流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃（ppt38頁）-全文預覽
【正文】 110 120 1 1 2 01 2 2 6 02 3 03 3 4 04 4 5 1 01 ？ 6 3 05 ⑤ 2 3 1 6 6 ② ① ③ ④ ⑤ 節(jié)拍＝ 3分 日產(chǎn)量 ＝ 160 2 看管期＝ 120分 看管期產(chǎn)量 ＝ 40 9 間斷流水線的作業(yè)指示圖表 節(jié)拍＝ 3分，日產(chǎn)量＝ 160 2，看管期＝ 60分，看管期產(chǎn)量＝ 20 看管期的長短 ：應考慮看管距離和在制品數(shù)量 2個因素。 166＝ （分） 5 流水線的作業(yè)指示圖表 流水線作業(yè)指示圖表的編制隨其 工序同期化程度 不同而不同： – 工序同期化程度高的稱為 “ 連續(xù)流水線 ” – 工序同期化程度低的稱為 “ 間斷流水線 ” 連續(xù)流水線與間斷流水線的區(qū)別： – 在連續(xù)流水線中人機負荷率高，工人不能兼管其它設(shè)備，每個工序的工人處于連續(xù)作業(yè)狀態(tài) – 在間斷流水線中某些工序人機負荷率不高，工人還要兼管其它工序的設(shè)備。 流水線生產(chǎn)期量標準的內(nèi)容： – 節(jié)拍； – 流水線作業(yè)指示圖表、看管期； – 在制品占用量定額。 期量標準的作用： – 是編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)； – 是保證生產(chǎn)的配套性、連續(xù)性、充分利用設(shè)備能力的條件。 （ 12％）＝ =166 流水線節(jié)拍＝ 1395247。 連續(xù)流水線 作業(yè)指示圖表： 7 間斷流水線的作業(yè)指示圖表 間斷流水線的作業(yè)指示圖表編制步驟： 1. 確定看管期；（ 看管期的概念） 2. 確定看管期各工作地產(chǎn)量及負荷率； 3. 計算看管期內(nèi)各工作地工作時間長度； 4. 確定工作起止時間； 5. 確定各工作地工人數(shù)量及勞動組織形式。 作用：對各個工作地的效率不一致進行調(diào)節(jié)，保證流水線連續(xù)運行。 流水線 周轉(zhuǎn)在制品占用量定額為各工序之間周轉(zhuǎn)在制品占用量之和： Z3＝ 0＋ 3＋ 0＋ 25＋ 0＋ 0＋ 24＋ 0＝ 52（件） 1231 2 378178782787837801( ) 60 ( ) 24 ( )1. 5 2. 511( ) 40 ( ) 11 ( )1. 5 2. 510( ) 20 ( ) 13 ( )1. 5 2. 524 11 13 0TTTT T TssZTttssZTttssZTttZ Z Z? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?件件件工序工序 周轉(zhuǎn)在制品看管期內(nèi)周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖期初周轉(zhuǎn)在制最大周轉(zhuǎn)在制號 時間形成地點10 20 30 40 50 60 70 80 90 品占用量品占用量1 2 工序 1 －工序 2 0 132 6 工序 2 －工序 3 3 33 2 . 8 工序 3 －工序 4 0 94 4 工序 4 －工序 5 25 255 1 . 5 工序 5 －工序 6 0 206 3 工序 6 －工序 7 0 207 1 . 5 工序 7 －工序 8 24 248 2 . 5 工序 8 －工序 9 0 29 2 . 6 20 *流水線間在制品占用量定額 (P208210) 運輸占用量 Z5： – 與流水線內(nèi)占用量相同
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