定排名，以百度為代表；以廣告鏈接點(diǎn)擊量來決定排名，以Google為代表；買方議價(jià)能力分析：搜索廣告的買方主要是各類廣告商。搜索廣告的替代品主要有：平面廣告，電視廣告，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容廣告與這些替代品相比，搜索廣告的優(yōu)劣勢主要體現(xiàn)在：優(yōu)勢：龐大的互聯(lián)網(wǎng)資源：互聯(lián)網(wǎng)上能夠接觸到更多的潛在客戶。綜上，在搜索行業(yè)，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。買方的議價(jià)能力分析：
搜索行業(yè)是一個(gè)比較成熟的行業(yè)，行業(yè)競爭比較激烈，顧客面對眾多的搜索引擎可以任意作出選擇，因此，買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。搜索行業(yè)的替代品主要有以下產(chǎn)品專門書籍、報(bào)紙、電視、門戶網(wǎng)站以及咨詢公司。百度最重要的優(yōu)勢就是在于首先中國人最懂中國的思維，百度完全是面向中國上網(wǎng)用戶開發(fā)的，是全球最大 的中文搜索引擎，中文搜索功能強(qiáng)大，而且百度擁有目前世界最大上最大的中文信息庫，能夠?yàn)橹袊脩籼峁┳顝V泛，最具有時(shí)效性的信息打下基礎(chǔ)。但也由于這個(gè)原因造成了雅虎公司的核心技術(shù)被微軟收購，再加上雅虎的創(chuàng)新能力不夠，缺乏一些應(yīng)有的高級搜索功能，導(dǎo)致其自身的競爭力下降。我們小組將著重從行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭，購買者，潛在進(jìn)入者，以及替代品生產(chǎn)進(jìn)行分析。 然后，會(huì)執(zhí)行超文本匹配分析，以確定與所執(zhí)行的特定搜索相關(guān)的網(wǎng)頁。 為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，Google 孜孜以求，不斷創(chuàng)新，并且拒絕接受現(xiàn)有模式的限制。2009年以來，谷歌先后經(jīng)歷了牌照門，偷稅門，搜狗門等波折?？梢哉f谷歌只做了漢化的工作，而非本土化。2010，谷歌的情況變得更糟糕，2月份，歐盟對谷歌的搜索引擎與搜索廣告服務(wù)發(fā)起了一項(xiàng)初步的反壟斷調(diào)查，其內(nèi)容包括，谷歌是否在搜索排名中對潛在競爭者實(shí)施不公平待遇。經(jīng)濟(jì)環(huán)境有：（1） 世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入復(fù)蘇階段，世界經(jīng)濟(jì)增長總體為正，但復(fù)蘇基礎(chǔ)比較脆弱，石油價(jià)格飛升也減弱了世界的復(fù)蘇勢頭。一、首先我們先來看一下PEST分析。我們小組將從PEST分析、五力分析、EFE矩陣分析以及競爭態(tài)勢矩陣分析來對谷歌公司所處的外部環(huán)境展開分析。（3）不論是謀和平，還是實(shí)現(xiàn)發(fā)展，科技進(jìn)步及作為它
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