【正文】 崗證和助理工程師任職資格，從 事材料管理工作有三年以上的經(jīng)驗。主要職責是：協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量控制工作。其主要職責是：協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場管理工作，具體地說負責施工現(xiàn)場勞動力的安排和機械設(shè)備的調(diào)度。項目經(jīng)理的主要職責是：受集團公司的委托全權(quán)負責所承擔的施工任務(wù)，對所承擔工程的施工質(zhì)量、工期、安全、投資控制全面負責，對內(nèi)對外負責組織協(xié)調(diào)工作。鋼窗在結(jié)構(gòu)施工后期一次進齊。（1）模板：全部內(nèi)、外墻模板在基礎(chǔ)回填土完成后進場，然后進行清點、修補、重新編號。（5）準備工作準備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)范、標準等，并組織項目部技術(shù)人員熟悉有關(guān)施工規(guī)范、標準、準備施工所需的各種資料表格，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢測制。項目部參加建設(shè)單位組織的各方責任主體參加的圖紙回審工作，認真聽取設(shè)計單位的設(shè)計交底?，F(xiàn)場有Φ100mm市政上水干管，從預(yù)留接口接出Φ75 施工干線，可滿足施工與消防用水。每臺設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，實行一機一閘一保護。現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。在整個的施工工程中，其中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進行處理。主要材料的堆放，應(yīng)嚴格按照《施工現(xiàn)場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。《施工現(xiàn)場平面布置圖》見附表3. 施道工路根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實際情況，按場地內(nèi)原來的自然排水坡向，對場地進行平整。布置臨時設(shè)施時應(yīng)注意將生活和生產(chǎn)區(qū)分開。第四部分 現(xiàn)場平面布置施工總平面圖布置按照經(jīng)濟適用、合理、方便的原則布置。積極采取先進的生產(chǎn)工藝和管理方式，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，降低各種生理和心理工作負荷，保障員工身心健康。（2）質(zhì)量獎罰：工程質(zhì)量如一次驗收未達到以上要求的質(zhì)量等級，招標單位將扣罰合同價款5%。工期獎罰：總工期以合同為準，工期延誤每天罰工程造價的萬分之二。本地區(qū)全年主導(dǎo)風向為東南、西北風，春夏多東南風，秋冬多西北風，,海霧頻繁。 混凝土環(huán)境類別：基礎(chǔ)及露天雨棚為二類b,衛(wèi)生間、廚房為二類a,其余為一類。（1）本工程施工圖設(shè)計依據(jù)建設(shè)方對本工程設(shè)計的要求；消防、人防、園林等有關(guān)主管部門對本工程初步設(shè)計或方案設(shè)計的審批意見；青島市規(guī)劃局建設(shè)工程建筑方案審查建議書。3. 本次施工組織設(shè)計主要內(nèi)容根據(jù)本建設(shè)項目工程的地理位置、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求、使用功能、裝飾標準和招標文件等的要求，本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容有：工程概況、現(xiàn)場布置、施工總體部署、施工進度計劃、施工準備、項目施工組織機構(gòu)的設(shè)置、分部分項工程的主要施工方法、施工技術(shù)組織措施、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施、保證工期的技術(shù)組織措施、安全施工技術(shù)組織措施、減少擾民及環(huán)境保護與文明施工技術(shù)組織措施、季節(jié)性施工措施、主要工種勞動力、主要施工機械設(shè)備和施工機械、主要周轉(zhuǎn)材料、主要材料投入計劃，施工現(xiàn)場平面布置和施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖等。本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標準等，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。2．由于乙方違反本意向書、國家和地方規(guī)定以及疏忽等造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔全部責任，并保證甲方在這方面不會受到利益上的損害。第八條 爭議解決方式如在合作過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。否則視為違約，應(yīng)支付甲方 元違約金。3．如單價等費用高于甲方與業(yè)主簽訂的總包合同，甲方有權(quán)把價款調(diào)整到總包合同范圍之內(nèi)。技術(shù)要求以甲方發(fā)出的《施工技術(shù)交底書》為準。