【正文】 時，應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于斜槎高度的2/3。磚墻的丁字接處，橫墻的端頭隔皮加砌七分頭，縱墻隔皮砌筑。磚墻水平縫和豎向灰縫寬度宜為100mm，但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。在磚墻轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿（皮數(shù)桿間距不超過15m，過長應(yīng)在中間加立），在皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線，依準(zhǔn)線逐皮砌筑，其中第一皮磚按墻身邊線砌筑?！黟B(yǎng)護(hù)混凝土澆注完畢后應(yīng)在12 小時后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)不少于7 天，摻外加劑的砼養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)不少于15 天。施工縫宜用木板或鋼絲網(wǎng)擋牢。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。梁板連成整體的大樓面，允許大梁單獨澆筑，其施工縫應(yīng)用留在板底2030mm 處。柱高在2m 之內(nèi)，可在柱頂直接下灰澆筑，柱高超過時應(yīng)采取措施，可用串筒或在模板側(cè)面開門子洞裝斜溜槽分段澆筑。如必須間歇，其間歇應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。（一般為300400mm）。（5）鋼筋翻樣在接到全部設(shè)計圖紙一個月后全部完成，以便及時檢查并向材料定貨及成本控制提供依據(jù)。鋼筋翻樣應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1） 認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，精確計算翻樣，方便施工。（4）在施工過程中，將施工質(zhì)量控制層層落實。必須嚴(yán)格保證氣壓焊接頭質(zhì)量，嚴(yán)格按照鋼筋加工規(guī)范要求執(zhí)行?！髦鹘罱宇^數(shù)量和位置均要符合施工及驗收規(guī)范要求?！髁褐鹘铍p排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求。△梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm 時，不宜采用綁扎接頭，小于25mm 采用綁扎接頭?！蛄轰摻罱壴骸魇紫仍谥髁耗０迳习磮D紙劃好找筋的間距；△配合進(jìn)行箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁孔，按設(shè)計要求，箍筋彎鉤為135度。柱頂、梁柱交接等處，箍筋間距應(yīng)按設(shè)計要求加密?！蛑庸拷罱壴髦愉摻詈附雍煤螅磮D紙要求間距，計算好每根柱箍數(shù)量，將箍筋都套在主鋼筋，在焊接部位兩側(cè)按加密區(qū)要求綁扎不少于三個箍筋。鋼筋的錨入長度、箍筋的型式和墻柱聯(lián)接的抗震構(gòu)造亦須符合圖紙。（四）主體鋼筋工程本工程所用鋼筋均為Ⅰ級和Ⅱ級，施工時須具備出廠質(zhì)量證明書，進(jìn)場試驗報告單，進(jìn)場后分批檢驗，如需更換規(guī)格，須征得設(shè)計同意。在預(yù)埋套管處的樓板底模選用竹膠合?；蚰灸?，以利固定。預(yù)埋件牢固固定在模板上，埋件、豎向和水平位置誤差不能大于3mm。模板拆除嚴(yán)禁不文明施工，該拆的部位須拆除所有模板，不允許在拆卸困難的地方棄之不拆。支撐均采用直徑60mm 以上杉木。標(biāo)高傳遞時，在標(biāo)高控制點處彈出第一條起標(biāo)主軸線，然后用鋼卷尺各自下而上準(zhǔn)確量到施工層，當(dāng)高差過一整鋼圈尺寸時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線，作為向上傳遞的依據(jù)，然后用水準(zhǔn)儀安置到施工層校測兩條由下而上傳遞的標(biāo)高線，誤差現(xiàn)象應(yīng)控制在3mm 以內(nèi)，否則應(yīng)重新測量。軸線放樣、標(biāo)高引測完成后，及時做好驗收記錄和簽證。第一節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案（一）主體框架施工方案根據(jù)工程特點，本項工程主體以現(xiàn)澆砼、框架結(jié)構(gòu)為施工重點，具體陳述如下：砼主體結(jié)構(gòu)施工方案順序：放線→柱子主筋焊接、箍筋綁扎→柱?！艥仓B(yǎng)護(hù)→梁、（板）布筋→梁、（板）砼澆搗→拆?！B(yǎng)護(hù)。砼作業(yè)前對全體人員交底，做好動員準(zhǔn)備工作，并明確有關(guān)責(zé)任，備足夠的砂、石料和水泥，確保砼連續(xù)供應(yīng)，前臺振動手定人定員、部位明確、責(zé)任明確，以嚴(yán)格控制施工質(zhì)量?！