【正文】 ；小臨工程按工程類別和承擔(dān)的工作量及項(xiàng)目部確定的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量，包干使用。④財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本核算；協(xié)助成本管理部門進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任成本核算分析和編制項(xiàng)目責(zé)任成本報(bào)告；編制、核算項(xiàng)目部現(xiàn)場管理費(fèi)用；收集項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料，建立健全相關(guān)帳表；編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目資金運(yùn)用情況，及時(shí)列繳上交收益或上繳資金；參與對各分部的績效考核與評價(jià)。（四）成本控制為全面貫徹公司工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，控制投資，結(jié)合成貴客專線CGZQSG15標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)際，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。②處罰1)實(shí)行獎(jiǎng)罰對等原則進(jìn)行處罰。5)每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會對上周的施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。②進(jìn)度計(jì)劃考核1)進(jìn)度考核的責(zé)任部門為工程管理部。9)經(jīng)理部分部必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃、每月施工作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。6)每周五上午經(jīng)理部分部向工程管理部報(bào)周計(jì)劃，內(nèi)容包括上周完成情況及進(jìn)度未完成原因分析、下周計(jì)劃安排、存在問題、人力資源狀態(tài)等，此周計(jì)劃由工程管理部審核、匯總完畢，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后于周一下午下發(fā)周計(jì)劃。28日前工程管理部結(jié)合當(dāng)月施工進(jìn)度完成情況，并根據(jù)工程總體施工進(jìn)度，綜合安排調(diào)整施工進(jìn)度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，提交監(jiān)理單位審核后，下發(fā)經(jīng)理部分部和相關(guān)部門實(shí)施。(3)進(jìn)度計(jì)劃編制及考核①工程進(jìn)度計(jì)劃的編制1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程合同進(jìn)度、里程碑進(jìn)度以及業(yè)主提供的一級網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度、設(shè)備圖紙、施工圖紙，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部人員、機(jī)械、設(shè)備材料等資源配置，制定工程項(xiàng)目的二級網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度，并以此分解為年度施工計(jì)劃，季度施工和月施工計(jì)劃等三級或四級施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)單位，作為采購、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。4)參與工程進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核。根據(jù)現(xiàn)場工程質(zhì)量對進(jìn)度的影響提出進(jìn)度考核意見。4)參加工程調(diào)度會，根據(jù)調(diào)度會的安排協(xié)調(diào)處理物資、設(shè)備方面問題。對如期達(dá)到工程重要控制點(diǎn)的施工隊(duì)伍予以獎(jiǎng)勵(lì)。3)審核經(jīng)理部分部報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析和落實(shí)。(2)部門管理職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。③設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金，對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故，取消資格并處罰。③詳細(xì)檢查記錄對檢查存在的問題認(rèn)真記錄，建立問題庫，下發(fā)整改通知或通報(bào)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行銷號管理。⑤做好安全管理內(nèi)業(yè)資料建立安全管理臺賬，對安全文件和教育、培訓(xùn)、交底、檢查、會議等記錄資料分類建立臺賬。b重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。④嚴(yán)格事故報(bào)告及處理A第二章報(bào)告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人報(bào)告；現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。C項(xiàng)目部安全管理部門須向項(xiàng)目分部進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。C培訓(xùn)效果檢查,檢查的主要內(nèi)容有：a、是否建立、健全安全教育和培訓(xùn)考核制度；b、三級教育考核記錄；c、各類安全教育內(nèi)容的教材資料；d、變換工種時(shí)重新進(jìn)行安全教育的記錄；e、采取抽查問答形式，檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度；f、施工管理人員的年度培訓(xùn)記錄；g、專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。（3）注重安全保證基礎(chǔ)工作①注重安全教育和培訓(xùn)A按建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃，對相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)時(shí)間：a、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；b、專職安全管理人員和施工技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；c、其他管理人員每年不少于20學(xué)時(shí)；d、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；e、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；f、待、轉(zhuǎn)、換崗人員重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；g、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)、班組三級安全教育培訓(xùn)時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。