【正文】 1項(xiàng)目成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)115.項(xiàng)目進(jìn)度管理1010是否編制切合實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的控制措施33是否能夠認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理等控制措施是否有效實(shí)施，偏差得以及時(shí)糾正33工期是否滿足合同約定446.項(xiàng)目分包管理1515是否建立了分包管理制度及程序33分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，分包方案事先經(jīng)業(yè)主同意22分包招標(biāo)活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序22所選用的分包商是否取得集團(tuán)公司工程建設(shè)承包商準(zhǔn)入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)22是否存在拖欠分包商工程款項(xiàng)行為22是否對分包商實(shí)施了有效的管理，完全履行了分包合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任22分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求227.信息資料管理1010是否建立了信息資料的管理程序及保密制度并能嚴(yán)格執(zhí)行22是否積極采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)或管理系統(tǒng)11是否及時(shí)建立、收集、整理并妥善保管項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各類記錄、證明、資料等22信息和資料內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可追溯22能否及時(shí)提交符合規(guī)定要求的項(xiàng)目完/竣工資料338.誠信履約1010是否遵守了誠實(shí)信用原則，對合同約定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)是否得到全面履行33對合同執(zhí)行中存在的問題、糾紛，能采用正確的方式妥善解決，是否發(fā)生過嚴(yán)重違約行為33是否全面實(shí)現(xiàn)了合同約定目標(biāo)44標(biāo)準(zhǔn)總分90實(shí)得分?jǐn)?shù)90折算分?jǐn)?shù) 90注：對服務(wù)商業(yè)績評價(jià)參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價(jià)工作。承包商名稱：四川四達(dá)通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 工程（項(xiàng)目）名稱：川南公管中心辦公樓四樓（耳房）通信線路整治工程 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：瀘州開工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)總分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：93 折算分?jǐn)?shù)：93評價(jià)人：（簽字）何波評價(jià)負(fù)責(zé)人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價(jià)日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商業(yè)績評價(jià)記錄表序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因1.項(xiàng)目組織實(shí)施108是否建立并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的總體目標(biāo)22項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否健全，管理職責(zé)是否明確21不明確是否制定了科學(xué)、合理的項(xiàng)目實(shí)施方案并能有效實(shí)施22是否建立完善的工程變更管理程序并有效實(shí)施22項(xiàng)目資源配置是否符合合同約定并滿足項(xiàng)目實(shí)施需要21不滿足2.項(xiàng)目質(zhì)量管理2016是否針對項(xiàng)目實(shí)際建立了質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是否得到有效實(shí)施44主要質(zhì)量特性指標(biāo)是否能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，項(xiàng)目已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患44是否確定質(zhì)量控制點(diǎn)，制定并實(shí)施質(zhì)量控制措施31控制不太好質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實(shí)、完整31資料不規(guī)范是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為33是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理或記錄在案的不良行為332,7是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題（酌情扣除110分）3.項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2014是否針對項(xiàng)目實(shí)際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行，管理計(jì)劃是否得到有效實(shí)施，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)及指標(biāo)是否完成42計(jì)劃實(shí)施不好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)施需要31勞保不好施工現(xiàn)場是否做到各種標(biāo)志齊全、防護(hù)設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、管理有序、文明施工33是否及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識別，制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減措施31制定不完善是否結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練 33是否存在違反建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程及集團(tuán)公司安全管理禁令等情況22是否受到過安全、環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的處理及相關(guān)方舉報(bào)或投訴22是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件（酌情扣除110分）序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因4.項(xiàng)目成本管理55工程報(bào)價(jià)是否合理11項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識別是否切合實(shí)際11是否制定了項(xiàng)目成本控制措施并有效落實(shí)11項(xiàng)目成本核銷是否符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定11項(xiàng)目成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)115.項(xiàng)目進(jìn)度管理108是否編制切合實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的控制措施31是否能夠認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理等控制措施是否有效實(shí)施，偏差得以及時(shí)糾正33工期是否滿足合同約定446.項(xiàng)目分包管理1515是否建立了分包管理制度及程序33分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，分包方案事先經(jīng)業(yè)主同意22分包招標(biāo)活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序22所選用的分包商是否取得集團(tuán)公司工程建設(shè)承包商準(zhǔn)入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)22是否存在拖欠分包商工程款項(xiàng)行為22是否對分包商實(shí)施了有效的管理，完全履行了分包合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任22分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求227.