【正文】 現(xiàn)場管理費5218665%分包工程費成本匯總%階段性成本測算分析階段項目標后預算目標成本降低額降低率地基處理人工費材料費機械費組織措施費臨時設施費現(xiàn)場管理費分包工程費成本匯總177。采用加氣塊，預先排版。建筑垃圾處置：建筑垃圾可回收（鋼、木、塑料、加氣塊、其它）、不可回收；辦公區(qū)、生活區(qū)設置廢電池、廢墨盒回收箱；污水排放：設置化糞池，定期清運（清運記錄）；設置隔油池（定期清理）；清理砼泵管的水設置專用的排水管從樓層排至沉淀池；工程污水沉淀后重復使用，試驗室養(yǎng)護水采用水循環(huán)裝置。序號施工階段及區(qū)域萬元產(chǎn)值目標耗電1整個施工階段；2樁基、基礎施工階段，施工用油：生活用油：3主體結構施工階段，生活用油：=施工用油：4二次結構和裝飾施工階段（含竣工掃尾階段），生活用油：節(jié)地與土地資源保護①不使用黏土磚；②施工總占地面積控制在基坑面積的130%以內。組織機構職責組長① 負責組織按照綠色施工要求及既定施工目標，編制施工方案；對發(fā)現(xiàn)的問題制定持續(xù)改進措施； ②協(xié)助項目經(jīng)理制定管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；組織進行階段自評； ③參加綠色施工評價、檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結果，確定是否小組長負責綠色施工方案及持續(xù)改進措施的落實，協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理對人員、機械、設備進行組織協(xié)調，督促組員按綠色施工責任明確表要求實施，并進行自檢，落實改進措施。工程技術交底包含綠色施工內容，責任工程師負責審核?！堵殬I(yè)健康安全管理手冊》中相關制度、方案措施編制內容、編制責任人、編制時間策劃名稱 編制責任人編制時間 《臨時用電安全管理制度》屈東超《公司及項目責任負責人項目帶班制度》屈東超《班組環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度》屈東超《機械設備安全管理制度》屈東超《安全檢查制度》屈東超《個人防護用品管理制度》屈東超《安全標示管理制度》屈東超《建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理規(guī)定》屈東超《編制現(xiàn)場可視化導則》屈東超環(huán)境保護及文明施工要點環(huán)境因素識別及重大環(huán)境因素控制要點聲 噪： 辦理夜間施工許可證 、采用低頻 設備、對產(chǎn)生高分貝機械進行圍護水 污 染：設置隔油池、沉淀池、PH值測試達標后排放揚 塵： 綠網(wǎng)覆蓋、灑水垃圾池采用密目式、場地綠化、硬化、設置自動化洗車臺。現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器，并保證滅火器有效，設置合理對現(xiàn)場作業(yè)人員定期消防培訓安全管理項目部建立安全教育、安全檢查、安全技術交底、領導帶班、班前活動、特種作業(yè)人員管理、個人防護用品管理、現(xiàn)場消防、安全標示等制度建筑企業(yè)職工必須先體檢并定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度，接受安全交底。 臨時用電專人負責管理并留存巡檢記錄。架體與主體之間用定制的白網(wǎng)封嚴。