北京公司高層崗位說明書-全文預(yù)覽
【正文】 各部門、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部、成本部14 / 212 對(duì)財(cái)務(wù)部的管理職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī)，組織制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2. 分解指派財(cái)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)及相關(guān)單位，確保會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、基礎(chǔ)工作、納稅及分析等日常工作的有效開展；3. 參與公司投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)論證,協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作；4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立；5. 組織并建立北京公司的全面預(yù)算管理體系，組織人員編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況；6. 依據(jù)公司經(jīng)營情況，制定納稅籌劃方案；7. 建立并維護(hù)常規(guī)融資渠道，開拓新的融資渠道。教育程度 本科以上學(xué)歷 專業(yè) 建筑工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 8 年以上一般工作經(jīng)驗(yàn)；2. 具備 5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。12 / 214一般管理職能1. 組織分管部門流程管理體系的建立、實(shí)施和完善；2. 組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；3. 對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管項(xiàng)目公司工作的順利開展；4. 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效評(píng)價(jià)；5. 協(xié)調(diào)分管部門與公司職能部門及項(xiàng)目公司之間的協(xié)助與溝通；6. 審核分管項(xiàng)目公司的績效考核結(jié)果，并監(jiān)督方案的執(zhí)行。英語 具備基本的英語聽、說、讀、寫能力語 言其它計(jì)算機(jī)水平 良好的英文閱讀能力能力素質(zhì)溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計(jì)劃能力創(chuàng)新能力誠信正直任職資格其他 全局意識(shí)、決策意識(shí)、成就導(dǎo)向10 / 21版本號(hào)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者審核者審批者V1 首次填寫修訂記錄工程總監(jiān)崗位本崗位名稱 工程總監(jiān) 崗位編號(hào)基本信息所在部門 北京公司高層 崗位定員工作關(guān)系主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的：接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理工作及招標(biāo)采購工作。主要工作職責(zé)2 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部的管理職責(zé)1. 在供應(yīng)商評(píng)估階段，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核；（涉及概念、方案類）2. 負(fù)責(zé)審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，及對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核；3. 組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；4. 組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善和推廣；5. 組織對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大變更進(jìn)行論證和審批；（涉及概念、方案類的變更）公 司 外 部 相 關(guān) 單 位 名稱 ：公 司 重 要 客 戶合 作 單 位 、 機(jī) 構(gòu)相 關(guān) 政 府 機(jī) 構(gòu)相 關(guān) 企 業(yè) 及 協(xié) 會(huì)相 關(guān) 業(yè) 務(wù) 單 位直 接 上 級(jí) 崗 位 ：總 經(jīng) 理直接下級(jí)崗位：產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)人數(shù)：本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：總經(jīng)理及各位公司高管總部各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人9 / 214 對(duì)分管部門的通用職責(zé)1. 組織分管部門流程管理體系的建立、實(shí)施和完善；2. 組織分管部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；3. 組織分管部門的培訓(xùn)工作；4. 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展；5. 負(fù)責(zé)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的進(jìn)行績效評(píng)價(jià)；6. 協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。4 其他 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。序號(hào) 概述 內(nèi)容描述1 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；2. 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；3. 參與公司重大問題的決策；4. 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。費(fèi)用審批類 對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策有審批權(quán)工作職權(quán)人事類 1. 對(duì)中層管理人員的工作有考核權(quán)；2. 對(duì)項(xiàng)目公司的獎(jiǎng)金分配方案有審批權(quán)。北 京 公 司 外 部 相 關(guān) 單位 名 稱 ：政 府 、 施 工 單 位 、 材料 設(shè) 備 供 應(yīng) 商直 接 上 級(jí) 崗 位 ：總 經(jīng) 理直接下級(jí)崗位：項(xiàng) 目 公 司 副 經(jīng) 理 ，各 直 管 部 門 經(jīng) 理直接下級(jí)人數(shù)：本崗位北京公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：北京公司各部門、項(xiàng)目公司各部門3 / 212 項(xiàng)目管理 1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃；2. 審核項(xiàng)目公司人力資源需求計(jì)劃、薪酬預(yù)算和績效考核報(bào)告；3. 參與并協(xié)助開展項(xiàng)目可行性論證分析；4. 參與項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審和設(shè)計(jì)成果的評(píng)審；5. 審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、洽商和現(xiàn)場簽證；6. 全面負(fù)
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