信息資料管理109是否建立了信息資料的管理程序及保密制度并能嚴(yán)格執(zhí)行22是否積極采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)或管理系統(tǒng)11是否及時(shí)建立、收集、整理并妥善保管項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各類記錄、證明、資料等21信息和資料內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可追溯22能否及時(shí)提交符合規(guī)定要求的項(xiàng)目完/竣工資料338.誠信履約1010是否遵守了誠實(shí)信用原則，對合同約定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)是否得到全面履行33對合同執(zhí)行中存在的問題、糾紛，能采用正確的方式妥善解決，是否發(fā)生過嚴(yán)重違約行為33是否全面實(shí)現(xiàn)了合同約定目標(biāo)44標(biāo)準(zhǔn)總分100實(shí)得分?jǐn)?shù)88折算分?jǐn)?shù)88注：對服務(wù)商業(yè)績評價(jià)參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價(jià)工作。承包商名稱：眉山市信和建設(shè)工程有限責(zé)任公司 工程（項(xiàng)目）名稱：安岳氣田高石梯～磨溪區(qū)塊震旦系氣藏試采干線工程（通信部分） 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：安岳開工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)總分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：92 折算分?jǐn)?shù)：92評價(jià)人：（簽字）袁國超評價(jià)負(fù)責(zé)人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價(jià)日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商業(yè)績評價(jià)記錄表序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因1.項(xiàng)目組織實(shí)施109是否建立并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的總體目標(biāo)22項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否健全，管理職責(zé)是否明確22是否制定了科學(xué)、合理的項(xiàng)目實(shí)施方案并能有效實(shí)施21沒有按方案實(shí)施好是否建立完善的工程變更管理程序并有效實(shí)施22項(xiàng)目資源配置是否符合合同約定并滿足項(xiàng)目實(shí)施需要222.項(xiàng)目質(zhì)量管理2018是否針對項(xiàng)目實(shí)際建立了質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是否得到有效實(shí)施44主要質(zhì)量特性指標(biāo)是否能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，項(xiàng)目已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患44是否確定質(zhì)量控制點(diǎn)，制定并實(shí)施質(zhì)量控制措施31質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實(shí)、完整31是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為33是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理或記錄在案的不良行為332,7是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題（酌情扣除110分）3.項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2016是否針對項(xiàng)目實(shí)際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系并有效運(yùn)行，管理計(jì)劃是否得到有效實(shí)施，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)及指標(biāo)是否完成42計(jì)劃沒有很好實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)施需要32施工現(xiàn)場是否做到各種標(biāo)志齊全、防護(hù)設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、管理有序、文明施工33是否及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識別，制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減措施31控制措施不好是否結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練 33是否存在違反建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程及集團(tuán)公司安全管理禁令等情況22是否受到過安全、環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的處理及相關(guān)方舉報(bào)或投訴22是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件（酌情扣除110分）序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因4.項(xiàng)目成本管理55工程報(bào)價(jià)是否合理11項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識別是否切合實(shí)際11是否制定了項(xiàng)目成本控制措施并有效落實(shí)11項(xiàng)目成本核銷是否符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定11項(xiàng)目成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)115.項(xiàng)目進(jìn)度管理108是否編制切合實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的控制措施31是否能夠認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理等控制措施是否有效實(shí)施，偏差得以及時(shí)糾正33工期是否滿足合同約定446.項(xiàng)目分包管理1515是否建立了分包管理制度及程序33分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，分包方案事先經(jīng)業(yè)主同意22分包招標(biāo)活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序22所選用的分包商是否取得集團(tuán)公司工程建設(shè)承包商準(zhǔn)入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)22是否存在拖欠分包商工程款項(xiàng)行為22是否對分包商實(shí)施了有效的管理，完全履行了分包合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任22分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求227.信息資料管理107是否建立了信息資料的管理程序及保密制度并能嚴(yán)格執(zhí)行22是否積極采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)或管理系統(tǒng)10沒有是否及時(shí)建立、收集、整理并妥善保管項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各類記錄、證明、資料等20資料收集不好信息和資料內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可追溯22能否及時(shí)提交符合規(guī)定要求的項(xiàng)目完/竣工資料338.誠信履約1010是否遵守了誠實(shí)信用原則，對合同約定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)是否得到全面履行33對合同執(zhí)行中存在的問題、糾紛，能采用正確的方式妥善解決，是否發(fā)生過嚴(yán)重違約行為33是否全面實(shí)現(xiàn)了合同約定目標(biāo)44標(biāo)準(zhǔn)總分100實(shí)得分?jǐn)?shù)90折算分?jǐn)?shù)90注：對服務(wù)商業(yè)績評價(jià)參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價(jià)工作。承包商名稱：成都吉比特科技有限公司 工程（項(xiàng)目）名稱：威遠(yuǎn)202井頁巖氣脫水站工程通信部分 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：威遠(yuǎn)開工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)總分： 實(shí)得分?jǐn)?shù)：92 折算分?jǐn)?shù)：92評價(jià)人：（簽字）張李明評價(jià)負(fù)責(zé)人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價(jià)日期：2016年 1 月 22 日