【正文】 務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)（相關(guān)計劃制定的建議權(quán)，選擇軟、硬件供應(yīng)廠商、型號的決策權(quán)，信息系統(tǒng)相關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)）工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系軟、硬件供應(yīng)商和信息系統(tǒng)維護商任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)計算機、電子、信息技術(shù)類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)兩周以上系統(tǒng)維護培訓(xùn)兩周以上計算機硬件維修培訓(xùn)兩周以上外語培訓(xùn)信息系統(tǒng)應(yīng)用兩周以上經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗個人素質(zhì)較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業(yè)道德水平；較強的組織協(xié)調(diào)能力、影響能力、溝通能力、計劃和執(zhí)行能力知識掌握計算機軟硬件知識、網(wǎng)絡(luò)知識及信息系統(tǒng)相關(guān)知識技能技巧較強的外語閱讀能力、軟硬件維護能力和網(wǎng)站建設(shè)維護能力其它：使用工具/設(shè)備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室備注總務(wù)主管職位說明書崗位名稱總務(wù)主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級總務(wù)助理、司機薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助制定工作計劃并完成工作總結(jié)負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)承擔(dān)公司檔案整理、保管和使用的工作負(fù)責(zé)公司證照管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制定工作計劃并完成工作總結(jié)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制提綱，協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理制定本部門工作計劃和實施步驟年度工作計劃FJ106總經(jīng)理工作部經(jīng)理編制總務(wù)年度預(yù)算，包括辦公費用預(yù)算、固定資產(chǎn)購置預(yù)算等年度預(yù)算FJ107總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)年度工作情況編寫年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)FJ108總經(jīng)理工作部經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度，包括車輛管理、辦公用品采購、辦公用品領(lǐng)用、檔案管理等制度后勤工作管理制度總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)將各種后勤工作管理制度上報直接上級審批負(fù)責(zé)對已經(jīng)制定的后勤管理制度進行修改、完善職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司辦公用品等物品的采購、日常管理工作辦公用品采購及領(lǐng)用紀(jì)錄FJ127本部門負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)備的采購、日常維護等工作固定資產(chǎn)臺帳FJ128本部門核算公司各部門的電話費，建立登記臺賬，辦理各項手續(xù)；負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的交費、維修、更換和使用管理電話費及其它費用臺帳FJ129總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司票務(wù)管理、定餐管理、公務(wù)車管理、禮品采購和分發(fā)等工作保管印鑒、介紹信并對其使用進行權(quán)限內(nèi)的管理，權(quán)限外上報總經(jīng)理工作部經(jīng)理印、信使用紀(jì)錄FJ130本部門負(fù)責(zé)出國組團協(xié)調(diào)工作，包括確定出國時間、出國人數(shù)、聯(lián)系國外機構(gòu)的接洽事宜、辦理出國手續(xù)等工作負(fù)責(zé)公司各項實物福利工作的執(zhí)行、落實工作負(fù)責(zé)公司的公共事務(wù)安排、集團活動安排等工作公共事務(wù)安排、集團活動安排總經(jīng)理工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)與集團有關(guān)部門和機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的合作關(guān)系負(fù)責(zé)公司的其它后勤事務(wù)，包括辦公環(huán)境管理、保安、防火等工作職責(zé)四職責(zé)表述：承擔(dān)公司檔案整理、保管和使用的工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照檔案管理制度的規(guī)定對文件材料進行收集、登記、歸檔，并對所接收的文件資料進行分類、編號、組卷、復(fù)印副本、確定密級并辦理入庫手續(xù)負(fù)責(zé)入庫檔案的保管、整理工作，完成對檔案的入庫驗收、登記、檢索卡編制、檔案上架、保管和統(tǒng)計等工作，建立健全檔案數(shù)據(jù)庫，及時更新數(shù)據(jù)檔案檢索卡FJ13檔案數(shù)據(jù)庫本部門負(fù)責(zé)檔案的使用管理工作，包括辦理檔案的借閱手續(xù)，定期催還檔案；按規(guī)定進行檔案的復(fù)制、調(diào)撥和外來文件的處理，以及提供檔案借閱和使用咨詢等檔案借閱紀(jì)錄FJ132本部門負(fù)責(zé)檔案柜的管理，即定期清點庫藏檔案，保證帳、物、卡相符；及時修復(fù)破損檔案；定期參加檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進行監(jiān)銷，以及維護檔案庫房的清潔、衛(wèi)生和安全工作等職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司證照管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢負(fù)責(zé)公司煤炭MT經(jīng)營許可證的年檢負(fù)責(zé)煤炭MT經(jīng)營許可證的變更工作負(fù)責(zé)公司其它證照的管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對直接下屬的獎懲、培訓(xùn)有提名和建議