洞口尺寸在250500mm的洞口可用竹、木等作蓋板、蓋住并固定。 ⑤所有塊材踢腳線上部做成圓弧形，美觀不積塵；踢腳線出墻厚度一致與墻面連接處線角順直； ⑥地面不同材質交接處及過門口處用深色石材隔斷。（4）裝修 ①公共部分墻地磚排磚合理，接縫平整嚴密。 ⑤出水口設置合理，排水流暢，造型統(tǒng)一，中心線對齊。 ②構造柱用細石混凝土澆筑，外光內實與墻體界限清晰（3）屋面 ①地面分塊鋪貼，設置導水槽。 ⑦樓梯踏步實現(xiàn)結構預錯臺，裝修成一線。策劃工程 亮點有哪些（1） 結構 ①層間接茬觀感好。本工程寫字樓多為斜梁，在搭設滿堂腳手架時，應先對斜梁進行定位放線，滿堂腳手架立桿考慮避開斜梁的位置并能使水平連桿成一線。保護層和防水層粘結牢固，緊密結合，不得有損傷。（3）梁板與墻柱混凝土不同強度等級要分開澆筑，墻柱混凝土強度為C60，梁板為C40，相差4個強度等級。施工方案編制計劃安排方案名稱編制責任人編制時間測量施工方案李海東、楊中祥變壓器防護方案李海東、邸瑞吉臨時用電施工方案李海東、安裝總工塔吊基礎施工方案李海東、邸瑞吉塔吊安拆方案李海東、邸瑞吉臨建施工方案李海東、邸瑞吉防水施工方案李海東、邸瑞吉綠色施工方案李海東、邸瑞吉施工組織設計李海東、邸瑞吉鋼筋施工方案李海東、邸瑞吉檢驗試驗施工方案李海東、試驗員結構創(chuàng)優(yōu)施工方案李海東、閆永紅雨期施工方案李海東、邸瑞吉模板施工方案李海東、邸瑞吉型鋼混凝土施工方案李海東、邸瑞吉外腳手架施工方案李海東、邸瑞吉結構實體檢測方案李海東、邸瑞吉大體積混凝土施工方案李海東、邸瑞吉高大模板施工方案李海東、邸瑞吉砌體施工方案李海東、邸瑞吉冬期施工方案李海東、邸瑞吉裝飾裝修施工方案李海東、邸瑞吉屋面施工方案李海東、邸瑞吉節(jié)能施工方案李海東、邸瑞吉質量QC成果、施工工法、專利發(fā)明、新技術應用計劃及完成時間名稱實施階段推廣類型工法大面積混凝土屋面、地面分隔縫施工工法主體階段強制推廣構造柱植筋涂漆定位施工工法裝修階段鼓勵推廣屋面細石混凝土壓頂收頭施工工法裝修階段強制推廣四小成果管理類實用型材料物資標識牌主體、裝修階段強制推廣圖紙柜儀器柜 基礎階段鼓勵推廣安全類樓層防護門豎向安全鎖主體階段強制推廣技術類下沉式樓板砼澆筑專用模具主體階段強制推廣衛(wèi)生間管道預留洞統(tǒng)一做法主體階段強制推廣 修樁頭專用模具開工階段鼓勵推廣地下防水卷材強化封邊主體、裝修階段鼓勵推廣支撐式平面水落口屋面鼓勵推廣簡易灌封工具裝修階段鼓勵推廣素砼塊模具裝修階段鼓勵推廣砼地臺模板固定卡具裝修階段鼓勵推廣墻面陰陽角內襯式護角裝修階段鼓勵推廣填充墻構造柱澆筑砼改進裝修階段鼓勵推廣統(tǒng)一做法沉降觀測點主體階段強制推廣標養(yǎng)室主體階段強制推廣外腳手架搭設主體階段強制推廣外懸挑部位用大直徑鋼管一次支頂主體階段強制推廣空調板、飄窗預埋鋼筋主體階段強制推廣砼施工縫主體階段強制推廣專利定型鋼板壓頂控制工字鋼主體階段強制推廣構造柱澆筑用漏斗裝修階段強制推廣管道樓板堵洞專用模具裝修階段強制推廣建筑業(yè)10項新技術應用地基基礎和地下空間工程技術灌注樁后注漿技術樁基工程土工合成材料應用技術種植屋面復合土釘墻支護技術基坑開挖鋼筋及預應力技術高強鋼筋應用技術主體結構鋼筋大直徑鋼筋直螺紋連接技術基礎、梁鋼筋模板及腳手架技術清水混凝土模板技術框架柱、剪力墻鋼結構技術鋼與混凝土組合結構技術E區(qū)會議廳綠色施工技術基坑施工封閉降水技術基坑施工預拌砂漿技術砌體工程，裝修抹灰工程粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術外墻巖棉板保溫工