【正文】 管理。我個人希望以后這樣的實訓(xùn)還能更多一些就好，因為它對我們知識的積累確實挺有作用的。 在這次實訓(xùn)中我感受最深刻的有三點：就是自己的缺點與不足還有很多，要更加努力的學(xué)習(xí)知識，珍惜每一次實訓(xùn)的機會。雖然這個道理一直都知道，但是經(jīng)過這次后有了更加深刻的體會。這兩周我實訓(xùn)非常認(rèn)真，全程我都仔細(xì)的做，計算、搜集資料、實地考察，作為學(xué)習(xí)回顧和編寫報告的素材。 學(xué)生簽字：張曉各 2016年 12月23日教師評語及成績評定： 成績： 教師簽字：。總之，我對本周實訓(xùn)很滿意，我個人也很努力的學(xué)習(xí)，學(xué)到太多新知識。我更加熟悉ABC商品分類法以及倉儲作業(yè)流程，鞏固了所學(xué)的知識，增強了分析問題、解決問題的能力。在實訓(xùn)的過程中，其實有很多事情只需要半個 小時就可以完成的，但是因為自己的粗心大意，弄錯了一點點結(jié)果導(dǎo)致兩個小時都完成不了。團結(jié)合作的重要性。對于學(xué)過的倉儲管理知識又得到了一次加深和升華。它對于我們的學(xué)習(xí)、生活態(tài)度都有一定的影響。 本周實訓(xùn)雖然就三次課，但是我們非常認(rèn)真。貨品入倉時請確實查點，有短缺破損等任何疑問一切損失由倉儲保管公司負(fù)責(zé)。 確保發(fā)貨及時、運輸便捷、客戶投訴率低。狠抓各商品庫的撿貨、復(fù)核、理貨等具體工作。6．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放。2．按工作流程進行物料收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量。積極參與公司及倉庫5S推行各項工作，保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。及時上傳信息、輸入統(tǒng)計出入庫數(shù)據(jù)，完成部門主管交辦的其它任務(wù)。嚴(yán)格奉行安全第一的原則。 福滿多香脆面辣子雞味碼放示意圖 ： 福滿多香脆面巧克力味碼放示意圖： 福滿多香脆面辣子雞味碼放示意圖說明：上面6個長寬分別是400mm*300mm 下面4個長寬分別是300mm*400mm1層托盤放置10箱福滿多香脆面巧克力味碼放示意圖說明：左邊8個長寬分別是450mm*250mm 右邊2個長寬分別是250mm*450mm 陰影部分是托盤多出的部分1層托盤放置10箱（3） 為了完成入庫出庫作業(yè)任務(wù)，應(yīng)該設(shè)置什么工作崗位？每種崗位的職責(zé)是什么？請完成表3.（不一定填滿）表3：入庫作業(yè)崗位設(shè)置：序號姓名崗位職責(zé)1王若晨代狄叉車工 負(fù)責(zé)叉車的安全運行和日常維護工作。總之，我對本周實訓(xùn)很滿意，我個人也很努力的學(xué)習(xí)，學(xué)到太多新知識。在此，我首先要感謝李化老師！感謝所有為我們的實訓(xùn)提供幫助和指導(dǎo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝你們的照顧和幫助。之前，對自己的專業(yè)認(rèn)識不夠我在百度地圖上查找到配送中心和市內(nèi)五區(qū)的家家樂超市的10個門店，然后實地調(diào)查各個門店的每周需求量，具體的線路，車輛噸位等等。實訓(xùn)過程中，我們感覺到了很多困難。未家家樂公司節(jié)省了車費、人工費以及燃料費，為企業(yè)降低了大量的配送成本，提高了配送效率，完善了線路選擇等問題。 使用節(jié)約里程法優(yōu)化配送線路之后：不再采用單車單點配送模式，采用了一車巡回配送模式。