權(quán)，有一定的考核評價權(quán)財務(wù)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)（對檔案管理的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)、對分管工作的督辦權(quán)、一定權(quán)限范圍內(nèi)物品采購的決策權(quán)、辦公室文件傳遞的督促權(quán)、印鑒、介紹信使用的審查權(quán)、后勤工作的建議權(quán)）工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團各相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)行政管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)兩周以上人際關(guān)系培訓(xùn)兩周以上經(jīng)濟法律法規(guī)培訓(xùn)兩周以上經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗個人素質(zhì)較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業(yè)道德水平；較強的組織協(xié)調(diào)能力、影響能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力知識掌握企業(yè)行政管理知識，了解法律知識技能技巧熟練使用計算機辦公軟件其它：使用工具/設(shè)備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室備注黨群主管職位說明書崗位名稱黨群主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：起草工作計劃、工作總結(jié)和有關(guān)文件。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評價工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)分析公司的內(nèi)外部環(huán)境，遞交公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告（每年）內(nèi)外部環(huán)境分析報告FJ101總經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向制定公司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案，并報公司高層審批公司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案公司高層組織公司高層研討公司戰(zhàn)略問題，負(fù)責(zé)根據(jù)研討結(jié)果制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實施步驟，并報總經(jīng)理審批頁：12應(yīng)該由該經(jīng)理提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實施步驟，提交高層討論公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實施步驟FJ102總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況，評價公司發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性與可行性公司發(fā)展戰(zhàn)略評價報告FJ103總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對公司戰(zhàn)略的調(diào)整和修改職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)成立經(jīng)營計劃編制小組組織公司各部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營計劃編制提綱，編制、修訂公司各部門的年度經(jīng)營計劃組織公司各部門依據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的預(yù)算編制要求編制、修訂各部門的年度預(yù)算組織經(jīng)營計劃編制小組匯總、修改公司各部門的年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算，并報總經(jīng)理審批公司年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算JY5確定各部門經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的考核指標(biāo)各部門經(jīng)營計劃考核指標(biāo)FJ104總經(jīng)理根據(jù)對公司各部門年度經(jīng)營計劃的實施跟蹤，組織對各部門的考核部門考核報告FJ105總經(jīng)理組織各部門編制部門年度總結(jié)，并匯總年度總結(jié)，報總經(jīng)理審閱當(dāng)年經(jīng)營計劃執(zhí)行情況總結(jié)提綱JY3和年度總結(jié)JY6總經(jīng)理職責(zé)三組織制訂總經(jīng)理工作部的工作計劃、預(yù)算、年度總結(jié)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定總經(jīng)理工作部的年度工作計劃和年度預(yù)算總經(jīng)理工作部年度工作計劃FJ106和年度預(yù)算FJ107總經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營計劃編制小組提出的工作總結(jié)編制提綱，制定總經(jīng)理工作部的年度工作總結(jié)總經(jīng)理工作部年度工作總結(jié)FJ108總經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)人員共同探討已有的業(yè)務(wù)管理制度，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際執(zhí)行情況審訂和修改公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，共同制定和完善新的業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)管理制度總經(jīng)理組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員審訂和修改公司現(xiàn)有職能管理的相關(guān)制度組織總經(jīng)理工作部的相關(guān)人員制定和完善公司新的職能管理的相關(guān)制度職能管理制度總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、修改公司日常運行相關(guān)的行政制度行政制度總經(jīng)理職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司非煤FM業(yè)務(wù)的市場開