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標的要求，其機械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要,主要施工機械見下表：序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率（kw）生產(chǎn)日期1外附式自升高塔QTZ20臺120032物料提升機JJM3臺120033柴油發(fā)電機組120KW臺110020054砼輸送泵HBT60臺120045插入式砼振動器HZ50A臺120076平板式砼振動器BL22臺120087鋼筋彎曲機GN40臺120088鋼筋切斷機QJ40臺120099鋼筋調(diào)直機GT6臺1200910交流電焊機BV300臺111201111砂漿攪拌機L200臺12010第十部分 分包意向書合同編號：211工程分包意向書甲方：山東建安置業(yè)集團有限公司乙方：青島福華建筑節(jié)能科技有限公司簽約地點： 青島 簽約時間：2013年3月20號鑒于甲方將承擔 工程施工總承包任務(wù)，為順利完成本次施工任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，甲方?jīng)Q定將該工程部分施工任務(wù)委托給乙方完成。（3）在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設(shè)備組加強機械的保養(yǎng)和檢查。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準予使用。我公司的項目管理一向?qū)㈨椖康穆殬I(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實施這一制度，具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場都一個樣，讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標，項目經(jīng)理負責進行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序。特此委托。b直至授標前，發(fā)現(xiàn)我方資格審查材料有弄虛作假、隱瞞真實內(nèi)容情形，你方有權(quán)取消我方投標資格或不予授標。我單位申請參加鴻海佳園B8樓工程施工投標資格審查。 第三部分 投標報名書根據(jù)貴單位___211_號 招標公告，我單位擬參與該工程的投標報名，特此申請。本項目部是善于打硬戰(zhàn)隊伍，將這一精神保持到本工程之中。為堅持我公司的質(zhì)量優(yōu)勢，針對本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，公司與項目部簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書，把質(zhì)量管理層層落實到每位職工這中；牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”思想和責任感，有效保證工程質(zhì)量實施。在技術(shù)、人力、機械、資金等施工要素上充分體現(xiàn)公司整體機制的正常運轉(zhuǎn)在工程中的作用。（5）我們將與業(yè)主、設(shè)計單位以及監(jiān)理工程師密切配合，誠心誠意接受施工監(jiān)理、業(yè)主工程師和設(shè)計人員在施工全過程中熱忱指導(dǎo)和幫助。因此，我們一定全力以赴并有充分的信心，保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)，并做好總包管理責任和本工程承包范圍外的分項工程協(xié)調(diào)、照管工作。（3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。、撤銷投標文件。技術(shù)標主要包括：編制依據(jù)及原則、工程概況、施工組織、主要分項施工技術(shù)方案、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施、工期目標和工期保證措施、安全消防措施、環(huán)保及文明施工措施等。本工程上部結(jié)構(gòu)體系均為砌體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為墻下條形基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。商務(wù)標技術(shù)標畢業(yè)設(shè)計目 錄前言…………………………………………………………………………………………1商務(wù)標………………………………………………………………………………………2技術(shù)標………………………………………………………………………………………46結(jié)論………………………………………………………………………………………105技術(shù)經(jīng)濟分析……………………………………………………………………………106致謝………………………………………………………………………………………107參考文獻…………………………………………………………………………………108 前 言本次畢業(yè)設(shè)計主要解決的問題是綜合運用所學(xué)理論知識和技能，完成資料的搜集整理、工程量的計算、清單和定額的應(yīng)用，掌握建筑工程投標書的編制及投標報價、技術(shù)經(jīng)濟分析和工程量清單計價的基本方法。本樓多層住宅樓為地上5層。