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向上教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽

2025-08-24 10:37 上一頁面

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【正文】 向上教育機(jī)構(gòu)利潤表八.財(cái)務(wù)計(jì)劃向上教育機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流量表6項(xiàng)目年數(shù)上年數(shù)一.主營業(yè)務(wù)收入400000減:主營業(yè)務(wù)成本100000管理費(fèi)用20000財(cái)務(wù)費(fèi)用10000二.利潤總額270000營業(yè)稅金及附加/0三.凈利潤27000二.另外,我們還會定期發(fā)一些宣傳單、海報(bào)禮品派送等,在學(xué)校以及消費(fèi)人群密集的地方設(shè)立咨詢處,以方便大家對我們公司的了解。中期后,隨著知名度的提高,不斷完善自身的軟件與硬件,確保生源的穩(wěn)步提升。營銷策略營銷策略要遵循市場的發(fā)展規(guī)律,立足公司的競爭優(yōu)勢,所以要制定明確的市場銷售目標(biāo)與計(jì)劃,并依據(jù)該目標(biāo)確定確定周密的市場營銷策略。(四)市場定位:為了補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的長期推廣和企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,我們根據(jù)市場需求、消費(fèi)水平、補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場定位分析,將企業(yè)開拓的首選定在長春凈月,然后根據(jù)后期的辦學(xué)情況再在吉林市等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,隨后我們將目標(biāo)定位為東北,最后達(dá)到全國辦學(xué)的目標(biāo)。第五年(三)競爭狀態(tài)分析目前我們的競爭對手主要有兩類:第一類是專門課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由于他們辦學(xué)時間相對較長,開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系,將對我們的生源造成一定的影響。第三年市場需求曲線6000500040003000200010000人數(shù)學(xué)府學(xué)員招收曲線圖12001000800600400200人數(shù)02200第一年所以,向上教育機(jī)構(gòu)想要在眾多機(jī)構(gòu)中占得一席之地,就必須不斷改變、創(chuàng)新、進(jìn)步。,有利于學(xué)員的學(xué)習(xí)效益達(dá)到最大。、考場模擬、考場經(jīng)驗(yàn)、考場心理、復(fù)習(xí)重點(diǎn)等多方面感同身受的輔導(dǎo)。服務(wù)特色。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、條幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報(bào)紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。SWOT公司資金的籌措、經(jīng)營和調(diào)度,負(fù)責(zé)全企業(yè)系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)的管理和核算。結(jié)合公司的生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析預(yù)測結(jié)果,合理分配各部門的人力;負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與解除;監(jiān)督公司管理制度的實(shí)施;制定考勤制度。銷售部經(jīng)理——:負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措施,并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控,包括市場分析、廣告、銷售等、2在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這類處置權(quán)必須符合公司利益,并向董事會和股東會匯報(bào)。理營銷總監(jiān) 采購總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人力資源總監(jiān)(三)管理人員及職責(zé)董事長——:,負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議。(二)組織結(jié)構(gòu)董公司簡介我公司致力于為廣大希望獲取知識的人們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,希望他們可以在校園外也能體驗(yàn)學(xué)生時代習(xí)的氛圍。萬元,這在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)里不算多的,我們在第一年的任務(wù)主要是增加知名度,打開市場,第一年不是以賺錢為主要目的。一方面,長春地區(qū)此類機(jī)構(gòu)少之又少,另一方面,這些機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量以及價格不符合現(xiàn)有人群要求,這就為我們機(jī)構(gòu)進(jìn)軍培訓(xùn)界提供了很好的機(jī)會。首先,可以利用宣傳單的派發(fā),宣傳單的發(fā)放主要是平時在各個校園中進(jìn)行,除此之外,比如在開學(xué)季可以聯(lián)合大學(xué)校園周邊的娛樂產(chǎn)所和飯店等學(xué)生們經(jīng)常光顧的地方制成宣傳手冊,再加上學(xué)校的簡介,在新生入學(xué)時發(fā)放到學(xué)生手中起到宣傳效果。因此,我們針對富有人群開設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識儲備的人群。定價策略(二)招聘對象
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