【正文】 家論證。由于在現(xiàn)狀道路上占道開(kāi)挖施工，施工中土方外運(yùn)、材料及砼運(yùn)輸以及車輛人流施工期間的交通疏解等等工作較大，要求也較高。監(jiān)理過(guò)程中將重點(diǎn)審查施工單位臨時(shí)用電方案，并要求施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的臨時(shí)用電方案進(jìn)行臨時(shí)用電系統(tǒng)的配置，檢查操作電工的特種操作人員上崗證，對(duì)施工單位31 / 48臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行見(jiàn)證驗(yàn)收，定期對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保臨時(shí)用電系統(tǒng)的安全性，杜絕用電傷害事故的發(fā)生；5）機(jī)械使用安全。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)向承包人提出書(shū)面整改要求并監(jiān)督其整改完成。當(dāng)出現(xiàn)安全事故后，按照事故等級(jí)處理程序及時(shí)上報(bào)。每位監(jiān)理人員都要自覺(jué)維護(hù)業(yè)主利益，把為業(yè)主服務(wù)作為工作宗旨，要自覺(jué)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。合同是監(jiān)理單位與業(yè)主、業(yè)主與承包人之間維系關(guān)系的法定文件和行為準(zhǔn)則。33 / 48同意設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書(shū) 按原計(jì)劃施工發(fā)包人審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)承包人報(bào)價(jià)承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格進(jìn)入爭(zhēng)議解決的程序 監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)發(fā)包人、承包人是否接受進(jìn)行變更支付 一致是是否否不 同 意不 同 意同意設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)承包人施工圖 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序34 / 487 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容 參與本工程的主要相關(guān)單位參與本工程的主要相關(guān)單位見(jiàn)第 節(jié) 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理人運(yùn)用監(jiān)理協(xié)調(diào)權(quán)限，及時(shí)解決施工中各標(biāo)段之間的，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的，以及施工合同雙方權(quán)利、義務(wù)間的矛盾和問(wèn)題。監(jiān)理人為發(fā)包人提供有償技術(shù)服務(wù)。2）協(xié)調(diào)與承包人的關(guān)系監(jiān)理人與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。總監(jiān)理工程師在處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)從維護(hù)發(fā)包人利益、便于工程建設(shè)的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真地與設(shè)計(jì)代表交換意見(jiàn)，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)人的配合。 信息管理制度在合同信息部設(shè)置信息管理人員，負(fù)責(zé)所有文檔資料的收集、分類、整編、保管等工作。承包人遞交的所有文件，監(jiān)理工程師均在 2 天內(nèi)處理完畢，總監(jiān)理工程師 1 天內(nèi)最終批準(zhǔn)。監(jiān)理部對(duì)所有文件的處理不得超過(guò)監(jiān)理合同、施工合同、深圳市龍崗區(qū)龍崗街道辦事處及其與本工程有關(guān)部門(mén)規(guī)定時(shí)限的時(shí)間，以便發(fā)包人處理或調(diào)整。歸檔的工程文件原件應(yīng)為手寫(xiě)或打印件。工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。按公司《技術(shù)資料歸檔管理制度》（深水咨〔2022〕18 號(hào)）要求歸檔。 工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。 根據(jù)工程文件的多少，立卷時(shí)可分冊(cè)或不分冊(cè)組卷。工程文件的書(shū)寫(xiě)一律采用黑色碳素墨水書(shū)寫(xiě)，要求字跡端正，無(wú)缺、漏現(xiàn)象。圖 信息管理工作程序工程參與各方文件資料檔案管理簽收、登記信息員確認(rèn)完整各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫(xiě)有關(guān)表格總監(jiān)理工程師簽 認(rèn)信息員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔工程參與各方資料是否完整37 / 48 文件歸檔制度及要求 歸檔文件總體質(zhì)量要求工程文件的內(nèi)容及深度必須符合深圳市檔案館管理要求。發(fā)包人下發(fā)的所有文件，若需轉(zhuǎn)發(fā)承包人處理，在 1 天內(nèi)處理完畢。制定包括文件資料簽收、查閱與歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理程序。協(xié)調(diào)工作的方法協(xié)調(diào)工作的主要方法是召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，還包括會(huì)見(jiàn)、談判、調(diào)查等協(xié)調(diào)方法，及非正式溝通和口頭溝通等。3）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)人的關(guān)系根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理人與設(shè)計(jì)人的關(guān)系有時(shí)較難處理?？偙O(jiān)理工程師在處理與發(fā)包人的關(guān)系上是重要環(huán)節(jié)，如處理不當(dāng)，則發(fā)包人不支持，承包人也不服從監(jiān)理人指令，工作將無(wú)法開(kāi)展。正確處理好發(fā)包人、承包人及設(shè)計(jì)人的關(guān)系，是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)。 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 變更的處理程序設(shè)計(jì)變更程序見(jiàn)圖 。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，亦要做到熱情服務(wù)。公司要求監(jiān)理人員對(duì)自己的職業(yè)道德和工作紀(jì)律、監(jiān)理業(yè)務(wù)能力要嚴(yán)格要求，要維護(hù)“深水咨詢?nèi)恕钡臉s譽(yù)。監(jiān)理工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意自身安全，做到舉止文明。辦公及住宿生活區(qū)域人口密集易發(fā)生火災(zāi)、用電等消防類安全事故，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人施工現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)急救援預(yù)案以及應(yīng)急救援組織建立或應(yīng)急救援人員配備，救援器材、設(shè)備的配備情況及演練過(guò)程，強(qiáng)化全體人員的消防安全意識(shí)杜絕消防類安全事故的發(fā)生。