【正文】 動(dòng)率主營業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率主營業(yè)務(wù)利潤率變動(dòng)淑女215,023,140,116,%%%%時(shí)尚206,193,134,246,%%%%校園211,662,138,129,%%%%合計(jì)632,880,412,493,%%%%報(bào)告期內(nèi)，公司各系列產(chǎn)品收入均保持較快的增長，特別是校園系列在去年的基礎(chǔ)上有較大的增長。（2）主要產(chǎn)品、原材料等價(jià)格變動(dòng)情況 報(bào)告期內(nèi)，公司主要原材料采購價(jià)格，委托加工費(fèi)用較上年同期有一定幅度的上升。2010年公司對(duì)內(nèi)部組織重新進(jìn)行了有效整合和調(diào)整，逐步將責(zé)權(quán)明晰化、規(guī)范化；公司對(duì)績效考核體系進(jìn)行了全面梳理，已實(shí)現(xiàn)階段性成果；為支持公司發(fā)展、滿足事業(yè)部制管理的要求，公司人力資源體系按照共享服務(wù)中心的模式對(duì)自身的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，形成了以客戶為導(dǎo)向的組織模式。 報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)情況分析消費(fèi)者訴求，制定了有針對(duì)性的廣告投放方案，形成了包括電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告、戶外廣告、店鋪廣告在內(nèi)的全方位、多角度的廣告宣傳策略。（3）研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)持續(xù)保持報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)設(shè)計(jì)流程，細(xì)分商品企劃及商品設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)采集分析銷售數(shù)據(jù)，分析考察市場(chǎng)需求產(chǎn)品，使開發(fā)產(chǎn)品具有針對(duì)性及適應(yīng)性，并為新的研發(fā)提供基礎(chǔ)。（2）供應(yīng)商品質(zhì)不斷提升報(bào)告期內(nèi)，公司所有產(chǎn)品全部以委托加工和包工包料的形式外包生產(chǎn)，隨著公司銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，公司得以升級(jí)供應(yīng)商隊(duì)伍。第二方面，不斷提升店鋪開發(fā)的內(nèi)部管理水平，通過制定更高效的開發(fā)流程及完善的內(nèi)控機(jī)制、積極設(shè)計(jì)開發(fā)店鋪發(fā)展檔案和編撰店鋪拓展計(jì)劃等方式為店鋪現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)提供有利的后臺(tái)支持。2010年公司著力提升了管理和運(yùn)作水平，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、品牌推廣等方面有了長足的進(jìn)步，為企業(yè)未來經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 從服裝行業(yè)而言，與之密切相關(guān)的商業(yè)店鋪?zhàn)馐蹆r(jià)格雖然增速放緩，但在2010年度穩(wěn)中有升，三四類市場(chǎng)核心商圈商鋪步入4萬元/平時(shí)代，商業(yè)物業(yè)價(jià)格仍處于高位運(yùn)行，由此給終端渠道拓展帶來一定影響。作為較早進(jìn)入國內(nèi)三四類市場(chǎng)的青春休閑服零售企業(yè)之一，近年來公司通過強(qiáng)化品牌建設(shè)與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和供應(yīng)鏈管理，采用生產(chǎn)和物流外包、加盟和直營相結(jié)合的經(jīng)營模式，獲得了持續(xù)快速增長，建立了領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)議由公司董事會(huì)召集，部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員出席或列席了本次年度股東大會(huì)，會(huì)議由公司董事長馬鴻先生主持，會(huì)議的召集、召開程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。會(huì)議由公司董事會(huì)召集，部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員出席或列席了本次年度股東大會(huì)，會(huì)議由公司董事長馬鴻先生主持，會(huì)議的召集、召開程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。參加本次股東大會(huì)的股東及股東代表3名，代表股份6,000萬股，占公司股份總數(shù)的100%。 報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正、重大遺漏信息補(bǔ)充等情況。（2） 說明內(nèi)部審計(jì)部門本年度按照內(nèi)審指引及相關(guān)規(guī)定要求對(duì)重要的對(duì)外投資、購買和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用和信息披露事務(wù)管理等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)并出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的具體情況本年度，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)公司對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露等事務(wù)進(jìn)行審計(jì)并出具了《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》。（2） 說明審計(jì)委員會(huì)每季度向董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作的具體情況審計(jì)委員會(huì)每季度向董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展情況，以及審計(jì)結(jié)果報(bào)告。