【正文】 都應(yīng)按照“就近挖方、就近填方”的原則，采取土石方就地平衡的方式。當(dāng)采取不放坡開挖時，應(yīng)設(shè)置臨時支護，各種支護應(yīng)根據(jù)土質(zhì)及深度經(jīng)計算確定。在挖土機工作范圍內(nèi)，不允許進行其他作業(yè)。所以對地面50CM厚的表土層（耕作層）挖方時，要先用推土機將施工地段的這一層熟土推到施工場地外圍，待地形整理停當(dāng)，再把表土推回鋪好。③在挖湖工程中，施工坐標(biāo)樁和標(biāo)高樁一定要保護好。降水工作應(yīng)持續(xù)到施工完畢。在已有建筑物側(cè)挖基坑（槽）應(yīng)間隔分段進行，每段不超過2M，相鄰段開挖應(yīng)待已挖好的槽段基礎(chǔ)完成并回填夯實后進行。爆破施工的最緊要處就是要確保人員安全。土方工程施工應(yīng)符合以下要求：①挖土施工中一般不垂直向下挖得很深，要有合理的邊坡，并要根據(jù)土質(zhì)的疏松或密實情況確定邊坡坡度的大小。⑦施工過程必須注意保護基樁、龍門板及標(biāo)高樁。⑤在挖土過程中，隨時注意觀察土質(zhì)情況，注意留出合理的坡度。③挖方上邊緣至土堆坡腳的距離，應(yīng)根據(jù)挖方深度、邊坡高度和土的類別確定。降、排水措施必須做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、安全可靠，可進行多方案比較，擇優(yōu)選用。清理樹蔸除用人工挖掘外，直徑在50CM以上的大樹蔸還可用推土機鏟除或用爆破法清除。3）編制施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平、土方開挖施工方案；繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的土方堆放地點；提出需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃；深開挖還應(yīng)提出支護、邊坡保護和降水方案。（3）、土山堆筑①監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按工程要求及進度施工；②嚴(yán)格控制土方的質(zhì)量（尤其是面層種植土厚度）；③嚴(yán)格控制堆筑速度，及時了解沉降情況，并提出合理化建議；④對土山堆筑過程，做好進度、土方量、沉降記錄，繪制曲線圖，以供參考；⑤對有樁基、基礎(chǔ)的項目，做好樁基驗收和隱蔽工程驗收；⑥參加工程檢測和有關(guān)的沉降、變異情況的分析會議。按合同及時協(xié)調(diào)各有關(guān)方的進度，經(jīng)確保項目形象進度要求。對工期提前者實行獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的記件單價或給予趕工費，并確保資金的及時供應(yīng)。事中控制—施工工藝過程的質(zhì)量控制；工序交接檢查；隱蔽工程檢查驗收；工程變更處理；設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理；工程質(zhì)量事故處理；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；下達停工指令；嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；質(zhì)量、技術(shù)簽證；行使好質(zhì)量否決權(quán)；為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；建立監(jiān)理日記；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 c、投資事后控制： (a)、審核施工單位提交的工程結(jié)算書； (b)、公正地處理施工單位提出的索賠。C、進度的事后控制：（a）、從技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面制定保證總工期不突破的對策措施；（b）、制定總工期突破后的補救措施； （c）、調(diào)整相應(yīng)的施工計劃。b、進度的事中控制：(a)、建立監(jiān)理日志；(b)、進度檢查；審核施工單位每月提交的工程進度報告，審核的要點是：；、實物工程量與工作量完成情況的一致性。，工程質(zhì)量符合要求后，參加驗收的各方簽署單位工程竣工驗收記錄，對須整改的問題督促承包單位在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后簽認(rèn)。，對不符合者，填寫《不合格項處置記錄》，要求承包單位整改。（k）、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。工程開工、復(fù)工時施工單位必須填報“開工報告”或“復(fù)工報告”單，待總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開工或復(fù)工。簽認(rèn)“不合格”工程通知隱蔽工程檢查驗收工作流程圖（d）、設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理：各單位書面提出設(shè)計變更申請總監(jiān)接辦與業(yè)主聯(lián)系四 方 確 認(rèn)建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函接圖后監(jiān)理監(jiān)督實施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位同意監(jiān)督設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙交建設(shè)單位設(shè)計變更處理流程圖（e）、工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施的效果的檢查，見下圖。隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢，自驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，一般隱蔽工程提前12h、重要部位和復(fù)雜隱蔽提前24h、需多方專業(yè)配合驗收的隱蔽工程和預(yù)留預(yù)埋較多的工程應(yīng)提前48h報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師和有關(guān)單位檢查驗收。(b)工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表到現(xiàn)場會同檢驗。(2)在施工過程中對施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出整改，專業(yè)監(jiān)理工程師進行抽查。（3）檢查進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。（4）旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，按規(guī)定及時上報，及時作出處理，不允許留有質(zhì)量和安全隱患。（6）施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。（2）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。：（1）地基基礎(chǔ)工程：素土夯實、砼澆筑、管溝土方回填等。b、工程質(zhì)量的事前控制：(a)、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；(b)、審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料；(c)、審查承包單位報送的施工組織設(shè)計、專項施工方案；(d)、進行原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制，審查其質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能檢測報告、使用說明書、生產(chǎn)許可證等，按規(guī)定見證取樣復(fù)驗；(e)、檢查進場的主要施工設(shè)備；(f)、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（3）、質(zhì)量控制：各子項目工程質(zhì)量等級全部合格，工程質(zhì)量合格。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1. 