線路b選擇按照順時針方向配送，先后經(jīng)過QfedcbajQ,線路c：若線路c 按照逆時針方向配送先后經(jīng)過QghiQ,，,則貨物周轉(zhuǎn)量為：*3+*2+*9=若線路c 按照順時針方向配送先后經(jīng)過QihgQ,，,則貨物周轉(zhuǎn)量為：*10+*9+*2=綜上，選擇結(jié)果較小的。 配送修正方案2 （4）最優(yōu)方案：按照節(jié)約里程的大小順序連接dh,hi等形成巡回路線。總共需要6輛2t的汽車和1輛4t的汽車進行配送。配送中心備有2t、4t和8t三種載重量的汽車，公司經(jīng)過科學(xué)的計算和豐富的配送經(jīng)驗，規(guī)定汽車一次巡回走行里程不能超過50km，用節(jié)約里程法選擇最佳配送路線和車輛的調(diào)度。該配送中心位于和平區(qū)，四周交通方便，配送中心就建在高速路的旁邊。在配送運輸線路設(shè)計中，需根據(jù)不同客戶群的特點和要求，選擇不同的線路設(shè)計方法，最終達到節(jié)省時間、運距和降低配送運輸成本的目的。 核心思想：是依次將運輸問題中的兩個回路合并為一個回路，每次使合并后的總運輸距離減小的幅度最大，直到達到一輛車的裝載限制時，再進行下一輛車的優(yōu)化。）過期：銷不好等原因。其溝通運作方式以及突發(fā)問題的應(yīng)急反應(yīng)處理基本通過運輸調(diào)度與運輸調(diào)度之間的電話聯(lián)系完成。家家樂超市的經(jīng)營方式是實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一品牌，并建立實現(xiàn)這一職能的高效的配送中心，從而從根本上實現(xiàn)決策權(quán)向連鎖超市總部集中，物流活動向商品配送中心集中，達到集中采購，統(tǒng)一物流配送的優(yōu)勢，整合單個門店的各種資源，用于連鎖經(jīng)營活動。多年來建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴，逐步形成強大的人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢。公司成立以來就是一家重信譽，講誠信的企業(yè)。掌握節(jié)約里程法計算步驟，需要實地調(diào)查企業(yè)配送路線、估測距離以及門店的需求量，做出線路優(yōu)化設(shè)計和車輛調(diào)度方案。了解倉儲作業(yè)各個工作崗位的職責(zé)，以及各個工作崗位的作業(yè)流程，并對其進行分析，結(jié)合所學(xué)的知識，提出改進意見。二、實習(xí)時間 2016年12月12日至 12月25日三、實習(xí)地點 校內(nèi)：沈陽工程學(xué)院四、實習(xí)方式 課程設(shè)計實訓(xùn)五、實習(xí)內(nèi)容第一部分：配送路徑優(yōu)化設(shè)計（一）沈陽家家樂超市介紹 沈陽家家樂超市有限公司設(shè)立時間為1980年10月，年營業(yè)額在人民幣 1 億元/年以上。沈陽家家樂超市有限公司始終堅持發(fā)揚誠信、創(chuàng)新、溝通為企業(yè)宗旨，以技術(shù)、服務(wù)為立業(yè)之本的團體精神，并形成一套完整的一站式服務(wù)體系。（二）沈陽家家樂超市配送中心現(xiàn)代化的沈陽家家樂超市配送中心的功能主要有集貨，儲存貨物，流通加工，配組和配送功能。配送中心大倉、連鎖超市門店以及運輸車隊三者之間的溝通聯(lián)系尚存不足，門店表示基本只會有門店致電大倉詢問情況，很少出現(xiàn)大倉就一個問題主動電話過來的情況。退貨原因：破損（顧客弄壞了包裝，運輸上、裝卸上等整個過程中的破損。（四）沈陽家家樂超市配送路線優(yōu)化節(jié)約里程法