投標書主要包括商務(wù)標和技術(shù)標，商務(wù)標是投標書的重要組成部分之一，它主要包括：投標書、標涵說明、投標報名書、法人授權(quán)證書、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人證明、投標報價書項目現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員表等。商務(wù)標第一部分 投標函 …………………………………………………………………………4第二部分 標函說明……………………………………………………………………… 5第三部分 投標報名書 …………………………………………………………………… 7第四部分 法人授權(quán)證書 ………………………………………………………………… 8第五部 分項目經(jīng)理、技術(shù)負責人證明……………………………………… 9第六部分 投標報價書………………………………………………………………… 10第七部分 駐項目現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員表…………………………………… 39第八部分 勞動力投入計劃及勞動力資源動態(tài)分布 ………………………………… 41第九部分 施工機械配備計劃…………………………………………………………… 40第十部分 分包意向書…………………………………………………………… 42第十一部分證明企業(yè)資信的文件 …………………………………………………………… 47 第一部分 投 標 函致：山東建安置業(yè)集團有限公司，愿意以系數(shù)貳佰玖拾伍萬壹仟壹佰肆拾陸元零柒分（）元人民幣 的投標總報價，工期住宅樓270日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準。（2）隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。我們深刻認識到本工程對青島未來發(fā)展的重大影響,并詳細分析了各種影響施工的因素和本工程的特點。（4）我公司各類機械裝備齊全、模板、鋼管支撐設(shè)備材料儲備雄厚，完全能滿足和確保本工程施工進度和質(zhì)量要求。我們承諾項目經(jīng)理及項目機構(gòu)管理主要人員，到崗到位，代表本公司在現(xiàn)場執(zhí)行合同內(nèi)要求，解決合同中應(yīng)由承包方承擔的責任和義務(wù)等全部問題，并授權(quán)合同未及事宜，公司接受指導(dǎo)檢查、監(jiān)督、幫助項目部的工作。公司在歷次省、市質(zhì)量大檢查中名列前茅。我公司深刻體會到對“為民”工程施工期的特殊性，每家每戶期盼著過上安安穩(wěn)穩(wěn)、安定團結(jié)的大好日子，所以不論公司還是項目部一定高度重視，按投標工期按時完成。為確保本工程國家級“安全優(yōu)良”稱號，我公司和項目部將針對本工程特點成立文明、標化管理小組，嚴格按山東省土木公司文明施工、安全生產(chǎn)的管理辦法實施，具體保證措施詳見施工組織設(shè)計。本工程上部結(jié)構(gòu)體系均為砌體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為墻下條形基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。本申請充分理解下列情況：（1） 資格審查合格的申請人的投標，必須以投標時所有資格審查遞交的資料得到證實為前提；（2） 你方保留如下的權(quán)力：a更改本項目合同的規(guī)模和金額,在這種情況下,投標僅面向資格審查合格且能滿足變更后要求的投標申請人。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。同時向建設(shè)方承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律持證上崗、押證施工。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。實施激勵約束機制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培訓(xùn)制度等等，詳細信息見下表1 現(xiàn)場管理人員表姓名王鵬山性別男年齡59職務(wù)項目經(jīng)理部經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科畢業(yè)學(xué)校北京交通大學(xué)所學(xué)專業(yè)土木工程參加工作時間從事項目經(jīng)理年限17姓名張成性別男年齡34職務(wù)項目經(jīng)理職稱助工學(xué)歷大本畢業(yè)學(xué)校青島理工大學(xué)所學(xué)專業(yè)自動化參加工作時間從事項目經(jīng)理年限8姓名宋玉柱性別男年齡32職務(wù)技術(shù)負責人職稱工程師學(xué)歷大本畢業(yè)學(xué)校山東建筑大學(xué)所學(xué)專業(yè)工業(yè)電氣自動化參加工作時間從事項目經(jīng)理年限5姓名陳東性別男年齡31職務(wù)工程管理職稱工程師學(xué)歷碩士畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)電子、電氣參加工作時間從事項目經(jīng)理年限8 王虎 （法人代表或其正式授權(quán)人簽字并公章）日期：二〇一二年五月第八部分 勞動力投入計劃及勞動力資源動態(tài)分布序號工種 人數(shù)目前在何地施工1瓦工50聽從公司安排,隨時進入工地2木工（模板工）30聽從公司安排，隨時進入工地3鋼筋工25聽從公司安排，隨時進入工地4砼工30聽從公司安排，