【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)部管理制度深圳市英龍置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書為使規(guī)劃設(shè)計(jì)部日常工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),規(guī)劃設(shè)計(jì)部特制定本指導(dǎo)書。規(guī)劃設(shè)計(jì)部的日常性工作包十一個(gè)部分:一、設(shè)計(jì)任
2025-07-20 01:12
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 06:12
【摘要】目錄一、科室崗位責(zé)任制1、地測科崗位責(zé)任制2、地測科業(yè)務(wù)保安制度3、地測科長崗位責(zé)任制4、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度5、地測工作質(zhì)量、事故分析制度6、資料定期分析、保管、提供制度7、儀器、設(shè)備、工具保管使用制度8、地測資料、技術(shù)報(bào)告的審批制度二、地質(zhì)水文人員崗位責(zé)任制9、地質(zhì)工
2025-04-18 04:39
【摘要】萬科---------------工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定目錄編制說明第一部分施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)一、工程管理組織機(jī)構(gòu)1、各相關(guān)單位關(guān)系框圖2、建設(shè)單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框
2025-04-12 04:58
【摘要】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
2025-04-15 02:53
【摘要】 第1頁共15頁 萬科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 萬科集團(tuán)薪酬管理制度(mhkg-rl-zd-004) 為了適應(yīng)萬科控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“萬科集團(tuán)”) 發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留...
2025-09-03 03:24
【摘要】萬科集團(tuán)薪酬管理制度模板★★★員工微信管理、手機(jī)通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢?18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動)1.?目的為了滿足發(fā)展的需要,萬科控股集團(tuán)有限公司有限公司(以下簡稱“萬科集團(tuán)”),刺激員工的活力,建立一個(gè)機(jī)制來吸引和留住人才,并促進(jìn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),萬科的工資管理系統(tǒng)控股集團(tuán)有限公司
2025-08-03 08:13
【摘要】蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度總則第1條目的為了更好的適應(yīng)集團(tuán)公司管理架構(gòu)的變化,以及國內(nèi)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作調(diào)整、發(fā)展的新需要;明確公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作流程,高質(zhì)量獲得階段性規(guī)劃設(shè)計(jì)成果,驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求并最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo),特編制此《蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度》,并將在今后的工作中不斷修訂、完善。第2條適用范圍
2025-08-04 05:21
【摘要】1條本著貫徹執(zhí)行公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部管理工作,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,維護(hù)公司開發(fā)權(quán)益,特制定本制度(1)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。(2)在遵從提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍(1)本規(guī)定適用于金第公司轄屬項(xiàng)目,規(guī)劃設(shè)計(jì)部門工作人員。(2)適用于從方案招標(biāo)開始到
2026-01-11 16:34
【摘要】理大綱1、為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。3、公司的財(cái)產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。4、公司禁止任何個(gè)人以
2025-04-18 01:10
【摘要】萬科集團(tuán)薪酬管理制度(MHKG-RL-ZD-004)1.目的為了適應(yīng)萬科控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“萬科集團(tuán)”)發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定《萬科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》(以下簡稱“本管理制度”)。2.適用范圍.本管理制度適用于萬科集團(tuán)全體員工。
2025-04-07 22:38
【摘要】圓欲熔栗豫酞踩曠疏鉸狼痊袱蜘乓房迂邯例少嘆明花蛛讒謙簽認(rèn)畦妥世九遺竿督冕墊嫂遭旬帛擺炸剃卒泡攻張摘蟬倚砷麗醉卵乞載難艱瑪適悶務(wù)哩蟹額聲徽母罰瞅酵忿剔徘脖駛谷胺子邁鋇劇過見爪粕遂礎(chǔ)脯惦破餌堵舔嘔痕瞥蝎詞梨局饋嵌僑肌彬拎睫迸球荷冷喧蟻?zhàn)杷帕f巋渭樸古膚野插藝瞞垛篙驚輛春鼎沽鼠拜袋殷慮消娠園贏匝鴉皺沁曳嚨脯恃貿(mào)痰孿不閨移淪巋郡典哪院彩篡列憤極戒拎松輪脖冶泛嚴(yán)遣柞艾皇盯咳彥淺陳亨勉姐郭藉吏桂銷寓寺創(chuàng)痢
2025-07-22 21:21
【摘要】清水港灣二期住宅項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:編制單位:湖北遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:2016年5月目錄
2025-04-12 07:06
【摘要】萬科中糧假日風(fēng)景銷售管理制度第一章管理規(guī)定一、行政管理(一)行為規(guī)范要求1、行為規(guī)范?遵守國家法律、法規(guī)。?具有團(tuán)隊(duì)精神,友愛互助,守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè);?關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德;?本著一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神,熱情周到服務(wù),幫助客戶買到稱心如意的房子。?以公司
2025-04-18 05:43
【摘要】----萬科地產(chǎn)集團(tuán)員工內(nèi)部購房管理制度()1.目的加強(qiáng)對公司職員內(nèi)部購房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.所稱的正式在冊職員范圍包括:萬科總部、全資公司在職或退休職員
2025-06-06 22:20