【正文】 斜撐即可。底部掃地桿與立桿以扣件連接，掃地桿距地面200mm。 模板的安裝工藝流程見下圖， 模板刷防腐蝕漆模板配制砼板面放線標(biāo)高控制 梁板支撐體系鋼管滿堂搭設(shè)柱鋼筋綁扎 柱預(yù)留預(yù)埋柱支模板(澆筑柱砼) 柱預(yù)留預(yù)埋梁板模板安裝拆模板第二段配筋使用涂刷膠模劑放線標(biāo)高控制3 、柱、梁、板施工（1）方柱子模板本工程框架柱模板均采用18mm厚覆膜多層木模板，沿模板短邊設(shè)置50100方木，木枋與九夾板之間用釘子釘牢，模板就位后用短鋼管臨時固定，柱子模板用柱箍加固?；炷?樓 板采用18mm厚的覆膜多層木模板50mm100mm木龍骨，φ48mm，支撐為鋼管腳手架+U形托支撐。③回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實，取樣測定壓實后土的干密度，其合格率不應(yīng)小于90％；④允許偏差項目：(回填土：工程允許偏差及檢驗方法見表)項次項目允許偏差(I砌)檢驗方法基坑(槽)、填方、場地平整地(路)面管溝人工施工機(jī)械施工基層12標(biāo)離表面平整度+050—士50—177。較長的管溝墻，應(yīng)采取內(nèi)部加支撐的措施。 （2）人工回填打夯前將填土初步整平，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。土料含水量一般以手握成團(tuán)，落地開花為適宜。但實際挖到基礎(chǔ)強(qiáng)風(fēng)化花崗巖持力層時，多為坑坑洼洼，無法安裝模板，必要時選擇用磚胎模代替模板。能夠采用機(jī)械開挖的均應(yīng)采用機(jī)械開挖。對于基坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械掏取運(yùn)走。B、C區(qū)段用挖掘機(jī)按圖紙標(biāo)高Ⅵ從軸向順軸依順序施工。土石方開挖由于本工程地質(zhì)情況比較復(fù)雜，本工程設(shè)計地基為天然地基和樁基礎(chǔ)兩類，施工圖紙為三區(qū)段，B、C區(qū)段設(shè)計為天然地基選用第4層強(qiáng)風(fēng)化花崗巖石做柱下獨立基礎(chǔ)持力層；A區(qū)段承臺基礎(chǔ)選用第五層中等風(fēng)化花崗巖石層作為沖孔灌注樁持力層，基礎(chǔ)開挖分兩類施工，A區(qū)段挖土較淺，回填土多，B、C區(qū)段挖土深，轉(zhuǎn)運(yùn)及回填土多。并應(yīng)檢查每根樁的縱橫水平偏差。100尺量檢查5樁的位置偏差垂直于樁基中心線1～2根樁d/6且不大于200拉線和尺量檢查單排樁群樁基礎(chǔ)的邊樁沿樁基中心線條形基礎(chǔ)的樁d/4且不大于300拉線和尺量檢查群樁基礎(chǔ)的中間樁6垂直度H/100吊線和尺量檢查注：d為樁的直徑，H為樁長。 沖孔灌注樁允許偏差 項次項 目允許偏差(mm)檢驗方法1鋼筋籠主筋間距177。（ 5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 灌注樁的原材料和混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。水下澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)施工；～；混凝土澆筑到樁頂時，應(yīng)及時拔出導(dǎo)管。（3）吊放鋼筋籠：鋼筋籠放前應(yīng)綁好砂漿墊塊；吊放時要對準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，鋼筋籠放到設(shè)計位置時，應(yīng)立即固定，防止上浮。當(dāng)鉆至持力層后。制作好鋼筋籠。（4）建筑物竣工后應(yīng)繼續(xù)觀測工作，觀測次數(shù)為：第一年4次，第二年2次，第三年后每年1次，如連續(xù)三年認(rèn)為減速沉降且沉降穩(wěn)定（由沉降與時間的關(guān)系曲線判定或半年沉降量差不超過3mm為穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)），即可停止沉降觀測工作。沉降觀測按設(shè)計要求設(shè)置沉降觀測點進(jìn)行觀測，采用閉合法，測量精度采用II級水準(zhǔn)。（7）在無法垂直吊上控制點的上一層樓面內(nèi)的相應(yīng)位置，設(shè)立200200mm的傳送孔，采用錘吊法將控制點引測送到上一層樓面。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。（2）根據(jù)建設(shè)方及設(shè)計圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)點，采用極坐標(biāo)法確定建筑物的主軸線，采用直角坐標(biāo)法，通過全站儀測直角及距離，確定各軸線的點（3）當(dāng)工程土方開挖前，要作好工程測量控制，先把軸線延伸到各層面，采用直角坐標(biāo)法，定出對應(yīng)各輔點方向（軸線點），同時用鋼尺測量間距，則可確定各軸線點。