【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題Page4of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分配你自己的時(shí)間
2025-10-08 03:00
【摘要】如何有效實(shí)施績(jī)效管理理論篇觀念決定成敗要實(shí)施管理先改變觀念?改變你的觀念最好的管理手段是什么??胡蘿卜+大棒?獎(jiǎng)勵(lì)+處罰?剛?cè)岵?jì),恩威并施?人力資源管理≠人事管理人事管理強(qiáng)調(diào)行政手段常采取處罰措施?改變你的觀念人力資源管理
2026-01-01 17:55
【摘要】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請(qǐng)記住以下三個(gè)事實(shí):?事實(shí)一:管理是通過他人之力,將事情完成的互動(dòng)過程。?事實(shí)二:你對(duì)下屬的需要,遠(yuǎn)大于他們對(duì)你的需要。?事實(shí)三:你的價(jià)值是來自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實(shí)質(zhì)管理
2025-04-29 10:33
【摘要】標(biāo)桿管理——如何設(shè)立指標(biāo)關(guān)于建立管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫存在的共性問題2研討議題一、建立指標(biāo)存在的共性問題二、怎樣設(shè)立指標(biāo)1、管理職能不全2、全員參與不足3、職能分解不細(xì)4、指標(biāo)建立模糊5、模版填寫問題1、定量指標(biāo)的概念2、定量指標(biāo)的主要分類3、定量指標(biāo)的五大要素4、
2026-01-09 09:52
【摘要】績(jī)效管理注冊(cè)咨詢專家博士、教授經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院人力資源開發(fā)專門研究主要內(nèi)容?企業(yè)為什么要做績(jī)效管理?績(jī)效管理做些什么?怎么做?績(jī)效評(píng)估實(shí)施要領(lǐng)?企業(yè)為什么要做績(jī)效管理??總結(jié)過去?找出問題?規(guī)劃目標(biāo)?推動(dòng)未
2026-01-01 05:48
【摘要】什麼是TPM所謂TPM,是全員參加的PM(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫字母。1971年日本電裝(股份)在日本首先實(shí)施TPM,取得了優(yōu)異的成績(jī),獲得了PM優(yōu)秀事業(yè)場(chǎng)獎(jiǎng)(略稱PM獎(jiǎng)),這是日本TPM的開端。TPM的由來人的素⑴操作人員:自主保
2025-09-30 15:18
【摘要】讓管理產(chǎn)生績(jī)效組織行為學(xué)在管理中的理論不運(yùn)用(個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力)學(xué)會(huì)做簡(jiǎn)單的事:成功的人:復(fù)雜的事做得簡(jiǎn)單。一般管理者:一般的事;稍好的管理者:復(fù)雜簡(jiǎn)單都管得來;優(yōu)秀:復(fù)雜—簡(jiǎn)單,管好。西方諺語:人生無法逃避的兩件事:交稅&死亡。企業(yè)和個(gè)人:競(jìng)爭(zhēng)&淘汰(死亡)2如何讓管理產(chǎn)生
2025-08-22 15:44
【摘要】如何管理自己的情緒——打開心靈,讓你更健康—Seven現(xiàn)代成功人士的成功公式:成功=A*M*OA即心態(tài);M即激情;O即機(jī)會(huì)可見,成功人士的首選條件是心態(tài)!
2026-01-01 18:09
【摘要】大一新生如何管理自己的時(shí)間黃鶯?“洗手的時(shí)候,日子從水盆里過去;吃飯的時(shí)候,日子從飯碗里過去;默默時(shí),便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮挽時(shí),他又從遮挽著的手邊過去,天黑時(shí),我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過,從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽再見,這算又溜走了一日。我掩著面嘆息。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息
2026-01-01 18:05
【摘要】第一部分績(jī)效管理概念一、績(jī)效是什么?績(jī)效就是企業(yè)的利潤二、績(jī)效管理是什么?績(jī)效管理就是企業(yè)利潤的管理一、對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)觀念誤區(qū)的突破績(jī)效管理上較為普遍的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)1、簡(jiǎn)單的任務(wù)管理案例:某服裝企業(yè)老板2、績(jī)效考核
2026-01-02 06:25
【摘要】1如何成功推進(jìn)績(jī)效管理天馬行空官方博客:;QQ:13182411891戴明博士十分明確地告誡:“績(jī)效考核、不管稱它為控制管理或什么其它名字,包括目標(biāo)管理在內(nèi),是唯一對(duì)今日美國管理最具有破壞性的力量?!闭詸C(jī)械工業(yè)出版社《戴明管理與企業(yè)實(shí)踐》龍東飛編著天馬行空官方博客:;QQ:131824
2025-10-10 15:33
【摘要】如何做好部門管理一、部門主管概述?部門主管是企業(yè)的中層管理干部,他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量,向上對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé),充分理解和傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略決策,向下激發(fā)員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業(yè)績(jī)得到增長(zhǎng)。二、合格部門主管的特質(zhì)???????
2025-12-31 08:28
【摘要】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗(yàn),成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-02-21 15:46
【摘要】如何對(duì)基層管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)基層管理所面對(duì)的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進(jìn)車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)?,“計(jì)劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應(yīng)變能力,有效的保證生產(chǎn)進(jìn)度?,機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?,可是經(jīng)常是出了問題
2025-12-31 08:55
【摘要】ITCM11:U1:1ITC學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本單元,你應(yīng)該能夠:¨說明庫存管理的含義以及庫存管理對(duì)企業(yè)的重要性?!дf明企業(yè)中庫存管理的類型及其存在的理由?!е赋鰷p少不必要的投入品種類的理由?!Ю斫獗3謳齑鎸?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響?!?/span>