新科技、新技術(shù)、新工藝設(shè)計、新材料的應(yīng)用與效果-全文預(yù)覽
【正文】 、本單位等實際情況復(fù)制，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整，試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確，必須由廠技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)量員進行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。（5）有關(guān)專項檢查。（3）收工前的產(chǎn)品檢查。 ：（1）操作前的準(zhǔn)備檢查。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負責(zé)。 ：由公司項目部、技術(shù)負責(zé)人逐級進行交底直至班組。（4）開發(fā)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指導(dǎo)和指揮各種設(shè)備、材料定貨加工、編號編碼、運輸和通關(guān)、拼裝或組裝、設(shè)備材料進場的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)。保留了最初的文檔處理、財務(wù)核算、人事工資管理及CAD輔助繪圖等獨立性管理；同時，投標(biāo)人以工程總承包項目管理模式為基礎(chǔ)，在工程實施中，綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)(Intranet)，連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)，開發(fā)并應(yīng)用“工程項目施工管理信息系統(tǒng)（MIS）”，實現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項目決策提供支持和服務(wù)，最終形成公司企業(yè)級資源流優(yōu)化系統(tǒng)（ERP），從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的PVC滴水條，既能確保施工質(zhì)量，又減少了施工工序。二、新工藝應(yīng)用選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提高計量精度。 第十章新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果為了有效的促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中把先進工藝和施工方法、先進技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新科技、新材料、新工藝、新技術(shù)，確保工程質(zhì)量。在檢查其它工序質(zhì)量的同時，特別重視對屋面基
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