創(chuàng)業(yè)bp商業(yè)計劃書撰寫攻略-全文預(yù)覽
【正文】 競爭壁壘在哪里。這個過程是要讓投資人判斷項目的未來潛力和爆發(fā)性，可以多講些細(xì)節(jié)，讓投資人更加清晰的了解。同時還可以寫上，你是想如何去開拓市場的。用一句話簡潔介紹你的項目，講清楚，讓人眼前一亮，好的pitch至關(guān)重要。第二、從人的層面上考慮創(chuàng)始人和團(tuán)隊創(chuàng)始人的背景和團(tuán)隊如何，為什么是你們這個團(tuán)隊，而不是別的團(tuán)隊。投資人如何判斷項目靠譜不靠譜第一，從事的層面上考慮需求、邏輯和市場項目必須從需求出發(fā)，項目的需求是否是真實存在的，目標(biāo)人群是誰。第二，篇幅過多有創(chuàng)業(yè)者商業(yè)計劃書一上來就是100頁，認(rèn)為自己對市場和機(jī)會分析的透徹?zé)o比。 創(chuàng)業(yè)BP商業(yè)計劃書撰寫攻略商業(yè)計劃書落筆前你需要想清楚三個事情why not? 這事兒，為什么是現(xiàn)在切入市場。哪些BP(商業(yè)計劃書)是失敗的第一，整個BP都在講情懷鋪墊了好多語言，用來描述自己的夢想和未來，BP一共12頁，其中7頁講了自己改變世界的雄心壯志。第五，學(xué)術(shù)性過強(qiáng)有些創(chuàng)業(yè)者的項目行業(yè)門檻很高，專業(yè)性極強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者用了
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