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)總承包商；審查確認(rèn)分包商；，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；；、專項施工方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系等；、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系；、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量，以及協(xié)助業(yè)主確定無定額材料的單價；、質(zhì)量和投資，督促、檢查承包商落實施工安全保證措施；、驗收；（或工作量）簽證，簽發(fā)工程付款憑證；；，督促施工單位及時自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向監(jiān)理部提交工程預(yù)驗收申請報告；監(jiān)理部收到其報告后負責(zé)組織工程有關(guān)方面進行工程預(yù)驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時用書面形式通知施工單位限期整改；，及時向業(yè)主方提交工程竣工驗收報告；，整理監(jiān)理工作資料；（或參與審查）工程結(jié)算書（費用另計）；⒖收集、整理、歸檔有關(guān)監(jiān)理資料；⒗保修期內(nèi)實行監(jiān)理回防制度，并提供監(jiān)理咨詢服務(wù)等。工程名稱市政綠化工程工程地點\建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位總承包單位分包單位質(zhì)安監(jiān)單位監(jiān)理單位開工日期竣工日期工期天數(shù)質(zhì)量目標(biāo)合格合同價款450萬元承包方式施工總承包（平行分包）工程項目一覽表單位工程名稱分部工程子分部工程工程造（元）合同編號施工單位備注園林工程地基與基礎(chǔ)地基處理、樁基、地下防水、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、土方主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、（木竹）結(jié)構(gòu)、疊石假山、駁岸、雕塑建筑及小品裝飾裝修地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、細部屋面工程卷材防水、涂膜防水、剛隆防水、瓦屋面、隔熱屋面園林給排水工程室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給水管網(wǎng)、室外排水管園林電氣工程室外電氣安裝工程、電氣動力安裝工程、電氣照明安裝工程、防雷及接地裝置安裝工程、智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電源與接地環(huán)境、住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)綠化工程地面綠化、地下設(shè)施覆土綠化、屋頂綠化、水體綠化、垂直綠化注：仿古建筑工程參照《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（南方地區(qū)）CJJ7096；園林養(yǎng)護工程由于不屬于工程的范圍，故未考慮；園路園橋拆入土建中。工程基本情況見下表1。（4）安全目標(biāo)：監(jiān)督施工單位確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生。（2）、進度控制：，確定關(guān)鍵線路，在確?？偣て诘哪繕?biāo)下，明確各子項目工程開、竣工時間，并據(jù)此規(guī)定各子項目工程合同工期和開、竣工時間；，確定關(guān)鍵線路，確保子項目工程開、竣工日期和合同工期不突破總進度控制計劃；，及時采取有效措施進行糾編，或根據(jù)相關(guān)要求對進度計劃進行適當(dāng)調(diào)整。（1）、質(zhì)量控制：a、工程質(zhì)量控制的方法：(a)、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主；(b)、應(yīng)按要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題驗證糾正效果； (c)、應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工的質(zhì)量；(d)、應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站，填寫《旁站監(jiān)理記錄》；(e)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢計劃；(f)、應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。(a)、旁站監(jiān)理：工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中，在現(xiàn)場進行全過程跟蹤監(jiān)理。（4）管道工程：排水管鋪設(shè)，電氣預(yù)埋線路等（5）建筑材料及有關(guān)設(shè)備的見證取樣、送檢，及砼試塊、水泥砂漿試塊制作等；（6）種植綠化工程:珍貴苗木、大樹種植、土壤取樣等；：（1）是否按照設(shè)計和規(guī)范要求、施工組織設(shè)計（施工方案）施工。（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。（3）旁站監(jiān)理人員按上述的主要內(nèi)容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄，所有記錄應(yīng)閉合。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。：(1)要求施工單位提前一天將工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工計劃報項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時落實旁站監(jiān)理人員并交底。(5)在工地例會上針對上一階段情況進行總結(jié)和分析，也針對下一階段提出新的要求和措施。園林工程常見隱蔽工程驗收項目和內(nèi)容項目驗收內(nèi)容基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)、標(biāo)高、斷面、樁的位置及數(shù)量、地基、墊層等混凝土工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接接頭位置、預(yù)埋件數(shù)量及位置以及材料代用等綠化工程帶土球苗木的土球規(guī)格及其苗木根系狀況，宿根、球根花卉的不定芽數(shù)量，水生花卉覆蓋面積，苗木的栽植空規(guī)格、施基肥數(shù)量、種植土的處理（消毒、病蟲害防治方式）等其他管線工程、完工后無法進行檢查的其他工程等隱蔽工程檢查驗收按下圖示工作流程進行。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合格，隱蔽工程檢查記錄不合格。凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照圖規(guī)定的管理流程執(zhí)行。（j）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志。，并到現(xiàn)場進行抽查、核查。，合格后總監(jiān)簽署《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》。（2）、進度控制方法：a、進度的事前控制：(a)、編制項目實施總進度計劃；(b)、審核施工單位提交的施工進度計劃；(c)、審核施工單位提交的施工方案；(d)、審核施工單位提交的施工總平面圖。(f)、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認(rèn)證意見；(g)、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：i. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；ii. 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；iii. 總圖管理上的問題；iv. 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。 b、投資事中控制：（a）、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；（b）、施工中主動搞好設(shè)計、