鲗τ阡摻罱壴叽?、軸線，基礎(chǔ)階段尤為要重視復(fù)核工程，按基底彈線要求，對軸線尺寸復(fù)核，以便保證柱子、墻、軸線尺寸正確?！麂摻钜?guī)格比較大，尤其注意保護(hù)墊塊需事先制作，且承力面要大?！骰靥钔羾?yán)格控制其含水率，同時杜絕使用有機含量大于8%的土回填，回填分層進(jìn)行，每層厚度控制在300mm 以內(nèi)，并逐層夯實。（3）樁孔挖完畢后，應(yīng)會同監(jiān)理和建設(shè)單位復(fù)核驗收，同時辦理好簽證手續(xù)。工期計劃根據(jù)工程設(shè)計、地質(zhì)情況以及類似工程施工經(jīng)驗，本工程孔樁施工設(shè)計工作４0 天。第一節(jié) 基礎(chǔ)施工方案（一）樁基施工基礎(chǔ)采用砼護(hù)壁人工挖孔混凝土灌注樁，要求樁端持力層為中等風(fēng)巖?！蛑黧w結(jié)構(gòu)工程：△結(jié)構(gòu)施工投點放線→復(fù)核→柱孔筋、預(yù)留預(yù)埋→驗收→柱封?！艥仓鹬！炇铡B(yǎng)護(hù)→施工縫處理→板、梁支模→梁、板扎筋預(yù)留埋→驗收→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→拆梁板梯底模→驗收→磚墻放線→復(fù)核軸線→砌墻。（2）組織立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行，回填與主體同時進(jìn)行，屋面防水與外墻裝飾同時進(jìn)行。（五）經(jīng)濟(jì)手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12 小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。便于總布施工安排。把垂直運輸設(shè)備的利用做到井井有條。10）、用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費。9）、嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)上鑿壁打洞，如必須在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，預(yù)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?？蘸安怀?，定要措施到位，落實到人。對于由某種原因而延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。5）、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。把各技術(shù)人員組織起來，采用例會形式相互交流技術(shù)要求。2)、建立一個有權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu)：由于多工種、多專業(yè)共同施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實效。如工程質(zhì)量問題、材料及設(shè)備到位問題，一方停頓，多方受阻。后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機械化多。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃運行，計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時間為原則的基礎(chǔ)上。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的較為詳細(xì)的實施作業(yè)計劃，并及時向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。加強對各班組和各工種的管理，明確各班組各工種的施工穿插時間、施工場地作業(yè)空間，對延誤工期的各班組各工種采取有效措施，確保各控制點能按期完成。第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃表附后第一節(jié) 工程工期保證措施（一）施工組織上的保證現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段，及時進(jìn)行項目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)?！鞣策M(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。要求施工總平面在一個合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。（2）、塔式起重機拆除時間：結(jié)構(gòu)完畢，裝修開始，予以拆除。食堂內(nèi)設(shè)電熱開水爐供給開水，氣溫高時在施工場地內(nèi)設(shè)置臨時茶水棚和茶水筒供應(yīng)開水。廁所下設(shè)臨時化糞池。