施工臨時(shí)用電系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462022）規(guī)范進(jìn)行配置、管理。本工程立管改造單體多，立管施工需搭設(shè)雙排腳手架或采用吊籃施工，由于部分小區(qū)樓層較高，小區(qū)巷道狹窄，立管改造施工難度大，安全隱患多。本工程施工過(guò)程中有許多造成安全事故的安全隱患存在：1）深基坑開(kāi)挖。30 / 48 工程安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理的措施監(jiān)理人員都應(yīng)學(xué)習(xí)、熟悉掌握與建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)）、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工安全條例》、《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》、《深圳市建設(shè)工程安全監(jiān)理指導(dǎo)意見(jiàn)》、粵建質(zhì)[2022]87 號(hào)文、粵建質(zhì)[2022]13 號(hào)文、深建質(zhì)安[2022]48 號(hào)文等國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)管理制度所規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)等規(guī)定。對(duì)施工活動(dòng)界限之內(nèi)的場(chǎng)地，監(jiān)督承包人按工程建設(shè)合同文件要求采取有效圍擋隔離、警示防護(hù)等措施，防止發(fā)生環(huán)境破壞及人員財(cái)產(chǎn)傷害事故。協(xié)助發(fā)包人做好各合同項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)創(chuàng)“深圳市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。做到安全施工，創(chuàng)建文明工地。指派有較豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)工程投資控制、計(jì)量審核和支付簽認(rèn)。1）審核資料的完整性，主要包括：工程結(jié)算匯總清單；結(jié)算單價(jià)與總價(jià)；設(shè)計(jì)變更與新增工程量清單；索賠匯總單；已付工程款情況；工程質(zhì)量評(píng)定表；質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)證材料等。這些關(guān)鍵性的項(xiàng)目主要有： 1）紅線樁的復(fù)測(cè)、原始地面標(biāo)高測(cè)量、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線網(wǎng)的設(shè)置及校核； 2）軟基換填厚度以及處理工藝； 3）隱蔽工程。當(dāng)碰到突出的情況，采取必要措施：一是加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用變化部分的審核，既實(shí)事求是地核準(zhǔn)工程增加的費(fèi)用，又核減不合理的費(fèi)用；二是及時(shí)調(diào)整分項(xiàng)概算，保證主體工程費(fèi)用投資，核減非主體工程投資；三是與施工單位人員對(duì)工程選用材料進(jìn)行詢價(jià)，盡量減少工程費(fèi)用的支出。 造價(jià)控制的目標(biāo)嚴(yán)格控制工程總造價(jià)在業(yè)主計(jì)劃投資范圍內(nèi)。3 技術(shù)措施 1）監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。24 / 482 經(jīng)濟(jì)措施 1）監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行包干管理與獎(jiǎng)金掛鉤； 2）延誤工期的制約： ①停止付款：直至趕工達(dá)到進(jìn)度要求后，才支付進(jìn)度款。3）督促施工方縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入實(shí)際施工。 6）督促施工方做好材料供應(yīng)計(jì)劃、協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商工作，以加快施工進(jìn)度。 工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將在進(jìn)度監(jiān)控過(guò)程中重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作： 1）施工前期準(zhǔn)備工作中積極配合業(yè)主及有關(guān)拆遷單位及管線單位進(jìn)行建筑物、管線的拆遷工作以及與各有關(guān)單位及小區(qū)內(nèi)管理部門(mén)協(xié)調(diào)工作；監(jiān)理部人員的配置上亦23 / 48充分考慮安排一些對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志進(jìn)行組織對(duì)外協(xié)調(diào)工作； 2）積極協(xié)助業(yè)主解決外圍環(huán)境問(wèn)題，盡可能減少對(duì)施工影響。2）做好設(shè)計(jì)與施工單位之間的協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人，并敦促設(shè)計(jì)人盡早提出設(shè)計(jì)圖紙，減少設(shè)計(jì)與施工單位之間的扯皮，加快工程進(jìn)度。并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)整后計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 工程進(jìn)度控制程序:見(jiàn)圖 工程進(jìn)度控制程序圖圖 工程進(jìn)度控制程序圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批年/季/月/周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位編制年/季/月/周進(jìn)度計(jì)劃承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位跟蹤旁站檢查執(zhí)行情況實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比分析監(jiān)理工程師實(shí)施工程總目標(biāo)應(yīng)附有： 上月實(shí)際完成工程量、工作量 當(dāng)月/年計(jì)劃完成工程量、工作量 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對(duì)策應(yīng)附有：材料、設(shè)備材供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃；施工機(jī)械使用計(jì)劃修改修改符合計(jì)劃要求21 / 48 工程進(jìn)度控制方法1 編制工程監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃 1）組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，同時(shí)對(duì)所有工程量進(jìn)行認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)并對(duì)阻礙施工進(jìn)度的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，抓住關(guān)鍵線路編制詳細(xì)可行的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃，并在施工監(jiān)理過(guò)程落實(shí)和完善?