（2）提高測量精度，誤差控制在施工規(guī)范之內(nèi)，為工程提供可靠的依據(jù)，布網(wǎng)原則遵循先總體，后局部，先整體后細(xì)部的原則，布置施工測量控制網(wǎng)，控制樁選在安全、易保存的位置，相鄰點之間通視良好。房屋建筑工程各工序以結(jié)構(gòu)工程為主導(dǎo)施工程序，平面分段，上下層的流水施工方法，各主要分部工程在時間上，空間上緊湊搭接，進(jìn)行交叉施工，從而縮短工期。有些工程項目采取由相互聯(lián)系的多工種工人組成混合班組進(jìn)行施工作業(yè)。各臨時用房表序號 臨時用房面積（m2）1辦公室活動房3002管理人員生活用房3003水泥倉庫1504工人宿舍8005木工棚3006制作場3007材料堆場10008廚 房3009廁 所8010浴 室5011工具庫50主要勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃和勞動力需要計劃，組織勞動力進(jìn)場。(6）對要使用的材料進(jìn)行檢驗，工程所采用的原材料，從砂、碎石、水泥、預(yù)制管道等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求對其進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可使用。(5）對砼配合比，砂漿配合比進(jìn)行優(yōu)化，對商混先進(jìn)行塌落度觀測并做好記錄，根據(jù)設(shè)計配合比對粗細(xì)骨料、水泥、拌和用水和外加劑等原料進(jìn)行單項抽檢試驗，符合規(guī)范要求后方可使用。組織圖紙會審工作，并形成文字記錄，并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計，編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計并落實到施工工長及作業(yè)隊伍及班組。 勞動力（高峰值）計劃 附表2—1土方砼工鋼筋工模板工泥工抹灰工架子工給排水工機(jī)電工門窗工油漆工2515256050402015202530五、主要施工機(jī)械及安裝工程設(shè)備根據(jù)本工程具體情況，為滿足質(zhì)量、進(jìn)度及流水作業(yè)的要求，我公司投放足夠的施工機(jī)場和各種機(jī)具，并保證投入的機(jī)械具有良好的機(jī)械性能。（6）負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育，保證不合格品不出班組。（2）指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。（2） 定人定時對現(xiàn)場、工人宿舍進(jìn)行清掃，保持現(xiàn)場整潔。（4） 參加設(shè)備季度管理評比活動，收集管理各種申報資料。(4）根據(jù)規(guī)范要求對主要材料進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)省檢測中心檢測合格及監(jiān)理公司報審合格后才能使用。(9）協(xié)助或參與各種質(zhì)量記錄的填寫和簽證，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。(6)參加施工現(xiàn)場對工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，并對檢查過程中的結(jié)果進(jìn)行驗證和必要的標(biāo)識。(2) 查驗重要工程和崗位人員的資格證書，制止未培訓(xùn)或欠資格證書的人員上崗作業(yè)，對新工人或調(diào)換崗位的工人進(jìn)行崗位安全教育及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo) 和必要的安全考核。(6)對所施工的工程質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。(2） 學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計，貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量保證技術(shù)措施和安全措施，確保施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對班組操作先樣板指導(dǎo)，后展開施工作業(yè)面，解決好工序搭接，勞動調(diào)度或交叉作業(yè)問題。對重要結(jié)構(gòu)部位的施工進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。(2） 協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)控，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整頓及工程質(zhì)量驗證。