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煤礦班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 。 (二)崗位練兵應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。 崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 第一條 崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分動(dòng)員廣大職工為我廠拼搏奉獻(xiàn),建功立業(yè),把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,制定本制度。 ,培養(yǎng)四有新人(有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律),開(kāi)展思想教育、道德教育、民主教育、紀(jì)律教育和法制教育。 ( 3) 學(xué)習(xí)內(nèi)容:崗位知識(shí)、操作技能、政治理論、時(shí)事政治、科技知識(shí)、醫(yī)務(wù)常識(shí)、文學(xué)歷史、生活需知。 定期對(duì)組員進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練,要注意:有基礎(chǔ)到應(yīng)用;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;讓其動(dòng)手去做,積極提問(wèn),不停地關(guān)心鼓勵(lì)。 班組學(xué) 習(xí)管理制度 結(jié)合公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂本班組的年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,有計(jì)劃地大力培養(yǎng)首席工人和多面手。 四、日常工作中若有違章行為時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。 如隱患復(fù)查弄虛作假,不負(fù)責(zé)任者,按情節(jié)輕重,隱患大小給予 200— 500 元處罰。 干部下現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患。 ㈣隱患收集 日常工作中,各級(jí)管理人員查出的隱患。 級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn): ⑴ A 級(jí):難度大,公司解決不了、須由總公司、集團(tuán)公司解決的隱患。 對(duì)于難度大,難于解決的隱患,每月由分管經(jīng)理提交安全辦公會(huì)研究。重傷以上事故,一、二級(jí)非傷亡事故報(bào)總公司安監(jiān)部門。 對(duì)發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、做假證、偽證或者無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查,不提供有關(guān)情況和資料者,要追究事故單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,執(zhí)行事故處罰加倍政策。 ⑷事故單位主要責(zé)任給予警告或記過(guò)處分。 ⑷事故主要責(zé)任者給與記過(guò)或降一級(jí)處分并罰款 500元。 ⑸事故單位分管副經(jīng)理給予罰款 300 元。 重傷事故 發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任重傷事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任 ⑴事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并留用察看。 ⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級(jí)罰款 500 元。 一般事故由安全副 經(jīng)理牽頭,事故單位分管副經(jīng)理、調(diào)度室和事故單位人員參加,三天內(nèi)組織分析,把分析結(jié)果上報(bào)經(jīng)理。 一級(jí)非傷亡事故,由總公司安全生產(chǎn)處牽頭,總公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。 二、 事故調(diào)查 發(fā)生機(jī)械事故,由 機(jī)電 分管副經(jīng)理牽頭, 機(jī)電 有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。 發(fā)生輕微事故,事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通知事故單位分管副經(jīng)理、安全分管副經(jīng)理,由安全分管副經(jīng)理牽頭組織處理。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為:主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 間接責(zé)任:產(chǎn)生人的不安全行為,物得不安全狀態(tài)、管理缺陷的的間接原因的人員屬間接責(zé)任。 (三 )確定事故的直接原因: 直接原因是直接引發(fā)事故的因素,包括:人的不安全行為,如:誤操作、違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等;物得不安全狀態(tài),如:機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的隱患等。 事故調(diào)查組有權(quán)巷發(fā)生單位的有關(guān)人員了解情況和調(diào)閱資料,任何單位和個(gè)人不得阻礙、拒絕、干涉事故調(diào)查組的正常工作。調(diào)查報(bào)告及時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司安全科。 地面交通事故及其他事故(與工作有關(guān))的匯報(bào),由事故責(zé)任人匯報(bào)到本單位負(fù)責(zé)人及值班人員做好記錄,本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)調(diào)度室、地面 安全科 組織分析處理。傷亡事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)按規(guī)定試時(shí)間上報(bào)。 事故報(bào)告和處理 程序 制度 一、 為進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)化煤礦事故管理工作全面查明事故原因,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律,防止同樣的事故對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失,保證職工的生命安全,制定有針對(duì)性的措施,根據(jù)國(guó)家煤監(jiān)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況。 事故隱患整改嚴(yán)格按照“三定”(定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施)的原則,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為事故隱患整改第一負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé),做到項(xiàng)目落實(shí),措施落實(shí),資金落實(shí),時(shí)間落實(shí),人員落實(shí),責(zé)任落實(shí)。 地面生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)事故隱患分為火災(zāi)、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機(jī)械傷害及其他 8 類。 本制度適用于項(xiàng)目部所屬各施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,立即取消其參檢資格 ,年內(nèi)不準(zhǔn)再參加檢查;情節(jié)嚴(yán)重的,調(diào)離本崗位,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。檢查人員要按規(guī)定,對(duì)自己所查專業(yè)隊(duì)組情況進(jìn)行分析,并形成報(bào)告。 (五)在執(zhí)行檢查任務(wù)期間,檢查人員要遵守工作紀(jì)律,建立健全檢查人員工作業(yè)績(jī)考核臺(tái)帳,內(nèi)容主要包括:出勤、下井、下現(xiàn)場(chǎng)、工作質(zhì)量及違章違紀(jì)情況等。 (三)每次檢查前,必須召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn),制定檢查人員管理辦法,詳細(xì)安排檢查 事宜,規(guī)范檢查行為。 總結(jié)分析 本季度安全工作,安排部署下階段的安全工作。 通報(bào)固體廢物治理、民爆物品(火工品)、?;a(chǎn)品、鐵路專用線、交通與消防等安全檢查情況。 ( 5)年度獲得焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì) 30 萬(wàn)元、 20 萬(wàn)元、 10 萬(wàn)元 ;對(duì)獲得國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化稱號(hào)的礦井獎(jiǎng)勵(lì) 50 萬(wàn)元。 獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額計(jì)算公式: 季度獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額=季度總得分 /150 分獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 安全評(píng)比 ( 1)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井總得分前三名,按照山西焦煤公司有關(guān)規(guī)定由焦煤集團(tuán)給予獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)打分情況按規(guī)定進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 分?jǐn)?shù)分配 ( 1)專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù) 采煤專業(yè): 100 分 系數(shù)為 掘進(jìn)專業(yè): 100 分 系數(shù)為 機(jī)電專業(yè): 100 分 系數(shù)為 運(yùn)輸專業(yè): 100 分 系數(shù)為 一通三防專業(yè): 100 分 系數(shù)為 地測(cè)防治水專業(yè): 100 分 系數(shù)為 安全管理: 100 分 系數(shù)為 企業(yè)管理形象: 100 分 系數(shù)為 ( 2)分?jǐn)?shù)計(jì)算 分別由各專業(yè)檢查組按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核 評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行檢查評(píng)分。 ( 3)公司安全科配合相關(guān)部門,按季開(kāi)展對(duì)特殊行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全專項(xiàng)檢查: 安全動(dòng)態(tài)督查 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,對(duì)照公司有關(guān)安全生產(chǎn)處罰規(guī)定和上級(jí)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改和停產(chǎn)整頓,并按規(guī)定對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)總分或?qū)I(yè)分?jǐn)?shù)及地面生產(chǎn)單位 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)總分進(jìn)行否決。 ④ 安全費(fèi)用使用及項(xiàng)目工程完成情況檢查 由安全部門門牽頭,組織有關(guān)業(yè)務(wù)處室,按照《安全投入保障制度》的要求,對(duì)安全費(fèi)用使用及項(xiàng)目工程完成情況進(jìn)行檢查。 由機(jī)電處組織有關(guān)部門,對(duì)符合檢查條件的安裝、回撤工作面同步進(jìn)行全面檢查、評(píng)分。 ③ 職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核檢查 由安全科牽頭按照《生產(chǎn)礦井職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全員安全素質(zhì)及行為規(guī)范考核情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。 (一)礦必須 嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗(yàn)制度 每旬單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加,對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評(píng)分定級(jí)、“三定”講評(píng)。 完成年度職工安全培訓(xùn)計(jì)劃;所有職工知識(shí)、技能達(dá)到初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)以上,形成初、中、高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的梯次發(fā)展。 (三 )各單位應(yīng)相應(yīng)成立以黨政正職為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,及時(shí)排查治理各類事故隱患。 對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核、講評(píng)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,務(wù)實(shí)推進(jìn)“兩型三化”礦井、本質(zhì)安全型廠(公 司)和安全管理示范礦井建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,制定本制度。 一、 當(dāng)班安全員必須在井口檢身房與上一班安全員實(shí)行面對(duì)面進(jìn)行交接 班,不得遲到或提前下班,班前必須先查閱上一班安全員的巡查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作面跟蹤記錄等情況 。 三 、 班 組長(zhǎng) 必 須 跟班 開(kāi) 好班前 會(huì) , 按照準(zhǔn) 軍 事化班前 會(huì)標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 規(guī) 范排班, 當(dāng) 班工作任 務(wù) 必 須 交待明確, 對(duì) 于可能發(fā) 生的危 險(xiǎn) 危害因素要 進(jìn) 行充分 評(píng) 估, 并 有 針對(duì) 性的提出防范措施,作好班 組 的 日常安全管理工作和安全 教 育培 訓(xùn) 工作并 做好相 關(guān)記錄 。 七、按計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:每日一題、白國(guó)周班組管理、自救互救、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、 黨員、先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流 八、對(duì)不參加班前會(huì)的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理,班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理。 實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任 安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展 班組班前會(huì)制度 一、班前會(huì)由主管隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)主持,安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí) 。 參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 安全員的崗位職責(zé) 安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。 四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。班組長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 一、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題,切實(shí)保障安全施工。 三、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 七、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。 參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交 文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。 四、班前會(huì)嚴(yán)禁遲到、不喊報(bào)告進(jìn)會(huì)議室、點(diǎn)名不起立、不按座次就坐。 六、班前會(huì)唱安全宣誓,聲音要洪亮、整齊。 二 、 班 組長(zhǎng) 必 須 按照 規(guī) 定跟班作 業(yè) 。 安全員跟班制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班管理,做好安全管理工作,進(jìn)一步嚴(yán)格安全員跟班管理制度。 四、 對(duì)于安全隱患未嚴(yán)格按規(guī)定要求落實(shí)整改的,對(duì)施工 班組 進(jìn)行按規(guī)定處罰,安全員負(fù)監(jiān)管不力的給予責(zé)任處罰50 元。 辦公室主任:公司副總經(jīng)理 (二 )領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定 ,負(fù)責(zé)公司年度、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案制定,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。 負(fù)責(zé)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流標(biāo)準(zhǔn)化礦井、公司的達(dá)標(biāo)。 公司本部所有礦井達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo) ,兩個(gè)以上礦井建成國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;本部生產(chǎn)礦井全部建成專業(yè)化安全示范礦井;呂梁、臨汾公司各建成一個(gè)專業(yè)化安全示范礦井。 抽檢,并與安全督察相結(jié)合。 事故隱患治理檢查 事故隱患治理辦公室按照《事故隱患排查與整改制度》及上級(jí)要求,牽頭組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)礦井安全隱患排查治理情況進(jìn) 行檢查考核。 資源整合礦井 公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每半年開(kāi)展一次,管理公司對(duì)所屬礦井安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每季度開(kāi)展一次 由公司(管理公司)組織安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、職教、勞資、后勤服務(wù)等部門分專業(yè)組成聯(lián)合檢查團(tuán),按照《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)
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