【摘要】員工績(jī)效考核表姓名:部門(mén):職位:本次考核性質(zhì)(請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“?”號(hào))‥????????試用期滿(mǎn)‥????????晉升?‥???
2025-06-30 21:30
【摘要】IT職員績(jī)效考核表(表二)部門(mén):姓名:崗位:考核周期:年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得5
2025-06-30 16:34
【摘要】模具公司績(jī)效指標(biāo)定義及管理辦法編號(hào):模具工崗位績(jī)效考核表被考評(píng)組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35
2025-07-23 02:49
【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-05-14 03:20
【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-06-30 23:58
【摘要】/部門(mén)績(jī)效考核分析表編制:人事部編號(hào);□臨時(shí)考核□試用考核□年度考核考核時(shí)間:自年月日至年月日被考核部門(mén)被考核人數(shù)主管
2025-07-01 00:58
【摘要】廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分同事考評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1、遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時(shí)開(kāi)飯,如因非公司原因造成的沒(méi)有按時(shí)(提前和延后)開(kāi)飯的。每次扣2分3、打飯時(shí)要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)銷(xiāo)售處職位名稱(chēng)內(nèi)勤考核者考核者職位處長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)檔案管理30檔案管理科學(xué),各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學(xué),各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門(mén)主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)連鑄車(chē)間職位名稱(chēng)機(jī)長(zhǎng)考核者車(chē)間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計(jì)劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎(jiǎng)3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】達(dá)坤外架廠績(jī)效考核方案第一章總則第一條為提高達(dá)坤外架廠基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于達(dá)坤外架廠全體員工。第三條考核目的1.通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.通過(guò)考核合理計(jì)酬,提
2025-04-28 07:08
【摘要】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好
2025-06-30 23:59
【摘要】21/21◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好1與
2025-06-30 23:44