C、高邊坡路基、深基坑施工管理。B、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，聯(lián)系人：黃勇 聯(lián)系電話：13765125802C、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)：貫徹安全方針政策、建立安全教育培訓(xùn)制度，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動等。（二）安全控制（1）明確安全控制目標(biāo)根據(jù)鐵道部、成貴客專公司和中鐵二局股份公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，在不低于上級目標(biāo)條件下確定本項(xiàng)目工程施工安全目標(biāo)，成貴客專CGZQSG15標(biāo)范圍各項(xiàng)目分部目標(biāo)不低于：①總體目標(biāo)健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，完善項(xiàng)目建設(shè)過程安全控制，推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保安全有序完成項(xiàng)目建設(shè)。分項(xiàng)工程由項(xiàng)目分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等約請工監(jiān)理程師進(jìn)行驗(yàn)收。各項(xiàng)目分部必須按照每旬一次的定期質(zhì)量檢查制度和不定期、專項(xiàng)檢查，并將檢查存在問題專人限期整改并追綜整改驗(yàn)證。m、各施工工點(diǎn)安標(biāo)工地建設(shè)是否符合成貴客專公司和項(xiàng)目部有關(guān)文件規(guī)定要求。i、變更設(shè)計(jì)是否遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的規(guī)定程序辦理手續(xù)。e、工序之間是否進(jìn)行了交接檢驗(yàn)，上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和技術(shù)要求，未經(jīng)檢查或檢查不合格的不得進(jìn)入下道工序施工。B）施工中質(zhì)量檢查a、測量放線是否復(fù)核簽認(rèn)無誤。②項(xiàng)目分部要發(fā)揮各架子隊(duì)在質(zhì)量管理上的優(yōu)勢和職能，通過重點(diǎn)督促架子隊(duì)履行質(zhì)量管理職責(zé)，并對架子隊(duì)的管理進(jìn)行有效的約束考核，確?，F(xiàn)場質(zhì)量受控。H、工程資料收發(fā)均應(yīng)有文字記錄，對建設(shè)、監(jiān)理單位發(fā)送的有關(guān)通告及文件、項(xiàng)目經(jīng)理閱批后及時(shí)歸檔。要認(rèn)真填寫、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無未了事項(xiàng)，表格應(yīng)統(tǒng)一采取規(guī)程可附表格，特殊要求需增加表格應(yīng)依據(jù)規(guī)程統(tǒng)一歸類。A、資料填寫滿足：《客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》。④堅(jiān)持拌和站管理對混凝土拌和站由項(xiàng)目部進(jìn)行自驗(yàn)，執(zhí)行下表要求：⑤加強(qiáng)鋼筋場管理對鋼筋加工場由項(xiàng)目分部認(rèn)真自檢，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收。J中心試驗(yàn)室不定期對所屬各項(xiàng)目分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查。b、具有所檢測內(nèi)容的專業(yè)知識、能力。c、與被檢測單位串通，弄虛作假，降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。E各檢測單位應(yīng)建立單獨(dú)的不合格檢測報(bào)告臺帳，凡檢測為不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)通知被檢測單位和質(zhì)量管理部門。B各試驗(yàn)、檢測單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極采用先進(jìn)的檢測設(shè)備和工藝，不斷完善檢測手段，提高檢測人員的素質(zhì)，確保工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公正性。各分部由其試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量日常工作，并指派一人作為計(jì)量兼職人員。（已制定質(zhì)量保證體系并下發(fā)各項(xiàng)目分部執(zhí)行）（3）注重質(zhì)量基礎(chǔ)工作①規(guī)范質(zhì)量教育工程、安質(zhì)部門組織管理人員和操作人員對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量教育，召開質(zhì)量技術(shù)交流會，對質(zhì)量通病和控制措施進(jìn)行教育，提高大家的質(zhì)量意識和技能。開挖過程中，做到及時(shí)支護(hù)，不出現(xiàn)坍塌。隧道鋼筋間距，焊接與混凝土保護(hù)層必須滿足規(guī)范要求。隧道的錨桿長度質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，無偷工減料現(xiàn)象。防水層、橋涵過渡段及附屬工程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。B、橋涵工程地基承載力符合設(shè)計(jì)和《客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，墩臺、梁體混凝土配筋正確，強(qiáng)度達(dá)標(biāo)，尺寸正確，表面無蜂窩麻面，顏色一致，內(nèi)實(shí)外美。③具體控制目標(biāo)單位工程合格率100%；分部工程一次驗(yàn)收合格率100%；分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，確保主體工程質(zhì)量“零缺陷”。②分項(xiàng)目標(biāo)A、減少質(zhì)量通病，杜絕工程質(zhì)量一般及以上質(zhì)量事故B、對完成的路基工程、樁基、橋涵、隧道、漿砌片石及砼圬工、鋼構(gòu)件等質(zhì)量自檢檢測率達(dá)到100%。2)在單位工程開工申請報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項(xiàng)目不得申請開工。