【正文】 機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。 垂直運輸和腳手架方案垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸采用25T汽車吊；腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。勞務(wù)員：①、負(fù)責(zé)工程項目勞動人員的合同簽訂，班組與公司之間的合同簽訂和工資發(fā)放記錄；②、嚴(yán)格執(zhí)行上海是建筑行業(yè)規(guī)范及時準(zhǔn)時的發(fā)放勞務(wù)班組工程款；項目材料員：①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；②、負(fù)責(zé)進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；④、參與合格供方的評價與再評價；⑤、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。④、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作；⑤、負(fù)責(zé)工程“專項方案”的實施監(jiān)督情況；⑥、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理：①、參與所承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；②、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；③、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入；④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑥、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。項 目 經(jīng) 理：項目工程師：材 料 員：安 全 員：全員標(biāo) 準(zhǔn) 員：樣員工 地 質(zhì) 量 員：工 地 資 料 員：土 建 施 工 員：機 管 員： 勞 務(wù) 員：施工班組 項目部人員專業(yè)構(gòu)成項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。配備專職保潔員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實現(xiàn)施工工地門前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾，門前場地?zé)o污水。工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國招投標(biāo)法。 編制說明本文僅新建高級乘用車激光焊接件技術(shù)改造廠房在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。施工組織設(shè)計 編制： 郭文 審核： 批準(zhǔn)： 二0一五年十月二十八日目 錄第一章 綜合說明 編制原則 編制依據(jù) 編制說明 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 施工承諾 第二章 工程概況 工程概況 建筑設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 組織管理機構(gòu) 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職 第四章、施工部署 制定施工部署的原則 主要施工方案的選擇 施工步驟 第五章 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場概況 現(xiàn)場施工條件 技術(shù)準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 人力資源配置 施工機械設(shè)備配備 第六章 進度控制和保證措施 總工期控制 制定施工進度計劃的原則 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò) 施工進度計劃的控制 施工進度計劃的管理 施工進度計劃保證措施 第七章 主要施工方法 定位放線和沉降觀測 土方工程 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 砌筑工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 裝飾工程 樓地面工程 鋁合金門窗安裝施工方法 水電安裝工程 鋼管腳手架搭設(shè) 第八章、質(zhì)量保證措施 單位工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 施工質(zhì)量保證體系 工程施工質(zhì)量保證措施 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點的設(shè)置 保證工程質(zhì)量措施 工程資料管理措施 創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施 季節(jié)性施工技術(shù)措施 夜間施工技術(shù)措施 第九章、職業(yè)健康安全管理措施 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo) 安全生產(chǎn)管理原則 建立職業(yè)安全健康管理機構(gòu) 安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全教育 對安全生產(chǎn)的控制 臨時用電安全防護 主要施工機械安全管理措施 安全防范措施 消防保衛(wèi)措施 預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施 第十章、環(huán)境管理措施 環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo) 文明施工管理體系 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 防污染控制措施 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施 第十一章、施工平面布置 施工臨時設(shè)施計劃 施工用電、用水計劃 第一章 綜合說明 編制原則新建高級乘用車激光焊接件技術(shù)改造廠房工程施工組織設(shè)計針對新建高級乘用車激光焊接件技術(shù)改造廠房工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟、安全等活動的綜合性文件。上海杜鵑工程設(shè)計與顧問有限公司設(shè)計的“新建高級乘用車激光焊接件技術(shù)改造廠房”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。 國家法律中華人民共和國建筑法。施工工期：根據(jù)建設(shè)方和招標(biāo)文件要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保在招標(biāo)工期360天內(nèi)完成招標(biāo)文件中明確的施工內(nèi)容。辦公室、會議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動房。項目管理人員的配備原