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應用技術砌體工程（蒸壓加氣混凝土砌塊）聚氨酯防水涂料施工技術衛(wèi)生間等有防水要求房間抗震加固與監(jiān)測技術深基坑施工監(jiān)測技術基坑開挖信息化應用技術施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理工程遠程驗收技術施工現(xiàn)場管理工程量自動計算技術預算廣業(yè)標準化做法填充墻砌體排磚標準化做法推廣類型GYBZFA001懸挑外架施工要點強制推廣GYBZFA002外墻外保溫施工工藝強制推廣GYBZFA003蒸壓加氣混凝土填充墻施工要點強制推廣GYBZFA004內墻粉刷施工質量控制說明 強制推廣GYBZFA005地暖地面施工質量控制說明強制推廣GYBZFA006內外墻貼面磚墻面排磚要點 強制推廣GYBZFA007塑料門窗安裝施工操作要點強制推廣GYBZFA008屋面質量控制要點強制推廣后澆帶甩槎處用大直徑鋼管一次支頂鼓勵推廣亮點做法提高砌體構造柱混凝土的施工質量QC成果強制推廣砌體工程圈梁、構造柱支模方法改進強制推廣樓梯錯臺施工強制推廣資料標準化強制推廣模架支設提前放線標定立桿位置作法強制推廣獎勵：對于鼓勵推廣的成果，項目每推廣一項獎勵300元； 對于自發(fā)推廣的成果，項目每推廣一項獎勵500元；積極對成果進行總結改進的，經(jīng)分公司評審可行的，每項獎勵800元。（4）外腳手架：六層及以下支設落地式雙排外架，上部結構七層以上采用雙排外挑架。 資源市場的分析及配置，針對內部勞務市場和當?shù)夭牧?、設備資源狀況主體勞務：4月8日進行勞務招標，但各勞務隊報價都很高，最低報價258元/m2,招標失敗，后又通過多次了解談判，最終確定由冉定周勞務隊和友成班組承包主體結構施工，承包方式為小清包，現(xiàn)正起草合同，合同單價為235元/m2加獎金；鋼材甲供，商品混凝土已經(jīng)與永固簽訂合同，其它地材存在當?shù)卮迕窆┴浨闆r多單位參建時主要競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析參建單位為：西山煤電和山西五建，該單位管理都比較完善，但是我單位與建設單位溝通較有優(yōu)勢，施工中項目方便去兄弟單位學習。 工程量偏差177。 工程量偏差177。公司指定 □項目選定施工電梯254。項目選定裝飾材料□甲供 254。公司要求 □項目選定模板、方木□甲供 254。小清包裝飾裝修□勞務總分包 □大清包 □清包 254。公司要求 □項目選定消防254。業(yè)主指定 □公司要求 □項目選定降水254。申報各級技術獎項組織機構（附圖）附件一項目現(xiàn)場管理及平面布置圖圖牌、標志、標語等企業(yè)形象規(guī)劃和投入計劃（附表）附件十一項目生產(chǎn)、生活設施等臨建的規(guī)劃和投入計劃（附表）附件十二項目安全生產(chǎn)費用投入計劃（附表）附件十三總體施工順序以及交叉作業(yè)安排（附圖）附件二施工區(qū)段劃分詳見附件三施工準備會召開時間總工期、節(jié)點工期及主要分部分項工程進度計劃（附網(wǎng)絡圖）附件四生產(chǎn)組織方式254。工程質量無投述254。智能系統(tǒng)及系統(tǒng)集成檢測主控項目100%合格，一般項目90% 合格 254。臨邊防護 254。進度開始時間（2015）年（ 3）月（ 20）日，完成時間（2015）年（10）月（ 31）日質量254。臨時用電 254。進度開始時間（2015）年（8）月（ ）日，完成時間（201