【正文】 月1電kWh142717103240530202煤噸159011505903水噸534703951019440其中：生產(chǎn)用水噸44595322601656資源消耗分析1綜合能耗：企業(yè)近三年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、水耗情況見(jiàn)表27。3近三年產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值：見(jiàn)表24。2生產(chǎn)工藝：工藝流程見(jiàn)圖23將新鮮豬小腸清洗干凈,然后將小腸分解為腸衣、腸皮和腸黏膜，分別對(duì)腸衣、腸皮和腸黏膜進(jìn)行加工生產(chǎn)出用于包裝材料的腸衣，可食用的腸皮和藥用的肝素鈉。（2）肝素鈉：肝素鈉利用豬小腸加工腸衣刮下的腸黏膜通過(guò)離子交換樹(shù)脂法制成，它是一種抗凝血藥物，用于防治血栓形成或柱塞性疾?。ㄈ缧募」Ｈ?，血栓性靜脈炎、肺栓塞、腦血管疾病，皮膚病）等各種原因引起的彌漫性血管內(nèi)凝血（DIC）早期，也用于血液透析、腹膜透析、體外循環(huán)導(dǎo)管術(shù)、微血管手術(shù)等操作中，某些血液標(biāo)本或器械的抗凝處理。供水：企業(yè)用水由***自來(lái)水公司供應(yīng)，價(jià)格約為3元/噸。氣候、水文特征：***縣屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量豐富，光照充足。1企業(yè)簡(jiǎn)介******腸衣有限公司為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝腸衣及天然抗凝血藥物肝素鈉，創(chuàng)建于1988年，歷經(jīng)二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，廠址幾經(jīng)遷徒，規(guī)模不斷擴(kuò)大，形成以集團(tuán)公司為龍頭，下設(shè)5家生產(chǎn)廠和50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)列全國(guó)同行業(yè)之首，在省內(nèi)可謂是獨(dú)占鰲頭，2002年在***，建設(shè)成為精品腸衣、肝素鈉生產(chǎn)基地，現(xiàn)有資產(chǎn)總額5500余萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)3100萬(wàn)元，員工420余人，其中技術(shù)管理人員50人，主要產(chǎn)品肝素鈉被認(rèn)定為金華市高新技術(shù)產(chǎn)品，主要銷(xiāo)往歐美國(guó)家，一直保持良好的出口勢(shì)頭，享有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，被國(guó)家外匯管理局授予“出口創(chuàng)匯榮譽(yù)企業(yè)”，連續(xù)被評(píng)為縣重點(diǎn)骨干企業(yè)2人員狀況表21企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度職稱(chēng)情況（占技術(shù)人員比例）初中初中高中大專(zhuān)本科技術(shù)人員初級(jí)比例中級(jí)比例高級(jí)比例總員工141366826386115%470%115%技術(shù)人員61234375%125%管理人員281210151150%150%生產(chǎn)工人1073656153組織機(jī)構(gòu)：見(jiàn)圖21總 經(jīng) 理。 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才會(huì)有效益，對(duì)嗎？ 清潔生產(chǎn)與本人無(wú)關(guān)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實(shí)施，取得了良好的成效。通過(guò)宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識(shí)到本崗位的工作對(duì)公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)施清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來(lái)源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際討論企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性；開(kāi)展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對(duì)性地召開(kāi)不同層次座談會(huì)，消除思想障礙；對(duì)實(shí)施無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 表13 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核階段主要工作內(nèi)容完 成時(shí) 間責(zé) 任部 門(mén)階段預(yù)期成果一籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，3開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動(dòng)員和培訓(xùn)。特別是面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開(kāi)發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無(wú)廢工藝和節(jié)能技術(shù)，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案，針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來(lái)保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。******腸衣有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝腸衣及天然抗凝血藥物肝素鈉企業(yè)，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從2007年4月至11月，按浙江省清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，積極開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)。為推行清潔生產(chǎn)，我國(guó)已制定了《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段。******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（修訂稿） 目 錄前 言 1第一章 籌劃和組織 3 3 3 3 組建清潔生產(chǎn)審核小組 4 動(dòng)員和培訓(xùn) 6 7 7 7 法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 8 9第二章預(yù)評(píng)估 12 12 12 1資源消耗分析 16 1排污狀況 19 21 22 23 23 23 24 24 24 26 26 28 28 2排污評(píng)價(jià) 2排污評(píng)價(jià) 29 31 32 32 32第三章 評(píng)估 34 審核重點(diǎn)基本情況 34 34 車(chē)間組織結(jié)構(gòu) 35 肝素鈉生產(chǎn)工藝流程 35 操作單元功能說(shuō)明 35 36 36 實(shí)測(cè)物流的準(zhǔn)備 36 實(shí)測(cè) 37 數(shù)據(jù)匯總 38 建立物料平衡 39 編制物料平衡圖 39 進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算 39 廢棄物產(chǎn)生原因分析 39 提出/實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案 40第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 42 方案的產(chǎn)生 42 方案匯總 43 方案篩選 45 中/高費(fèi)方案說(shuō)明 46“酒精回收技術(shù)改造”方案 46“改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝”方案 46“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 46 實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案匯總 46第五章 可行性分析 48 中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估 48“酒精回收設(shè)備技術(shù)改造”方案 48 “改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝” 方案 49“腸皮副產(chǎn)品加工”方案 50 推薦可實(shí)施方案 51第六章 方案實(shí)施 52 方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度 52 無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施 52 53 已實(shí)施方案匯總 54 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果 54 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總 