【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【摘要】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性,使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻,特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和
2025-04-12 13:11
【摘要】南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核評價細(xì)則(試行)一、勞動紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長,負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。3、考核程序與頻次勞動紀(jì)律考核實行定期考核和不定期考核,普通考核和重點考核相結(jié)合的形式開展工作。行政管理
2025-08-01 22:09
【摘要】XX漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷猜
2025-04-26 07:14
【摘要】護理人員工作目標(biāo)責(zé)任評分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-06-30 20:42
【摘要】浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-06-29 00:08
【摘要】藥學(xué)部綜合目標(biāo)管理考核表(試行) 姓名年月 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容扣分 扣分 說明 工作質(zhì)量 (45) 嚴(yán)格遵守四查十對,保證發(fā)藥質(zhì)量 發(fā)錯一次并及時發(fā)現(xiàn)、糾正,未造成不...
2024-11-17 22:16
【摘要】哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司績效考核細(xì)則(罰款部分)二OO八年四月-41-/44績效考核細(xì)則(罰款部分)目錄1.行政領(lǐng)導(dǎo)考核(考核部門:公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理、行政副總師) 12.任務(wù)指標(biāo)
2025-04-12 13:54
【摘要】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【摘要】財務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)一、部門職能?籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營需要,并控制資金風(fēng)險。?準(zhǔn)確及時地進行會計核算,真實反映公司
2025-04-07 22:15
【摘要】白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則(試行)13/13白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則(試行)一、公共考核項目指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評分標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律和醫(yī)德(35分)1、出滿勤,做到不遲到、不早退。(4分)以考勤簽到簿為準(zhǔn),無故遲到或早退
2025-04-09 00:50
【摘要】廣州某著名皮具集團績效考核制度全集集團人力資源中心某集團績效考核管理辦法(試行方案)第一章總則第一條為全面了解、評估全集團人員工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高全集團工作效率,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為職員工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂職員培訓(xùn)與發(fā)展計劃
2025-04-07 21:43
【摘要】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級系列3.建立企業(yè)價值評價體系,制定人事考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實施績效考核5.對
2025-01-23 22:04
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京偉嘉集團財務(wù)系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對員工的工作成果進行客觀公正的評價,促進員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵機制.二,考核范圍:分,子公司財務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進行考核,行為類工作按季進行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作
2025-08-16 18:57