是3． 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)論是否為內(nèi)部控制有效。（四）保薦機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的核查意見通過對(duì)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況的核查，華泰聯(lián)合證券認(rèn)為：2010 年度搜于特建立了較為完善、有效的內(nèi)部控制制度，基本符合我國有關(guān)法律法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求，符合其實(shí)際經(jīng)營狀況和特點(diǎn)，并得到了有效的實(shí)施，搜于特對(duì) 2010 年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)如實(shí)反映了其內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的審核意見 公司組織完善、制度健全，內(nèi)部控制制度具有完整性、合理性和有效性。（二）獨(dú)立董事對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能得到有效的執(zhí)行。四、公司內(nèi)部控制制度的建立和健全情況公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，在近年來開展上市公司專項(xiàng)治理活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際, 不斷完善公司治理，強(qiáng)化內(nèi)控檢查，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營。（四）機(jī)構(gòu)獨(dú)立公司已依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員在內(nèi)的高級(jí)管理層，公司獨(dú)立行使經(jīng)營管理職權(quán)，獨(dú)立于公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)，不存在機(jī)構(gòu)混同的情形。（一）資產(chǎn)獨(dú)立公司合法擁有與目前業(yè)務(wù)有關(guān)的土地、房屋、設(shè)備以及商標(biāo)等資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)。同時(shí)各位獨(dú)立董事還深入公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解公司經(jīng)營狀況和內(nèi)部控制的建設(shè)及董事會(huì)決議執(zhí)行情況，為公司經(jīng)營和發(fā)展提出了合理化的意見和建議。董事在董事會(huì)會(huì)議投票表決重大事項(xiàng)或其他對(duì)公司有重大影響的事項(xiàng)時(shí)，嚴(yán)格遵循公司董事會(huì)議事規(guī)則的有關(guān)審議規(guī)定，審慎決策，切實(shí)保護(hù)公司和投資者利益。（六）關(guān)于相關(guān)利益者公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益，積極與相關(guān)利益者合作，加強(qiáng)與各方的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)股東、員工、社會(huì)等各方利益的均衡，以推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。全體董事嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，規(guī)范董事會(huì)的召集、召開和表決；認(rèn)真出席董事會(huì)和股東大會(huì)，積極參加對(duì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，勤勉盡責(zé)。股東大會(huì)的運(yùn)作參見本報(bào)告“第六節(jié)、股東大會(huì)情況簡(jiǎn)介”。5．報(bào)告期內(nèi)離任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和聘任及解聘高級(jí)管理人員情況報(bào)告期內(nèi)本公司不存在離任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和聘任及解聘高級(jí)管理人員情況。曾任東莞新格涂料有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、東莞市眾泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理，2007年9月至2009年6月任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，2009年6月至今任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。古芬女士 副總經(jīng)理，1972年生，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。3．高級(jí)管理人員簡(jiǎn)介馬鴻先生 總經(jīng)理，簡(jiǎn)介詳見本年度報(bào)告“本節(jié)之董事簡(jiǎn)介”。丁力先生 監(jiān)事，1971年生，大專學(xué)歷，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。1993年至2001年歷任蛇口中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理。馬卓檀先生 獨(dú)立董事，1972年生，研究生學(xué)歷，執(zhí)業(yè)律師，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。廖崗巖先生 董事，1968年生，本科學(xué)歷，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。馬少賢女士 董事，1971年生，大專學(xué)歷，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。