電梯公司管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 批準(zhǔn)人: 日期:備注：。月日年月日年是否需采取相應(yīng)措施才能履行合同。交貨能力；□與顧客之間不一致的要求是否已解決。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)：預(yù)留孔防護(hù)井道無(wú)明顯突出物、對(duì)重塊要壓緊、井道口警告標(biāo)志、井道出入口防護(hù)7.焊工作業(yè)：防護(hù)罩、防護(hù)手套3.作業(yè)完后，切斷電源，按照規(guī)程班后作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，潤(rùn)滑、清潔工作，關(guān)好電源控制箱，閉鎖電源。嚴(yán)禁一閘多機(jī)。考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。審核組長(zhǎng)簽名: 質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn):日期: 年 月 日用戶回訪記錄用戶意見用戶簽字：日期： 年 月 日年 月勞保用品發(fā)放記錄表品日內(nèi)審日期:/內(nèi)審組長(zhǎng)年日至月天內(nèi)通知審核組經(jīng)協(xié)商后另行安排內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃No：內(nèi)審組長(zhǎng)： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 日期：審核目的驗(yàn)證本公司質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和運(yùn)行的有效性，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以促進(jìn)本公司質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行審核范圍本公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況的審核審核依據(jù)內(nèi)部審核程序內(nèi)審組成員審核組長(zhǎng)：審核時(shí)間年核配準(zhǔn)間 No：編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：內(nèi)2014領(lǐng)單 月話郵稱型號(hào)數(shù)量?jī)r(jià)格備共 頁(yè)序號(hào)名TSG年月月評(píng)審內(nèi)容摘要：1）質(zhì)量方針、目標(biāo)是適宜性的，體系文件是基本適用的；目前涉及到的質(zhì)量目標(biāo)均已達(dá)到；2）政府部門的意見要求暫未涉及，法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求是滿足的；3）近期內(nèi)部審核結(jié)果無(wú)不符合項(xiàng)，外部審核未涉及；4）客戶反饋是良好的，未涉及申訴和投訴；5）檢驗(yàn)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果顯示檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)的質(zhì)量基本得到保證；6）預(yù)防和糾正措施的狀況暫未涉及；7）可能影響質(zhì)量管理體系的變更未涉及；8）改進(jìn)的建議暫未涉及；9）管理人員報(bào)告資源條件基本滿足需求；10）其他相關(guān)信息未涉及。日批準(zhǔn)：日期：年T70012009》評(píng)審內(nèi)容：1）質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性和體系文件的適用性；2）政府部門的意見要求以及法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度；3）近期內(nèi)部審核、外部審核的結(jié)果；4）客戶反饋及申訴和投訴；5）工作業(yè)績(jī)和服務(wù)的質(zhì)量；6）預(yù)防和糾正措施的狀況；7）可能影響質(zhì)量管理體系的變更；8）改進(jìn)的建議；9）管理人員的報(bào)告；10）其他相關(guān)信息。Z00042007》等要求，尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，使本公司的質(zhì)量管理體系不斷完善。管理評(píng)審計(jì)劃時(shí)間要在管理評(píng)審報(bào)告時(shí)間之前3.內(nèi)審計(jì)劃時(shí)間要在內(nèi)審報(bào)告時(shí)間之前2.自檢報(bào)告及安裝過(guò)程記錄中的自檢員或質(zhì)檢員應(yīng)填寫田維珍或康繼兵管理評(píng)審計(jì)劃No：TXGSJH201401評(píng)審目的：為確保本公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，符合《TSGZ00042007》2）《質(zhì)量保證手冊(cè)》3）《程序文件》4）《作業(yè)指導(dǎo)書》5）《TSG計(jì)劃評(píng)審時(shí)間：編制：日期：
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