２、生活區(qū)（宿舍、廁浴、食堂等）施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)分開，生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍及食堂、浴廁、活動室、宣傳欄、閱報欄等生活設(shè)施。第一節(jié) 施工用水線路布置示意圖施工用水管徑計算通過多次實踐證明，施工現(xiàn)場用水量均不小于消防用水量。施工臨時水電管線的布置本施工總平面以辦公、生活、施工場地、施工用料、半成品堆放、施工過程中安全防火、文明標(biāo)化的需要為原則進(jìn)行布置。擬建工程位置及點地尺寸根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃的要求，編制上述各項施工準(zhǔn)備計劃并組織實施，做到定人員、定時間、及時完成施準(zhǔn)備工作。３．臨時生活生產(chǎn)用房的搭建根據(jù)本工程實際可利用場地段周邊環(huán)境搭設(shè)臨時設(shè)施、搭建數(shù)量、位置、結(jié)構(gòu)按施工組織設(shè)計的布置。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備工作１．定位測量根據(jù)城市建設(shè)管理部門劃定的城市規(guī)劃紅線和建筑定位總平面圖進(jìn)行建筑工程的測定位，經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后，須將幾條主要軸線定為控制軸線，即外圍軸線和內(nèi)部通長軸線，并向外引伸設(shè)置控制軸線基點。優(yōu)化施工方案，對施工中易碰到的技術(shù)問題有詳細(xì)的針對性措施，按施工設(shè)計大綱，編制詳細(xì)切實可行的施工作業(yè)方案。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序地堆放，零星材料存放于倉庫。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。勞動力資源動態(tài)分布人 數(shù) 每 格 30 人270240210180150120906030月度456789101112年度2005 年第一節(jié) 材料管理優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的取決于優(yōu)質(zhì)的原材料，公司擇優(yōu)選材，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：資金雄厚；有良好的信譽；無不良記錄；有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道。勞動力配備計劃：本工程自始至終從孔樁開挖至基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)各工種聚集在施工現(xiàn)場，人員比較集中，也是勞動力的高峰期，所以如何配備足夠的勞動力，合理地利用好各工種的勞動力是關(guān)鍵。根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場的人員劃分為四條線：生產(chǎn)線：設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)一名，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)查，專抓本工程的施工進(jìn)度，人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列工地生產(chǎn)線的綜合工作。詳見施工機械配備表序號機 械 名 稱功 率 （KW）數(shù) 量 （臺）進(jìn) 駐 工 地 時 間1QT40 塔吊2樁基完成后進(jìn)場安裝2JK1 卷揚機53基礎(chǔ)完工后進(jìn)場3JZ350 混凝土攪拌機4開工后陸續(xù)進(jìn)場4WI75 電焊機111開工后陸續(xù)進(jìn)場5GJ40 切斷機71開工后陸續(xù)進(jìn)場6SSDB 井架式提升機3開工后陸續(xù)進(jìn)場7散裝水泥罐20T2開工后陸續(xù)進(jìn)場8MJ106 木工圓盤機31開工后陸續(xù)進(jìn)場9GT44 砂輪鋸11開工后陸續(xù)進(jìn)場10插入式振動棒46開工后進(jìn)場11平板式振動器36開工后進(jìn)場12手推翻斗車26開工后進(jìn)場13潛水泵4開工后進(jìn)場14經(jīng)緯儀1開工后進(jìn)場15水準(zhǔn)儀1開工后進(jìn)場16空壓機122開工后進(jìn)場第一節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料投入本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結(jié)構(gòu)?！鞔怪奔八竭\輸：選用QTZ40 塔吊二臺， 米，主要負(fù)責(zé)在其起重臂桿范圍內(nèi)的鋼筋、模板、管材、砼等材料的垂直與水平運輸。