第四節(jié) 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和員工情況一、 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員情況（一）基本情況姓名職務(wù)性別年齡任期起止日期年初持股數(shù)年末持股數(shù)變動(dòng)原因馬鴻董事長/總經(jīng)理男432009年11月20日至2012年11月19日39,878,21839,878,218馬少賢董事女392009年11月20日至2012年11月19日2,000,0002,000,000伍駿董事男322009年11月20日至2012年11月19日廖崗巖董事/副總經(jīng)理/董事會(huì)秘書男422009年11月20日至2012年11月19日劉岳屏獨(dú)立董事男502009年11月20日至2012年11月19日馬卓檀獨(dú)立董事男382009年11月20日至2012年11月19日王鴻遠(yuǎn)獨(dú)立董事男382009年11月20日至2012年11月19日張俊監(jiān)事會(huì)主席男402009年11月20日至2012年11月19日丁力監(jiān)事男392009年11月20日至2012年11月19日胥靜監(jiān)事女292009年11月20日至2012年11月19日林朝強(qiáng)副總經(jīng)理男472009年11月26日至2012年11月25日古芬副總經(jīng)理女382009年11月26日至2012年11月25日唐洪財(cái)務(wù)總監(jiān)男372009年11月26日至2012年11月25日（二）董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員在股東單位任職情況姓名所在職的股東單位擔(dān)任職務(wù)任期起止日期馬鴻廣東興原投資有限公司執(zhí)行董事2009年5月至2012年5月（三）現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的主要工作經(jīng)歷和在除股東單位外的其他單位的任職或兼職情況1．董事簡(jiǎn)介馬鴻先生 董事長兼總經(jīng)理，1967年生，研究生學(xué)歷，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。除此之外，本公司無其他持股在10%以上（含10%）的法人股東。1999年至2009年任麥利三森監(jiān)事，2002年至2009年任悍馬制衣監(jiān)事，2006年11月至今任公司董事長，2007年5月至今兼任公司總經(jīng)理，2008年6月至2009年5月任興原投資總經(jīng)理，2009年5月至今任興原投資執(zhí)行董事。（二）控股股東及實(shí)際控制人情況報(bào)告期內(nèi)，公司控股股東和實(shí)際控制人均為馬鴻先生，未發(fā)生變動(dòng)。（一）股份變動(dòng)情況表”。第三節(jié) 股本變動(dòng)及股東情況一、股份變動(dòng)情況表（一）股份變動(dòng)情況表單位：股本次變動(dòng)前本次變動(dòng)增減（+，）本次變動(dòng)后數(shù)量比例（%）發(fā)行新股送股公積金轉(zhuǎn)股其他小計(jì)數(shù)量比例（%）一、有限售條件股份60,000,4,000,4,000,64,000,國家持股國有法人持股其他內(nèi)資持股60,000,4,000,4,000,64,000,其中：境內(nèi)非國有法人持股17,821,4,000,4,000,21,821,境內(nèi)自然人持股42,178,42,178,外資持股其中：境外法人持股境外自然人持股高管股份二、無限售條件股份16,000,16,000,16,000,人民幣普通股16,000,16,000,16,000,境內(nèi)上市的外資股境外上市的外資股其他三、股份總數(shù)60,000,20,000,20,000,80,000,100（二）限售股份變動(dòng)情況表單位：股股東名稱年初限售股數(shù)本年解除限售股數(shù)本年增加限售股數(shù)年末限售股數(shù)限售原因解除限售日期馬鴻39,878,21839,878,218首發(fā)鎖定2013年11月17日廣東興原投資有限公司17,821,78217,821,782首發(fā)鎖定2013年11月17日馬少賢2,000,0002,000,000首發(fā)鎖定2013年11月17日馬少文300,000300,000首發(fā)鎖定2013年11月17日首次公開發(fā)行網(wǎng)下配售股東4,000,0004,000,000網(wǎng)下配售2011年2月17日合計(jì)60,000,00064,000,000二、股票發(fā)行與上市情況（一）公司歷次股票發(fā)行與上市情況經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)許可【2010】1436 號(hào)文核準(zhǔn)，本公司公開發(fā)行不超過 2,000 萬股人民幣普通股，發(fā)行價(jià)格為 75 元/股?！?天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計(jì)報(bào)告?！?沒有董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員聲明對(duì)年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性無法保證或存在異議。3．盈余公積本期增加系報(bào)告期按母公司稅后利潤10%計(jì)提所致； 4．未分配利潤本期增加系報(bào)告期稅后利潤轉(zhuǎn)入，本期減少為報(bào)告期提取盈余公積所致。一、股份變動(dòng)情況表除以上關(guān)聯(lián)關(guān)系外，未知其他股東之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也未知是否屬于《上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動(dòng)人。公司控股股東和實(shí)際控制人基本情況如下：馬鴻 曾用名：馬少鴻， 1967年生，研究生學(xué)歷，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。（三）實(shí)際控制人與公司之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系圖%25%%10%90%%%馬鴻黃曉旋廣東興原投資有限公司馬少賢東莞市潮流前線貿(mào)易有限公司100%東莞市搜于特服裝股份有限公司其他普通股股東馬少文（四）其他持股在10%以上（含10%）的法人股東廣東興原投資有限公司，年末持有本公司17,821,782股普通股股份，%，該公司的基