【摘要】目錄一、十問龍湖人才觀二、一起處理人際尷尬、公私尷尬的案例三、先斬后奏為何遭重罰四、公與私——細(xì)說對(duì)家屬參與商鋪招租制定規(guī)則的根由五、從新辦公樓的裝修討論談開六、老艾七、龍湖是這樣練成的八、取消食堂是與時(shí)俱進(jìn)九、關(guān)于收入待遇的公平十、從員工的日常行為談全員營(yíng)銷十一、員工培養(yǎng)中經(jīng)理的作用十二、公正、寬容是正常和健康的表現(xiàn)十三、既重視溝通也
2025-04-18 08:10
【摘要】附表三某企業(yè)的崗位價(jià)值模型序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1對(duì)企業(yè)的影響40%40基本影響60%24成長(zhǎng)促進(jìn)40%162解決問題20%20復(fù)雜性50%10創(chuàng)造性50%103責(zé)任范圍10%10工作獨(dú)立性40%4
2025-05-16 05:41
【摘要】17/17職位說明書——技術(shù)職位(一)職位名稱技術(shù)主管職位代碼?所屬部門技術(shù)部職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:
2025-07-14 00:13
【摘要】美世崗位評(píng)估體系目錄點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系 3崗位評(píng)估要素 3崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 4崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 5崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 6崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(2) 7崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(3) 8崗位評(píng)估要素2:管理 9崗位評(píng)估要素3:職責(zé)范圍 10崗位評(píng)估要素4:
2025-06-25 18:04
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:23
【摘要】****公司崗位KPI指標(biāo)一覽表部門:辦公室崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員提取日期:2007-9-18序號(hào)工作內(nèi)容考核指標(biāo)功能目標(biāo)值考核頻率指標(biāo)計(jì)算公式考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源01人員電腦知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)的及時(shí)性檢測(cè)是否根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的要求及時(shí)對(duì)人員的電腦操作
2025-04-09 00:49
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案,負(fù)責(zé)向施工人
2025-04-12 13:12
【摘要】目錄第一章用戶登錄、注冊(cè)與系統(tǒng)管理 3用戶登錄與注冊(cè) 3修改密碼 5第二章企業(yè)基本信息填寫 6填報(bào)企業(yè)基本信息 6基本信息 6圖片的上傳與查看 8 8 8股東信息 9添加股東信息 9修改 10刪除 11填寫管理和技術(shù)人員信息 12排序/分組 12 14人員基本信息 16 16 17 17
2025-07-07 14:30
【摘要】湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法??第一條?為規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備和管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),根據(jù)《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)〔2008〕91號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑
2025-06-22 03:46
【摘要】操作規(guī)程第一版????第?O?次修改某會(huì)所國(guó)際會(huì)所崗位職責(zé)編寫:審核:1??引用文件《職責(zé)和權(quán)限》2?適用范圍某會(huì)所國(guó)際會(huì)所3?崗位職責(zé)?某會(huì)所國(guó)際會(huì)所總監(jiān)?負(fù)責(zé)制定和完善會(huì)所章程,建立會(huì)所俱樂部,吸納社會(huì)成功人士加入,
2025-04-09 00:16
【摘要】某建筑公司總部崗位要求說明書34/35管理本部崗位結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)金出納銀行出納本部管理成本核算資金管理稅務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)理招聘管理培訓(xùn)管理勞資管理事務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)管理事務(wù)管理車隊(duì)經(jīng)理人事部行政部副部長(zhǎng)部長(zhǎng)行政部崗位
2025-08-01 22:56
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院制定目錄一、崗位描述1、崗位職責(zé)2、工作內(nèi)容二、業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備檢修操作流程2、日常維修保養(yǎng)操作流程3、報(bào)修操作流程4、設(shè)備故障處理操作流程5、設(shè)備巡檢操作流程6、客房每日檢修程序7、電梯日常巡檢程序8、給排水運(yùn)行檢查程序(含熱泵)9、配電巡檢程序10、程控交換機(jī)檢修程序三、
2025-04-09 01:33
【摘要】長(zhǎng)春尼特固汽車部件有限公司崗位任職要求 (SP03-I-01)編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期33/35崗位名稱總經(jīng)理所屬部門直接主管直接下屬
2025-04-13 05:10
【摘要】江門市葵峰混凝土有限公司崗位操作規(guī)程二○一三年目錄一、生產(chǎn)監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度………………………………………………………..2二、生產(chǎn)控制規(guī)程…………………………………………………………………………4三、混凝土生產(chǎn)配送質(zhì)量服務(wù)工作規(guī)程………………………
2025-07-30 02:05
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)關(guān)鍵崗位人員崗位輪換制度第一章總則第一條為加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于信息網(wǎng)絡(luò)中心各關(guān)鍵崗位。第三條本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行
2025-10-11 18:46