freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

word版可編輯-河南七層框架樓施工組織設(shè)計(jì)精心整理-全文預(yù)覽

  

【正文】 (4)展開(kāi)園盤(pán)鋼筋時(shí)要一頭卡牢,防止回彈傷人,切斷時(shí)要先用腳踩緊。5. 鋼筋工程施工安全技術(shù):(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴好安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋,應(yīng)穿硬底鞋,高空作業(yè)時(shí)系好安全帶。主次梁高相同時(shí),次梁下層鋼筋應(yīng)置于主梁下層鋼筋之上。(B) 梁與板:梁與板的接點(diǎn)處鋼筋穿插比較稠密,要保證梁頂面主筋凈距不小于30mm 以便混凝土澆筑,箍筋的接頭(彎鉤疊合處)要交錯(cuò)布置在兩根架立筋上,梁鋼筋綁扎時(shí)要防止水電管線(xiàn)將鋼筋抬起或壓下。 外450mm。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置相互錯(cuò)開(kāi), 倍區(qū)段范圍內(nèi)有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率,受拉區(qū)不得超過(guò)25%。事先應(yīng)核對(duì)成品鋼筋的型號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與配料單相符,否則應(yīng)立即糾正和增補(bǔ)。(D) 連接:本工程所有鋼筋的連接方法,按規(guī)范要求D≤ф22 的鋼筋可采用搭接,D≥ф22 的鋼筋采用焊接或機(jī)械連接,搭接和焊接長(zhǎng)度要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行。在除銹過(guò)程中發(fā)現(xiàn)除銹鋼筋表面有嚴(yán)重的麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時(shí),應(yīng)降級(jí)使用或剔除不用。2. 鋼筋翻樣鋼筋在翻樣時(shí)要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對(duì)焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度,綜合考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系,解決首要矛盾,做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。澆筑時(shí)應(yīng)隨土方逐塊施工,做到清完一塊,驗(yàn)收一塊,封閉一塊。(8)夜間施工要有足夠的照明。(4)當(dāng)挖土機(jī)、起重機(jī)作業(yè)時(shí)不得在其臂下通過(guò)和作業(yè)。土回填前應(yīng)將原土做土的最大壓實(shí)試驗(yàn), ,每層土應(yīng)按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可鋪筑上一層土,直達(dá)到設(shè)計(jì)回填的標(biāo)高。 時(shí),改由人工開(kāi)挖修整平整。 層標(biāo)高通過(guò)電梯井, 處設(shè)水平線(xiàn)。在基礎(chǔ)施工全過(guò)程中應(yīng)定期檢測(cè)首級(jí)控制網(wǎng),并根據(jù)沉降量對(duì)控制點(diǎn)的標(biāo)高值進(jìn)行調(diào)整,以確保準(zhǔn)確。4. 高程控制(1)建立一級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開(kāi)挖時(shí)先根據(jù)建設(shè)單位移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場(chǎng)區(qū)周?chē)⑹准?jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。2)基礎(chǔ)施工時(shí)軸線(xiàn)的定位與放線(xiàn)基礎(chǔ)施工完畢后將施工坐標(biāo)控制網(wǎng)投放至底板混凝土面,所有施工軸線(xiàn)均根據(jù)坐標(biāo)控制網(wǎng)控制軸線(xiàn)用鋼尺丈量獲得。3. 主軸線(xiàn)的定位與放線(xiàn)1)墊層施工時(shí)主要軸線(xiàn)的定位與放線(xiàn)墊層施工時(shí),依據(jù)就近原則將坐標(biāo)控制網(wǎng)中的控制軸線(xiàn)用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi),基坑的軸線(xiàn)即從附近的控制軸線(xiàn)通過(guò)鋼尺丈量。以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為依據(jù),根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)本工程平面坐標(biāo)和高程的要求,準(zhǔn)確地將建筑物的軸線(xiàn)與標(biāo)高反映在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范要求,進(jìn)行控制點(diǎn)的加密和放樣工作。采用項(xiàng)目管理的組織形式,從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障,并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。尊重所在地區(qū)各行政部門(mén)的意見(jiàn)和建議,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取居委會(huì)和各行政部門(mén)支持,自覺(jué)遵守社區(qū)中各項(xiàng)合法的行政管理制度和規(guī)定,搞好社區(qū)文明共建工作。(2) 與監(jiān)理單位的配合工程中標(biāo)后,全面履行對(duì)招標(biāo)文件的各項(xiàng)承諾,積極熱情地為監(jiān)理單位提供必要的工作條件。(C)認(rèn)真及時(shí)辦理好工序的交驗(yàn)工作,協(xié)助與建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)工作。1) 計(jì)劃協(xié)調(diào)在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向建設(shè)單位提供以下資料:(A)每月施工進(jìn)度計(jì)劃;(B)每周施工進(jìn)度計(jì)劃;(C)工程質(zhì)量保證計(jì)劃;(D)月度產(chǎn)值完成情況報(bào)表。2. 與其他施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作新搬遷區(qū)內(nèi)施工單位較多,施工期間積極協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,相互協(xié)調(diào)、配合施工,施工場(chǎng)地合理安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,材料設(shè)備應(yīng)按指定的地點(diǎn)堆放。(15)不得在混凝土成品面隨意開(kāi)槽打洞,應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。(11)由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。(8)結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。(4)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。第2節(jié) 施工協(xié)調(diào)1. 內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。此階段為工程全面收尾階段,應(yīng)做好竣工資料的整理及工程交接工作。第二階段:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段:由于工程剛開(kāi)工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào),使施工盡快趨于正常,應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天,做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。(6)施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門(mén)的設(shè)置。2. 塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。2. 井架選型本工程裝飾施工階段擬定各設(shè)置一部井架,型號(hào)為MZ150,主要解決砌筑及裝飾材料的垂直運(yùn)輸。2. 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。4. 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。7)工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊(cè),監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管,并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。4)工程合同管理:公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)質(zhì)量控制:公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng),公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目提出整改和處罰。安裝部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。第3節(jié) 項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé)工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8)組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,遇見(jiàn)問(wèn)題,處理矛盾。