1-(2)管理思想的演進-全文預覽
【正文】 兩種不 同的看法 ， 響應地采取了兩種不同的管理方式 。 自此以后，致力于人的因素研究的行為科學家不斷出現(xiàn)，人際關系的研究開展起來。他的代表作有 《 經濟史 》 、 《 社會和經濟組織理論 》 。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 19 （三） 行政組織理論 “ 組織理論之父 ” 韋伯 ? 資本主義古典管理理論的另一重要組成部分，就是由德國管理學家馬克斯．韋伯提出的行政組織理論。 管理者應當友善和公正地對待下 （ 12）、人員穩(wěn)定。 所謂秩序是指 “ 凡事各有其位 ” 。就集權制度本身來說，無所謂好與壞關鍵在適當。但現(xiàn)實中個人的私心和缺點常常促使員工將個人利益放在集體利益之上。凡是具有同一目標的全部活動，都僅應有一個領導人和一套計劃。 (4) 統(tǒng)一指揮。這種分工不僅限于技術工作，也適用于管理工作。 1916年，他出版了自己的代表作 —— 《 工業(yè)管理與一般管理 》 。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 12 泰羅的追隨者 ? 吉爾布雷斯夫婦的砌磚動作研究和家庭管理：率先采用動作攝影：記錄 1/2022秒。 ? 明確管理者和工人各自的工作職責，實行管理工作與操作工作的分工。 泰勒認為，要在科學地制定勞動定額的前提下，采用差別計件工資制來鼓勵工人完成或超額完成定額。 所謂時間研究， 就是研究人們在工作期間各種活動的時間構成，它包括工作日寫實與測時。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 8 泰羅制的基本內容 (1) 工作定額原理。 要從對立轉向合作，共同為提高勞動生產率而努力。 1911年，他發(fā)表了代表作 《 科學管理的原理和方法 》 。 ? 這一階段為“經驗管理向科學管理轉變階段”。管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 1 《 管理學導論 》 第二講 管理思想的演進 復旦大學管理學院 芮明杰教授 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 2 目錄 一、古典管理思想 二、行為管理思想 三、現(xiàn)代管理理論 四、管理前沿內容簡介 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 3 西方管理理論發(fā)展的三個階段 古典管理 理論階段 行為科學 理論階段 現(xiàn)代管理 理論階段 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 4 一、古典管理思想 ? 歷史背景：（亞當 .斯密， 1776年發(fā)表 《 國富論 》 ） ? 從勞動分工到科學管理（ 20世紀初）： 從經驗管理到規(guī)范的管理理論 ? 機械動力 +勞動分工 =工業(yè)革命（ 1819世紀）： 針廠：單獨一人做 10道工序： 200根 /天、人； 10人分工： 4萬 8千根 /天、人。 ? 在這一時期，管理環(huán)繞如何提高生產率。 ? 泰羅（ 1856— 1915），美國人，他自幼酷愛研究，先后當過一般工人、車間管理員、技師、小組長、工長、制圖部主任、總經理，他提出的科學管理理論與他的這種經歷有很大關系。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 7 核心思想 ? 工人和雇主兩方面都必須進行一場 “ 精神革命 ” 。 ” 這也就是通常所說的 “ 大餅原理 ” ，即只有大家共同把餅做大以后，每個人才能分到更多。為此，他提出了時間和動作研究的方法。 ? 鐵锨試驗：不管鏟運何物，都用一樣的鐵鍬？ 最佳鐵锨裝 21磅，搬運鐵塊 /日升到 50噸 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 10 差別計件工資制 刺激性的工資報酬制度 —— 差別計件工資制。 ? 制訂科學的工藝規(guī)程，并用文件的形式固定下來以利于推廣。工人和工頭只負責執(zhí)行，即按照計劃部門制定的操作方法和指示，使用規(guī)定的標準化工具從事實際操作，不得自行改變。他跟泰勒的背景、經歷不同，泰勒是從 “ 車床前的工人 ” 開始而逐步向上發(fā)展，理論適用于企業(yè)；法約爾在大部分時間里則都擔任管理人員，其中在總經理的位置上一干就是30年，他是從 “ 辦公桌前的總經理 ” 開始而向下發(fā)展，理論適用于各種組織。 實行勞動的專業(yè)化分工可以提高效率。 (3) 紀律嚴明。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費下載！ 16 (5) 統(tǒng)一領導 。任何個人或群體的利益都不能超越組織整體的利益
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