【摘要】融資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1融資總額季/年度企業(yè)運(yùn)用各種方式向機(jī)構(gòu)或個人籌集資金的總額財(cái)務(wù)部2融資計(jì)劃完成率季/年度×100%融資部3渠道拓展計(jì)劃達(dá)成率季/年度×100%融資部4融資成本降低率季/年度×100%財(cái)
2025-08-09 21:11
【摘要】包裝部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率月/季/年度包裝部2包裝品合格率月/季/年度質(zhì)量管理部3包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過率月/季/年度包裝部4包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率月/季/年度包裝部5包裝成本降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部
2025-04-07 20:40
【摘要】........頁采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門,負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作,以及負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【摘要】投資管理部經(jīng)理績效考核考核對象:部門:崗位名稱:日期:年月日考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)權(quán)重考核維度自我評價
2025-08-31 15:08
【摘要】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會計(jì)部10%內(nèi)部流程50%對公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評估管理層15%重大問題的報(bào)告天實(shí)際報(bào)告時間-獲悉問題的時間
2025-06-25 03:46
【摘要】績效考核指標(biāo)表部門:小學(xué)部崗位名稱:教導(dǎo)主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1教學(xué)計(jì)劃制定與實(shí)施教學(xué)計(jì)劃與實(shí)際情況和教學(xué)對象的貼切程度,可操作性及計(jì)劃實(shí)驗(yàn)效果20A教學(xué)計(jì)劃與學(xué)校實(shí)際情況貼切,教師課時安排合理,工作量飽滿,課表編制充分考慮了學(xué)生生理
2025-03-22 15:27
【摘要】附件三:周邊績效考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)主動性經(jīng)常主動去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要及時主動的向有關(guān)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)和情況幾乎不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時間其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時,每次及時響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要
2025-06-30 20:19
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:32
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標(biāo)表部門:財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計(jì)報(bào)表及時、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對財(cái)務(wù)
2025-08-23 17:44
【摘要】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-06-30 17:48
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【摘要】投資有限公司績效考核指標(biāo)一、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部部長績效考核指標(biāo)績效維度具體指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標(biāo)70%稅收籌劃成效年實(shí)際納稅額/年收入總額≤16%90分-100分16%25%
2025-04-09 01:05
【摘要】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2024-10-06 04:30
2025-04-07 23:09