分崗位績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2025-06-30 19:25

新加坡員工績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】·評(píng)鑒中心的角色·評(píng)鑒中心的組織形式和工作程序·評(píng)鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項(xiàng)紀(jì)錄表·初級(jí)員工評(píng)估報(bào)告·高級(jí)職員評(píng)估報(bào)告評(píng)鑒中心的角色一般績(jī)效評(píng)估的評(píng)估者，是由被評(píng)估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的，而評(píng)估中心的評(píng)估者是由專家

2025-06-30 22:02

工藝員績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱工藝員職位編號(hào)20206所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位職位設(shè)置目的協(xié)助廠長搞好工藝、技術(shù)管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助上級(jí)搞好工藝、技術(shù)方面工作并定期匯報(bào)2.及時(shí)掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫工藝技術(shù)規(guī)程4.負(fù)責(zé)對(duì)所

2025-06-30 20:54

監(jiān)裝員績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/監(jiān)裝員績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8

2025-06-30 23:26

電儀工段績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/電儀工段績(jī)效考核表被考核者電儀工段所屬單位動(dòng)力廠考核者設(shè)備副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察25%沒有事故，安全工作開展順利91－100基本無事故，安全工作較好81－90偶有事故，事故

2025-06-30 23:39

風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】......風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，激勵(lì)員工不斷成長進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。

2025-07-01 00:47

績(jī)效考核表word版-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核表姓名：職務(wù)：門店：入職日期：填表日期：考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：1、較差，不符合要求（1分）2、勉強(qiáng)，尚需提高才能達(dá)標(biāo)（2分）3、合格，基本達(dá)到要求（3分）4、良好，基本達(dá)到預(yù)期效果（4分）5、優(yōu)秀，經(jīng)常超出要求（5分）員工自評(píng)分門店評(píng)分運(yùn)營評(píng)分人事評(píng)分基本要

2025-08-22 02:18

食堂員工績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】食堂績(jī)效考核評(píng)分表崗位：主廚被考核人：考評(píng)人：考核日期：2015年5月1日～2015年月日考核總分：分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90-100優(yōu)秀，75-90良好，60-75合格，0-60差考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分評(píng)分值備注勞動(dòng)紀(jì)律（25分）1．無遲到、早退、曠工32．無故離

2025-08-05 17:08

某公司績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況

2025-07-29 21:40

崗位任務(wù)績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60％董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理

2025-07-29 19:36

結(jié)算主管績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制，確保全年指標(biāo)完成91－100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控

2025-07-01 00:47

工藝主管績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上，本項(xiàng)分為零3

2025-06-30 20:45

工程副總績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】工程副總合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核

2025-06-30 20:54

培訓(xùn)專員績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各

2025-06-30 20:32

員工月度績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】員工月度績(jī)效考核表（B1）考核月份：年月填表日期：年月日姓名部門職位考核項(xiàng)目計(jì)劃權(quán)重總結(jié)（完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng)）自評(píng)分考核分工作績(jī)效75分全面預(yù)算管理（總經(jīng)理35

2025-06-30 20:20

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