【正文】 運行日志
⑶巡回檢查記錄
⑷事故登記簿
⑸設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
⑹鋼絲繩檢查記錄
⑺干部上崗記錄
⑻保護裝置檢查試驗記錄
⑼制動系統(tǒng)檢查記錄
⑽鋼絲繩檢驗和更換記錄薄
⑾交接班記錄
⑿井筒裝備檢查記錄
⒀設(shè)備點檢制考核記錄
②主排水泵房
⑴要害場所登記簿
⑵運行日志
⑶巡回檢查記錄⑷事故登記簿
⑸設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄
⑹干部上崗記錄
⑺保護裝置檢查試驗記錄
⑻交接班記錄
⑼設(shè)備點檢制考核記錄
③主通風機房、壓風機房
⑴要害場所登記簿
⑵運行日志
⑶巡回檢查記錄
⑷事故登記簿
⑸設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
⑹干部上崗記錄
⑺設(shè)備點檢制考核記錄
④地面變電所
⑴變電所運行日志
⑵交接班記錄薄
⑶設(shè)備缺陷記錄薄
⑷設(shè)備檢修記錄薄
⑸繼電保護整定記錄薄
⑹事故記錄薄
⑺要害場所記錄薄
⑻干部上崗登記薄
⑼設(shè)備點檢制考核記錄
⑤井下變電硐室
⑴檢漏運行試驗記錄
⑵巡回檢查記錄
⑶事故記錄
⑷設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄
⑸干部上崗記錄
⑹交接班記錄（有人值班）
⑺要害場所記錄薄
⑻設(shè)備點檢制考核記錄
圖紙資料① 設(shè)備使用說明書；
②調(diào)試安裝驗收單；
③試驗記錄；
④設(shè)備歷次事故記錄；
⑤設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見；
⑥設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；
⑦設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片；
⑧大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊；
⑨排水、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提升系統(tǒng)圖；通風系統(tǒng)圖；
⑩井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖；
11各種機電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄；
12檢修項目與計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)。
第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。會議內(nèi)容為：
a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；
b．業(yè)務學習；
c．傳達上級精神，布置下一階段工作。
⑧負責對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。
⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。防爆組由35人組成。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。
小型電器管理組
①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。
⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。
③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。
對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。
第七條 礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。
對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。）
礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。
加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
加強設(shè)備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
二、 運行管理計劃
人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。
加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。主要包括：
大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。
第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。
負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。
負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。
認真抓好機電設(shè)備管理工作，