；炷潦┕た刂啤Ｙ|(zhì)量控制難點(diǎn)有：深基坑溝槽開(kāi)挖。17 / 486）在監(jiān)理部?jī)?nèi)廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高精品意識(shí)，使監(jiān)理部全體職工均能按做精品工程的要求進(jìn)行監(jiān)理。2）制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)：為確保創(chuàng)優(yōu)，我監(jiān)理部根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，制訂用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。簽認(rèn)中間交工證書(shū)是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理的最后手段，也是中間計(jì)量與支付的基礎(chǔ)和依據(jù)。監(jiān)理工程師在審批時(shí)堅(jiān)持做到未經(jīng)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，施工工藝方案未經(jīng)16 / 48批準(zhǔn)的不準(zhǔn)實(shí)施，勞力、材料、設(shè)備不足的不準(zhǔn)開(kāi)工。2）審核竣工資料和竣工圖是否與施工實(shí)際相符，做到完整、準(zhǔn)確。3）對(duì)重要工序隱蔽工程堅(jiān)持旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求及時(shí)提出，直至返工。5）審查施工設(shè)計(jì)圖。審查承包人的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理措施、工程進(jìn)度安排、安全防護(hù)措施等是否滿足工程實(shí)施要求。水文地質(zhì)勘察資料。坐標(biāo)施樣及紅線簽證。質(zhì)量保證資料。強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告。工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程質(zhì)量控制程序（見(jiàn)圖－）填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位過(guò)程監(jiān)督發(fā)監(jiān)理通知發(fā)備忘錄監(jiān)理工程師審 批監(jiān)理工程師/總監(jiān)審核開(kāi)工報(bào)告、下達(dá)開(kāi)工令總監(jiān)單位工程開(kāi)工報(bào)告承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案 承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包單位分部、分項(xiàng)工程施工承包單位各分部、分項(xiàng)工程自檢承包單位附上：。 質(zhì)量控制的目標(biāo)監(jiān)理人監(jiān)督承包人嚴(yán)格按工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)工程施工合同要求。檢驗(yàn)不合格的要求承包人限期清退出場(chǎng)或返工，造成的工程造價(jià)增加和工期延誤由承包人自行承擔(dān)。巡視施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立定期和不定期的巡視檢驗(yàn)制度；對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全隱患及時(shí)要求承包人采取措施整改。⑺核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。⑷檢查和統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。⒃工作需要時(shí)兼任監(jiān)理員。⒀收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志。⑼審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。⑹審查分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。⑵預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。⒂簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。⑾主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。⑺參加或主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)⑴主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量控制進(jìn)度控制信息管理投資控制安全管理合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 圖 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖4 / 48本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部人員組成見(jiàn)表 。 監(jiān)理主要依據(jù) 國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的法律法規(guī)中華人民共和國(guó)建筑法（2022 年）中華人民共和國(guó)合同法（1999 年）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2022 年）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（2022 年）中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法（2022 年）中華人民共和國(guó)水污染防治法（2022 年）中華人民共和國(guó)水土保持法（2022 年）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2022 年）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2022 年 國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)）深 圳 市 建 設(shè) 工 程 安 全 監(jiān) 理 指 導(dǎo) 意 見(jiàn) 及 安 全 文 明 施 工 監(jiān) 督 管 理 相 關(guān) 規(guī) 定 、 制 度 、 通 知 等 國(guó)家及相關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 （建質(zhì)[2022]87 號(hào)）《深圳市建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源管理辦法》深建規(guī)[2022]15 號(hào)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592022）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282022）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ182022）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032022）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682022）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042022）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462022）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB501942022）