海爾集團信息化建設策劃報告-全文預覽
【正文】 整合備件庫管理l 11個主要城市的備件庫建設工作2010OA（網(wǎng)絡安全）l 硬件與服務器的擴展集團的功能和應用的擴展l 各事業(yè)部內(nèi)部的應用擴展l 網(wǎng)絡安全管理應用的增加600包括網(wǎng)絡安全系統(tǒng)財務l 冰箱、空調(diào)l 電子、洗衣機l 計算機、電熱、海梅等500含成本控制等電子商務l 采購l 銷售1000網(wǎng)絡建設l 信息產(chǎn)業(yè)園l 黃島開發(fā)區(qū)l 各外圍本部、事業(yè)部l 視頻系統(tǒng)在主要事業(yè)部推廣l 視頻的外地推廣1000包括視頻會議系統(tǒng)決策支持（數(shù)據(jù)倉庫）售后服務銷售200合計——10110海爾集團20012002年IT應用投資分解表項目內(nèi)容2001年2002年投資備注上半年下半年上半年下半年CAD/PDMl 洗衣機、電子、計算機l 電熱、冷柜、超市、電工1500生產(chǎn)l 信息產(chǎn)業(yè)園、黃島開發(fā)區(qū)、制冷本部及其他事業(yè)部1500統(tǒng)一應用統(tǒng)購、統(tǒng)存l 統(tǒng)存的深化整合工作銷售（分銷、CRM）l CRM應用的實施，北京試點l 上海及其他主要城市試點工作3個250銷售整合售后服務電話服務l 配合以面向客戶的CRM思想為核心的應用推廣、配合以電子商務應用為核心的咨詢與服務250備件庫管理l 15個主要地區(qū)的備件庫建設工作2810OA（網(wǎng)絡安全）l 根據(jù)應用需求，提高各主要園區(qū)之間的應用網(wǎng)絡能力l 內(nèi)部網(wǎng)應用擴展到集團的方方面面l 實施二期安全管理應用400安全、辦公、決策財務l 其他事業(yè)部財務應用的推廣500電子商務l 采購基本完成l 推廣網(wǎng)絡營銷等各種銷售模式，改造適應國際化1000適合國際化要求網(wǎng)絡建設l 擴展內(nèi)部園區(qū)之間的視頻系統(tǒng)應用l 海外網(wǎng)絡建設海外視頻通訊系統(tǒng)1500包括視頻會議系統(tǒng)決策支持（數(shù)據(jù)倉庫）生產(chǎn)財務800提供決策依據(jù)合計——10510。六、 管理辦法參照計算機資源整合辦法。可先期進行采購統(tǒng)購的電子商務模式，根據(jù)國內(nèi)的情況推廣銷售的電子商務。 統(tǒng)購、統(tǒng)存存在問題：l 需要統(tǒng)一管理l 與各事業(yè)部的企業(yè)內(nèi)部管理應用有一個統(tǒng)一的接口問題l 強調(diào)以國貿(mào)為中心的物流管理，削弱各事業(yè)部的物流應用，物流的數(shù)據(jù)源頭作用必須通過信息和管理的統(tǒng)一性實現(xiàn)。 生產(chǎn)、物料管理等企業(yè)管理應用存在問題：l 應用不統(tǒng)一l 系統(tǒng)數(shù)據(jù)、界面、應用水平不一致，不易擴展。二、 規(guī)劃的原則 統(tǒng)一的網(wǎng)絡建設：信息高速網(wǎng)絡的建設，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的重要工具。參見組織結(jié)構(gòu)圖。在此期間，海爾集團將繼續(xù)保持高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢。信息化建設規(guī)劃報告目 錄一、 概述…………………………………………………………………………..1 企業(yè)概況………………………………………………………………………1 規(guī)劃與發(fā)展……………………………………………………………………1 組織機構(gòu)………………………………………………………………………1 總體目標………………………………………………………………………2二、 規(guī)劃的原則…………
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