55 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 55 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況 55 取得成效 57第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 58 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 58 明確清潔生產(chǎn)任務(wù) 58 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 58 人力配備 58 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 59 清潔生產(chǎn)納入日常管理 59 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 59 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源 59 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃 60 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn) 60本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 61附件………………………………………………………………………………………………..6868前 言在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，人類(lèi)對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來(lái)越影響人類(lèi)自身的生存和發(fā)展。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響，這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》；《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；《“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》；《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》；《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》；《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表》； 企業(yè)相關(guān)資料。清潔生產(chǎn)審核的開(kāi)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的污染治理設(shè)施建設(shè)和管理的實(shí)踐，深刻地認(rèn)識(shí)到，采用末端治理是一種被動(dòng)的環(huán)境保護(hù)方法，投資大效益低，而且往往效果不好。表11： 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)職責(zé)黃華龍總經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效鄭祖權(quán)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生實(shí)施和車(chē)間協(xié)調(diào)樓金土生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實(shí)施壽根青總經(jīng)理助理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實(shí)施朱祖訓(xùn)部門(mén)副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實(shí)施虞景柏督查科科長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、清潔生實(shí)施表12： 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)部門(mén)職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作副組長(zhǎng)生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出清潔生產(chǎn)方案，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)審核全過(guò)程，參與編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員部門(mén)副經(jīng)理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員成品車(chē)間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員半成品車(chē)間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員督查科科長(zhǎng)收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實(shí)施方案的成果，協(xié)調(diào)部門(mén)工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員設(shè)備環(huán)保科長(zhǎng)協(xié)調(diào)本部門(mén)工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員人事科長(zhǎng)協(xié)調(diào)部門(mén)工作，打印報(bào)告，人員培訓(xùn)與宣傳審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表13。6月30日審 核小 組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施四方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報(bào)告7月15日審 核小 組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費(fèi)方案無(wú)/低費(fèi)方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告五可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案實(shí)施7月30日審 核小 組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案六方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案，匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果，驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果8月30日審 核小 組推薦方案的實(shí)施已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論七持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫(xiě)清潔生產(chǎn)報(bào)告10月30日審 核小 組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、動(dòng)員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動(dòng)全體員工都來(lái)關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)為此，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于清潔生產(chǎn)始終，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，見(jiàn)表14。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。 、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。通過(guò)各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上、法規(guī)意識(shí)上提高員工的素質(zhì)。 通過(guò)公司的培訓(xùn)，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？ 公司有“清潔生產(chǎn)”的潛力嗎？ “清潔生產(chǎn)”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益嗎？ 您會(huì)主動(dòng)參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？ 對(duì)本部門(mén)的能耗、物耗難以統(tǒng)計(jì)。 □了解；□不大了解□理解；□不大理解□有；□沒(méi)有□會(huì)；□不會(huì)□會(huì)；□不會(huì)□有；□否□對(duì)；□不對(duì)□是；□不是□是；□不是□是；□不是□是；□不是您對(duì)“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問(wèn)、顧慮：第