12)其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。8)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成并已審批。4)進(jìn)場人員滿足施工需要，且均經(jīng)培訓(xùn)合格。9)標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審查通過。5)標(biāo)段的中心、工地實(shí)驗(yàn)室已建立，儀器設(shè)備齊全且已標(biāo)定，已取得試驗(yàn)資質(zhì)；檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格，檢測方案已經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)審批。(4)開工報(bào)告的填報(bào)要求①根據(jù)成貴公司相關(guān)要求，標(biāo)段工程開工應(yīng)具備如下條件：1)標(biāo)段工程施工承包合同已經(jīng)簽訂。②屬二級審批的單位工程，在收到各分部申請報(bào)告后，經(jīng)理部2天內(nèi)予以審核，各分部自行報(bào)監(jiān)理分站、監(jiān)理總站、建設(shè)單位審核、審批。3)隧道工程。③其審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級審批、二級審批兩個(gè)等級。③工程的開工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始建設(shè)。⑤現(xiàn)場“四通一平”和特殊條件施工工程管理部規(guī)定適宜的現(xiàn)場施工環(huán)境，包括人員工作、設(shè)備運(yùn)行、檢驗(yàn)試驗(yàn)環(huán)境，場地平面布置等，組織工區(qū)實(shí)施、維護(hù)，并動態(tài)掌握執(zhí)行情況。(3)現(xiàn)場準(zhǔn)備①程物資采購和供應(yīng)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)《物資、采購（合同）控制》程序的管理、實(shí)施和保持，各相關(guān)部室、各作業(yè)隊(duì)物資采供部門遵照執(zhí)行，物資設(shè)備部動態(tài)掌握執(zhí)行情況。③明確職責(zé)分工制定“項(xiàng)目部各部室和關(guān)鍵崗位管理職責(zé)”，并按職責(zé)要求進(jìn)行分工。施工合同、設(shè)計(jì)文件的評審和管理②施工合同：項(xiàng)目經(jīng)理組織、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，確認(rèn)招標(biāo)條件、投標(biāo)承諾、合同文本的具體規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的工程建設(shè)管理制度，及時(shí)澄清疑問，并保留相關(guān)記錄。第1章　 施工準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備階段 開工準(zhǔn)備 （1）人力資源準(zhǔn)備①組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)投標(biāo)承諾組建項(xiàng)目部，并確保人員的專業(yè)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力符合標(biāo)書要求，開展前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。(2)技術(shù)及管理準(zhǔn)備施工技術(shù)調(diào)查①目經(jīng)理應(yīng)按照相關(guān)的制度要求，組織技術(shù)、設(shè)備、物資等有關(guān)人員，按照規(guī)項(xiàng)目和時(shí)間完成調(diào)查并形成結(jié)論。工程管理部制定《施工圖現(xiàn)場核對制度》，動態(tài)管理設(shè)計(jì)文件，并保留相關(guān)記錄。⑤編制施工組織設(shè)計(jì)由總工程師組織，工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)關(guān)鍵、特殊過程，編寫必要的作業(yè)文件，制定重點(diǎn)工程施工方案，進(jìn)行施工組織總體安排，明確竣工文件的要求。④交接樁與施工復(fù)測工程管理部負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行，各作業(yè)隊(duì)測量人員配合，并形成記錄。②本標(biāo)段工程的開工報(bào)告由經(jīng)理部工程部組織，各分部配合完成相關(guān)資料的編制及報(bào)批工作；單位工程開工報(bào)告由各分部負(fù)責(zé)編制及報(bào)批工作；標(biāo)段工程、單位工程開工報(bào)告都應(yīng)在正式開工之前，辦理開工報(bào)告審批手續(xù)。②單位工程開工申請報(bào)告由各分部負(fù)責(zé)編制、報(bào)審工作。2)特大橋、跨鐵路及省道以上公路的橋涵。(3)審批時(shí)限及有關(guān)要求①屬一級審批的開工報(bào)告，在收到各分部申請報(bào)告后，經(jīng)理部2天內(nèi)予以審核，各分部自行報(bào)送監(jiān)理分站、監(jiān)理總站、建設(shè)單位審核、審批。④經(jīng)理部在審核單位工程開工申請報(bào)告之前，應(yīng)仔細(xì)核實(shí)是否具備開工條件，對未經(jīng)施工圖現(xiàn)場核對、沒有可靠安全、環(huán)保、水保等措施的項(xiàng)目不予批準(zhǔn)開工。4)主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖審查、優(yōu)化工作。8)施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則和工序、工藝施工要求監(jiān)理單位審核同意。3)完成征地、拆遷或先行用地審批，施工場地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求，臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)滿足開工要求，安全、環(huán)保、水保等措施符合公司有關(guān)規(guī)定要求。7)進(jìn)場材料滿足連續(xù)施工需要，且完成了檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。11)本工程施工期的有關(guān)保證措施已編制。④標(biāo)段、單位工程開工報(bào)告填報(bào)要求：1)標(biāo)段、單位工程開工申請報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請報(bào)告的附件。①總體目標(biāo)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，以先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)為支撐，對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控，確保全部工程達(dá)到國家