奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 劣汰頻次：指導(dǎo)監(jiān)控車隊(duì)的日常管理和調(diào)度工作頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：組織編制進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表/月報(bào)表，并定期上報(bào)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織編制進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)相關(guān)部門頻次：每天組織編制進(jìn)、銷、存月報(bào)表，并上報(bào)相關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)成品倉庫存信息的分析（庫容利用率、庫存結(jié)構(gòu)等），并定期提交庫存報(bào)表及庫存分析報(bào)告頻次：每月一次職責(zé)十職責(zé)表述：科室內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定、修訂儲(chǔ)運(yùn)科的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：每天負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)科隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制科室預(yù)算，降低科室管理費(fèi)用頻次：每月一次職責(zé)十一職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)托運(yùn)價(jià)格的審核權(quán)、監(jiān)控權(quán)對(duì)運(yùn)輸公司、托運(yùn)部
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