拓工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織市場調(diào)研，包括收集相關(guān)市場信息，進行需求行為分析和動態(tài)需求趨勢研究，編寫調(diào)研報告非煤FM業(yè)務(wù)市場調(diào)研報告FJ109總經(jīng)理負(fù)責(zé)整理調(diào)研材料，提出策劃思路，制定市場營銷計劃，并報總經(jīng)理審批非煤FM業(yè)務(wù)市場營銷計劃FJ110總經(jīng)理擬定定價方案，具體工作包括收集了解成本信息；研究競爭態(tài)勢和周邊同類項目的市場定價；組織相關(guān)部門討論，綜合分析成本與市場情況，出具定價建議報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)決策定價方案FJ111總經(jīng)理組織非煤FM業(yè)務(wù)合作協(xié)議/框架合同的談判，并最終簽訂非煤FM業(yè)務(wù)合作協(xié)議/合同F(xiàn)J112總經(jīng)理職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司參、控股企業(yè)（煤炭MT貿(mào)易相關(guān)公司除外）的管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司參、控股企業(yè)（煤炭MT貿(mào)易相關(guān)公司除外）的股權(quán)管理，組織參加年度董事會，組織審核年度報告等參、控股企業(yè)制度總經(jīng)理負(fù)責(zé)對控股企業(yè)（煤炭MT貿(mào)易相關(guān)公司除外）考核指標(biāo)的制訂負(fù)責(zé)組織對控股企業(yè)（煤炭MT貿(mào)易相關(guān)公司除外）考核指標(biāo)的核算以及考核任務(wù)完成情況分析控股企業(yè)考核情況分析報告FJ113總經(jīng)理職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司文化、經(jīng)營理念的提煉工作公司經(jīng)營理念總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司形象的建設(shè)工作，包括CI策劃、審核對外宣傳資料等CI策劃、對外宣傳資料總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的對外宣傳工作，包括監(jiān)督、審查對外宣傳的新聞、各類宣傳材料及宣傳片，制定各類展覽宣傳版，以及承擔(dān)新聞單位的接待、聯(lián)絡(luò)等工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)承擔(dān)支持總經(jīng)理開展工作的相關(guān)事宜工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織重要來賓、重要會議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來訪接待、對外聯(lián)絡(luò)等工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬為公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程公司領(lǐng)導(dǎo)工作日程表FJ114總經(jīng)理職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作部內(nèi)部的組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作部的隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對直接下屬有考核評價權(quán)及獎懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)和資金審批權(quán)，預(yù)算外的資金使用申報權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)決策權(quán)（部門工作的決策權(quán)和監(jiān)控權(quán)，對公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級會議的決定、決議有督辦權(quán)，有關(guān)文字材料的審核權(quán)，向各部門索取必要資料的索取權(quán)）工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司參、控股企業(yè)，非煤炭MT業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)等任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、投資管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時間計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)兩周以上外語培訓(xùn)經(jīng)濟法律法規(guī)培訓(xùn)兩周以上投資管理知識培訓(xùn)兩周以上管理技能培訓(xùn)兩周以上戰(zhàn)略管理培訓(xùn)兩周以上市場營銷知識培訓(xùn)兩周以上項目管理培訓(xùn)兩周以上經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗個人素質(zhì)較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業(yè)道德水平；很強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執(zhí)行能力，較強的判斷與決策能力、影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力知識通曉投資管理相關(guān)知識，掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)管理等知識，具有市場營銷相關(guān)知識、財務(wù)管理相關(guān)知識、工程項目管理相關(guān)知識，了解法律常識等技能技巧很高的外語水平和專業(yè)知識及技能，很強的口頭表達能力、公文報告編寫能力，熟練使用計算機辦公軟件其它：使用工具/設(shè)備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公室備注行政企劃主管職位說明書崗位名稱行政企劃主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級行政企劃助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理組織公司戰(zhàn)略的制定和審計；協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理編制公司年度計劃，并根據(jù)對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核；負(fù)責(zé)公司的會議管理；協(xié)助總經(jīng)理工作部經(jīng)理