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層,全權(quán)組織施工生產(chǎn),對(duì)工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明第1節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成市糧食局搬遷工程的建設(shè)任務(wù),本工程中標(biāo)后,按照項(xiàng)目法施工管理,我公司決定對(duì)本項(xiàng)目分兩級(jí)管理,一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。施工用電、用水基本具備。1. 電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地。 以下采用MU10 機(jī)制黏土磚,M10 水泥砂漿,177。 機(jī)制黏土磚,M5 水泥砂漿砌墻,其余為M5 混合砂漿砌加氣混凝土塊墻,為全現(xiàn)澆板全框架結(jié)構(gòu);窗戶(hù)均為80 系列塑鋼窗推拉窗。本工程由建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的辦公樓和市設(shè)計(jì)處設(shè)計(jì)的1 號(hào)住宅樓。6. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪聲和環(huán)境污染,自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,保證校園正常工作、生活、教學(xué)環(huán)境。3. 安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全費(fèi)用投入,杜絕死亡及重傷事故,‰以下。我們的質(zhì)量方針是“滿(mǎn)足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”。本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)市糧食局搬遷工程一標(biāo)段工程的投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查的基礎(chǔ)上,組織了本次工程的投標(biāo)工作。二、實(shí)施目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁,本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則,確定創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)主體工程的質(zhì)量目標(biāo)。2. 工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn),并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本工程計(jì)劃 年6 月20 日開(kāi)工,辦公樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為 年11 月25 日(開(kāi)工后160d),1 號(hào)住宅樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為 年9 月14 日(開(kāi)工后87d),整個(gè)工程 年3 月25 日竣工,總工期為280d。主要采用的四新項(xiàng)目如下:(1) 鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)的應(yīng)用;(2) 鋼筋鐓粗式等強(qiáng)直螺紋連接技術(shù)的應(yīng)用;(3)新型模板支撐架(快拆腳手架體系)技術(shù)的應(yīng)用;(4) 木框竹膠大模板技術(shù)的應(yīng)用;(5)利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用。第三章 工程概況與編制依據(jù)市糧食局搬遷工程位于市南外環(huán)路東段路北,建設(shè)場(chǎng)地地面平坦,施工條件良好,生活交通便利。 以下采用MU10 機(jī)制黏土磚,M10 水泥砂漿,177。抗震設(shè)防烈度為8 度;基礎(chǔ)除墊層采用C15 混凝土外其余均采用C20;177。二、安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)給排水及管道安裝工程;電氣系統(tǒng)安裝工程;弱電系統(tǒng)安裝工程。三、施工區(qū)域情況施工區(qū)域場(chǎng)地平整,交通暢通。五、編制依據(jù)1.市糧食局搬遷工程施工招標(biāo)文件;2.建筑設(shè)計(jì)院和市設(shè)計(jì)處設(shè)計(jì)的市糧食局搬遷工程的初步設(shè)計(jì)圖;、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。采用項(xiàng)目管理的組織形式,從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障,并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。7)注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。11)按照企業(yè)法人代表與建設(shè)單位簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。質(zhì)量安全部:對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。3)資金管理:公司憑借自身實(shí)力,在資金方面為項(xiàng)目提供保障,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。6)工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣“四新”技術(shù),及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。第五章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1. 做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工,制定夏期、雨期、大風(fēng)天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。3. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。1. 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗,入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。第5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:1. 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。(5)現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。第一階段:施工準(zhǔn)備階段:重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝,圖紙會(huì)審,辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第五階段:室外工程施工階段。施工以辦公樓為主,協(xié)調(diào)進(jìn)行平面流水生產(chǎn)和施工安排,減少工序搭接和窩工現(xiàn)象。(3) 定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議,分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng),使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。(7)安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。(10)施工安裝時(shí),由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。(14)安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。確?!安粋λ?,不被他人傷害”。(1) 與建設(shè)單位的配合為加大各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)力度,確保交叉施工的有序性,我們將與建設(shè)單位精誠(chéng)合作,堅(jiān)決貫徹本工程指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按施工總體部署科學(xué)組織、精心施工,確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)。(B)及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理提供主要分部分項(xiàng)工程《作業(yè)設(shè)計(jì)》,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。4) 其他協(xié)調(diào)(A)積極協(xié)助建設(shè)單位方辦理施工中的有關(guān)手續(xù);(B)協(xié)助建設(shè)單位處理好與周?chē)用竦年P(guān)系;(C)我們將積極與建設(shè)單位配合,做好回訪(fǎng)服務(wù)工作,確保建設(shè)單位無(wú)后顧之憂(yōu)。嚴(yán)禁接收三無(wú)人員。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。勞動(dòng)力計(jì)劃表 表72編號(hào)工程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)1普工2022523022瓦工1021521523鋼筋工1521524混凝土工2522525木工2022021226架子工4242427吊裝工2222228電焊工4242219防水工15110抹灰工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1