【摘要】1/61青島萬科廣場項目青島萬科廣場項目工程監(jiān)理策劃書工程監(jiān)理策劃書2022年年8月月(第一版)1/61目錄第一章公司寄語6第二章公司簡介7(一).公司的特點:71公司組織機構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運行機制高效。82公司質(zhì)量保證體系健全。83公司技術(shù)裝備配套齊全,管理軟件、檢測手段
2025-06-29 12:12
【摘要】工程管理策劃指導書北京萬科企業(yè)有限公司XX項目經(jīng)理部30/30目錄1、項目概況 5序言 5項目概況 5項目規(guī)劃 5工程及工程管理重點和難點 62、項目部管理架構(gòu)及主要崗位描述 6部門主要工作內(nèi)容 6組織架構(gòu)圖 7主要崗位職責 73、項
2025-06-29 09:24
【摘要】龍騰·錦岸石竹營銷策劃報告提綱第一部分市場分析——大勢把握篇一.宏觀調(diào)控下的20xx年房地產(chǎn)預測(一)中央政策方面(二)消費者方面(三)開發(fā)商方面二、鄰水房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境研究(一)鄰水縣基本情況(二)鄰水縣交通狀況及規(guī)劃(三)鄰水縣經(jīng)濟環(huán)境研究(四)鄰水縣房地產(chǎn)開
2025-06-25 19:48
【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道用腦袋行走企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道客戶:天津〃萬科策劃部情景洋房&情景生活企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內(nèi)
2025-05-03 16:01
【摘要】格林春天營銷策劃報告第一部分:市場分析一、宏觀環(huán)境分析1.2001-2020年珠海城市總體規(guī)劃2003年5月,珠海市最新城市總體規(guī)劃獲國務院批準,《總體規(guī)劃》的獲批,珠海的城市定位為“珠江三角洲中心城市之一,東南沿海重要的風景旅游城市”。這對珠海的建設和發(fā)展起到良好的指導和促進作用,同時影響著珠海工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展,戰(zhàn)略性刺激珠海經(jīng)濟的提升。
2025-08-01 23:04
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、
2025-05-03 12:42
【摘要】......課程論文萬科集團財務戰(zhàn)略分析學習參考摘要財務戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財務資源,對未來時期的資金運用做出決策、規(guī)劃和控制,保證企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需求,以最佳的資金利用效果
2025-08-03 08:49
【摘要】萬科·棠樾項目研究報告深圳開發(fā)管理部
2025-05-09 22:37
【摘要】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報告一、銷售策略引導期的必要性:為保證本案開盤達到理想效果和預訂量,必須在開盤前有至少一個月的引導期。所謂引導期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進行了有效的SP活動,大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動和相應媒體炒作的引導,否則
2025-08-03 08:00
【摘要】萬科上海公司對標報告(2011版)招商地產(chǎn)上海公司2011年7月40/40目錄1、2011年經(jīng)營規(guī)?!?2、組織架構(gòu)…………………………………………………………13、業(yè)務管理…………………………………………………………3
2025-08-03 08:02
【摘要】上海XX地塊項目可行性報告上海萬科房地產(chǎn)有限公司二零零一年四月目錄項目決策背景第一部分:項目概況一、宗地概況二、大社區(qū)配套三、宗地規(guī)劃情況四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃五、合作方與合作條件第二部分:法律分析一、合作地塊土
2025-08-03 07:50
【摘要】......萬科企業(yè)股份有限公司財務分析報告學習參考目錄一、企業(yè)簡介 1二、戰(zhàn)略分析 1三、資產(chǎn)負債表分析 4(一)資產(chǎn)負債表水平分析 4(二)資產(chǎn)負債表垂直分析 10
2025-04-16 12:48
【摘要】E網(wǎng)1萬科集團營銷策劃中心2022年培訓會議營銷策劃中心——唐勝濤E網(wǎng)2萬科集團營銷管理培訓第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策
2025-01-10 18:42
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預測3、收入、成本、費用預測4、財務評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【摘要】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-05 09:32