好兆頭項目合作建議書-全文預(yù)覽
【正文】 品牌任務(wù) 1. 邁向“全國性品牌”，找準(zhǔn)清晰 有力的競爭性定位 2. 戰(zhàn)勝消費者對價值的質(zhì)疑 ，扭轉(zhuǎn)、引導(dǎo)其觀念 品牌策略研究基本工具 消費者 競爭者 好兆頭 競爭者品牌定位分析 1. 金牌 “廚房藝術(shù)大師” 2. 柏麗 廚房專家 “專業(yè)成就美好生活” 3. 博洛尼 “生活在廚房” 4. 海爾 “ Allgreen”（健康生活，服務(wù)一體化） 5. 歐派 “品位改變生活” 6. 一新 “時尚、專業(yè)、人性化” 7. 雅迪爾 “專業(yè)領(lǐng)先，品質(zhì)馳名” 8. 康潔 “引領(lǐng)品質(zhì)與服務(wù)” 9. 志邦 “樂在廚房” 10. 百 V “締造非凡人生 ” 雖然競爭品牌的定位各不相同，卻基本可以劃分為“理性”和“感性”兩條路線。 ? “好兆頭”需要持續(xù)強(qiáng)化自身品牌力，才能主動適應(yīng)更高的要求。 ? 這一過程中，面臨來自競爭者、消費者方面的諸多挑戰(zhàn)。 ? 牌號眾多，品牌的分化已經(jīng)開始，一些具有優(yōu)良素質(zhì)的品牌日漸壯大。 真正較有實力的中高端“品牌”，跳出“單純說產(chǎn)品品質(zhì)”的層次，而將產(chǎn)品綜合品 質(zhì)上升到“生活品質(zhì)”的心理感受層面，并加以充分演繹，帶給顧客更豐富的品牌 附加值 ——“情感”和“自我認(rèn)同”。 好兆頭分析 1. 客觀地說，好兆頭櫥柜目前沒有鮮明的產(chǎn)品優(yōu)勢或者差異化特點。 好兆頭品牌策略的研究方向 消費者：與消費者的成功溝通， 是建立品牌優(yōu)勢的關(guān)鍵。 買櫥柜的過程象跨欄。好的體驗，能夠消除顧客的疑慮，扭轉(zhuǎn)顧客原有認(rèn)知
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1