【正文】 （一）日本日本對納米 TiO2 光催化的研究較早，現(xiàn)在已有多家公司形成了自主技術(shù)品牌。日本在 TiO2 光催化抗菌材料研究與應(yīng)用起步較早，日本東陶等多家公司開發(fā)的光催化 TiO2 抗菌瓷磚和衛(wèi)生潔具已經(jīng)大量投放市場。雖然利用納米光催化 TiO2 進行水處理目前還未得到廣泛應(yīng)用，但可以看出它未來的發(fā)展前景廣闊。在 PH 值為 的體系中，光照 1 小時后，Cr 6＋被還原為Cr3＋。納米 TiO2 能處理多種有毒化合物，可以將水中的烴類、鹵代烴、酸、表面活性劑、染料、含氮有機物、有機磷殺蟲劑、木材防腐劑和燃料油等迅速、完全氧化為 COH 2O 等無害物質(zhì)。但因為各種弊端，以上方法均沒有得到普及推廣。此外，TiO2 光催化技術(shù)也被用于無機污染物的處理。7 / 68介電和壓特性是材料的基本特征之一。Pt－TiO 2 納米半導(dǎo)體復(fù)合粒子的量子尺寸效應(yīng)強烈地影響其光催化甲醇脫氫活性。如合作能順利進行，在計算期內(nèi)，正常年份年均銷售收入為 萬元，年均銷售稅金及附加為 萬元，年均利潤總額 萬元，年均上繳6 / 68所得稅 萬元，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益與社會效益。就納米 TiO2 的制備而言，其沉淀、干燥、煅燒等過程都有可能產(chǎn)生團聚，因此，要實現(xiàn)對粉末團聚狀態(tài)的控制，就必須對粉末制備的全過程進行控制，從而獲得分散性好、性能優(yōu)良的納米 TiO2 粉體。就納米 TiO2 而言，因其強大的行業(yè)滲透性和廣泛應(yīng)用性，將被作為一種新5 / 68型光催化劑、抗紫外線劑、光電效應(yīng)劑等應(yīng)用到抗菌防霉、排氣凈化、脫臭、水處理、防污、抗老化、汽車面漆領(lǐng)域。編號：20220221 項目編制單位： 授方（項目單位）： 北 京 邦 國 國 際 資 訊 有 限 公 司 專 利 權(quán) 人 繆 文 彬中 國 招 商 引 資 研 究 院 編制日期：2022 年 01 月 31 日 目錄第一章 摘 要 ................................................4一、項目名稱 ................................................................................................42 / 68二、專利權(quán)人 ................................................................................................4三、財務(wù)計劃 ................................................................................................4四、項目簡介 ................................................................................................4第二章 納米 TIO2應(yīng)用與制備技術(shù) ...............................6一、納米 TIO2的化學(xué)特性 ............................................................................6二、納米 TIO2的應(yīng)用領(lǐng)域 ............................................................................7三、納米 TIO2的應(yīng)用現(xiàn)狀 ............................................................................9四、納米 TIO2制備技術(shù) ..............................................................................10第三章 項目建設(shè)與生產(chǎn)規(guī)劃 ...................................20一、平面布置 ..............................................................................................20二、建構(gòu)物概況 ..........................................................................................20三、環(huán)境保護 ..............................................................................................21四、生產(chǎn)規(guī)劃 ..............................................................................................21第四章 外部環(huán)境分析 .........................................22一、建設(shè)地址概況 ......................................................................................22二、PEST 分析 ............................................................................................23第五章 相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與市場需求 ..............................29一、涂料行業(yè) ..............................................................................................29二、塑料行業(yè) ..............................................................................................30三、造紙行業(yè) ..............................................................................................31四、橡膠行業(yè) ..............................................................................................32五、紡織行業(yè) ..............................................................................................33六、化妝品行業(yè) ..........................................................................................34七、需求預(yù)測 ..............................................................................................35第六章 競爭形勢與營銷戰(zhàn)略 ...................................36一、競爭態(tài)勢分析 ......................................................................................36二、營銷戰(zhàn)略 ..............................................................................................373 / 68第七章 公司管理 .............................................42一、企業(yè)組織 ..............................................................................................42二、勞動定員 ..............................................................................................42三、管理制度 ..............................................................................................43四、薪酬與績效 ..........................................................................................45第八章 資金籌措、運用與退出 .................................48一、資金籌措 ..............................................................................................48二、資金運用 ..............................................................................................48三、資金退出 ..............................................................................................49第九章 財務(wù)預(yù)測與分析 .......................................50一、財務(wù)預(yù)測 ..............................................................................................50二、財務(wù)分析 ..............................................................................................53第十章 風(fēng)險與對策 ...........................................56一、經(jīng)營風(fēng)險及對策 ..................................................................................56二、政策風(fēng)險及對策 ..................................................................................58三、市場風(fēng)險及對策 ..................................................................................59四、技術(shù)風(fēng)險及對策 ..................................................................................61五、財務(wù)風(fēng)險及對策 ..................................................................................63六、其他風(fēng)險及對策 ..................................................................................64第十一章 附 錄 ..............................................66一、附 表 .....................................................................................................66二、附 件 .....................................................................................................664 / 68第一章 摘 要一、項目名稱年產(chǎn) 400 噸納米 TiO2 項目二、專利權(quán)人繆文彬三、財務(wù)計劃★項目總投資= 萬元★總投資財務(wù)內(nèi)部收益率=%（所得稅前）★投資利潤率=%★投資利稅率=%★投資回收期= 年（靜態(tài)，稅前，含 2 年建設(shè)期）四、項目簡介納米是 20 世紀 90 年代出現(xiàn)的一門新興技術(shù)，它是在粒徑小于100nm 的尺度空間內(nèi)，研究電子、原子、分子運動規(guī)律和特性的嶄新技術(shù)。1 / 68年產(chǎn) 400 噸納米 TiO2 項目【商業(yè)計劃書】 保 密 須 知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于專利權(quán)人繆文彬。本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作