第一節(jié) 目標(biāo)管理施工現(xiàn)場采用TQC 管理，成立QC 小組進(jìn)行目標(biāo)管理，即制訂目標(biāo)P；實施目標(biāo)D；檢查評價目標(biāo)C；處理目標(biāo)A；最后制定新目標(biāo)/PDCA 循環(huán)，推動既定目標(biāo)的實現(xiàn)。同時考慮到由于本工程投入材料、設(shè)備、勞動力多、涉及面廣等特點，應(yīng)對每一個施工環(huán)節(jié)都要仔細(xì)考慮，特別重視對基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)的要求及結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆框架體系的施工，落實好各項技術(shù)措施和制訂有關(guān)的施工方案。圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)?！跏┕び盟娊又翀鰞?nèi)，按總平面圖布置。場外交通運輸方便，但需做好車輛進(jìn)出的安全等有關(guān)工作及場地周圍居民的協(xié)調(diào)工作。因此，要建立工程項目管理制度，要編制能反映工序間邏輯關(guān)系的進(jìn)度計劃對有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，優(yōu)化組織機構(gòu)，實行動態(tài)管理。第一節(jié) 工程特點本工程建筑面積大，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，絕大多數(shù)為現(xiàn)澆施工,模板工程在結(jié)構(gòu)施工階段耗用人工，占用工期相對較大?；A(chǔ)采用人工挖孔鋼筋砼灌注樁，須挖至中等風(fēng)化巖，樁身直徑1 米、 米三種，基礎(chǔ)混凝土強度為C25，基礎(chǔ)開挖后須經(jīng)設(shè)計人員及甲方驗槽同意后，方可進(jìn)行下道工序施工。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防雷分類為三類，抗震不設(shè)防,合同工期為270 日歷天。結(jié)構(gòu)混凝土強度除殊注明外均采用C25?！鞅竟こ贪才欧侄畏植绞┕ぃ好看睆S房分為二個施工段，共六個施工段，不同部位多個作業(yè)班組，各個班組協(xié)調(diào)施工問題，還需要解決材料勞動力、設(shè)備等統(tǒng)一調(diào)配工作。第一節(jié) 自然條件及其他△施工場地三通一平工作已基本完工?！魇┕び秒娊ㄔO(shè)單位已接至現(xiàn)場，只需按總平面圖布置，通過工地總配電箱用三相線五線制供給用電設(shè)備。我公司組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段，調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。項目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，在施工過程中，從技術(shù)方案選定，垂直運輸、平面布置、進(jìn)度計劃，直到竣工都要全面、系統(tǒng)地考慮，不簡單地從自我的角度片面考慮，并從現(xiàn)場管理，項目班子管理入手，抓好工作。實行合理穿插，分段流水，加強協(xié)調(diào)，運用科學(xué)的、先進(jìn)的步驟和方法，使整個工程有計劃按順序地順利施工。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全事故： 0 創(chuàng)某市建筑安全合格工地七、主要施工機械的選擇某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標(biāo)準(zhǔn)廠房Ⅱ期工程，建筑平面大，工程量也較大，施工工期短，主體結(jié)構(gòu)混凝土用量較大，砼從總體施工計劃考慮，結(jié)構(gòu)部分施工工期相對較少，及文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)進(jìn)度因素，選擇本工程的主要施工機械?！鲾嚢枵荆夯炷敛捎矛F(xiàn)場攪拌，采用四臺JZ350 混凝土攪拌機、人力車運輸。遇到重大問題由工程項目經(jīng)理部參與協(xié)調(diào)和決策，實行重點項目重點管理。后勤線：有專人負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)本工程的后勤保障工作，管理后勤預(yù)算、財務(wù)、材料、機修、保安、計劃生育、食堂等一系列事務(wù)，擬投入本工程勞動人員及班組人員安排。各工種高峰期勞動力安排如下：勞動力投入計劃工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間基礎(chǔ)挖孔樁工40開工進(jìn)場打樁結(jié)束挖土修普工10基礎(chǔ)土方開挖土方施工完畢木工60開工進(jìn)場竣工鋼 筋 工20開工進(jìn)場竣工砼工30開工進(jìn)場結(jié)構(gòu)結(jié)束泥工30開工進(jìn)場竣工抹灰工60裝飾開始進(jìn)場竣工架子工18開工進(jìn)場竣工油漆