(11） 接受公司各職能部門的檢查、監(jiān)督，及時向公司匯報工作。(8）支持質(zhì)安員的工作，嚴(yán)格執(zhí)行頒發(fā)的質(zhì)量、安全獎罰規(guī)定，對違反規(guī)定造成質(zhì)量不合格應(yīng)及時返工處理。(4） 組織參加圖紙會審和技術(shù)交底，向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。詳細(xì)管理機(jī)構(gòu)見“項目管理機(jī)構(gòu)表”。（3）做好流水線施工計劃。（2）在項目部辦公室的南面及東側(cè)搭建職工生活區(qū)，包括宿舍、食堂、廁所及一些配套的洗滌池、沉淀池及集水坑等設(shè)施。施工機(jī)械布置本工程的大型機(jī)械設(shè)備主要為混凝土輸送泵、塔吊、施工井架等；這些設(shè)備的布置情況詳見總平面布置圖?？刂品蹓m排放，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達(dá)到現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵；達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求；達(dá)到“綠色施工”的要求。管理內(nèi)容目 標(biāo)工期目標(biāo)總目標(biāo)工程開工時間： 2012年12月6日（具體以開工報告為準(zhǔn)）工程竣工時間：2013年10月21日（春節(jié)放假20天）本工程總工期為300天。地基基礎(chǔ)：地基為天然地基和樁基礎(chǔ)兩類，天然地基為柱下獨立基礎(chǔ)選用4層做持力層；樁選用沖孔灌注樁。四、工程建筑概況本工程為基商業(yè)、餐飲、行政、服務(wù)、博彩5大功能為一體的商業(yè)綜合樓。五、本工程施工場地及周邊情況。 萬寧市興隆旅游度假區(qū)美食購物街施工組織總設(shè)計方案編制：__________審核：__________審批：__________廣西華南建設(shè)集團(tuán)工程有限公司2012年12月5日 目錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概況 7一 、基本概況 7二、 工程地理條件 7三、氣象條件 7四、工程建筑概況 7五、工程承包范圍： 7第三章 施工總部署 8一、施工總體目標(biāo)及位置部署 8 施工總平面布置 9施工機(jī)械布置 9 辦公設(shè)施 9生活設(shè)施 9二、技術(shù)部署工作 9三、建立現(xiàn)場管理體系 10四、勞動力組織安排（附表21） 14五、主要施工機(jī)械及安裝工程設(shè)備 14六、主要材料計劃 15第四章 施工準(zhǔn)備 16一、施工準(zhǔn)備工作 16二、施工順序 18第五章 主要工程項目施工方法 18一、施工測量放線 18二、基礎(chǔ)工程 20模板工程 24四、鋼筋工程 31五、砼工程 40六、屋面工程 44七、加氣混凝土砌塊工程 45八、抹灰工程 48九、門窗工程和木柵格、木紋色千思板施工 49十、電梯安裝工程 62十一、樓面、屋面防水工程 66十二、墻面涂料、飾面磚、地板磚、大理石工程、瓦屋面工程 73十三、水電安裝及暖通安裝工程 79十四、腳手架工程 83十五、塔吊、井架工程 85十六、室外排水管，散水工程 86十七、臨時用電工程 88十八、臨時用水工程 92第六章 工程質(zhì)量保證措施 95第七章 半成品保護(hù)措施 98第八章 降低成本措施 99第九章 安全保障措施 100一、安全生產(chǎn)管理體系 100二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 101三、安全生產(chǎn)管理措施 103四、安全防火措施 104五、后勤保障措施 105第十章 重大事故/事件應(yīng)急預(yù)案 105第十一章 工期進(jìn)度保證措施 117第十二章 文明施工保證措施 121第十三章 環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)管理措施 123第十四章 建立工程相互協(xié)調(diào)機(jī)制 124第十六章 竣工驗收 127第十七章 工程質(zhì)量回訪與保修制度 128第十八章 附 錄 129第一章 編制依據(jù)一、萬寧興隆旅游度假區(qū)美食購物街（以下簡稱本工程）合同文件。四、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。三、氣象條件該工程所處地帶為熱帶亞熱帶濕潤季風(fēng)性氣候，夏季高溫多雨，8～9月分易多臺風(fēng)季節(jié)，易受臺風(fēng)侵襲。 設(shè)計標(biāo)高：建筑標(biāo)高177。根據(jù)對本工程的綜合考慮及目標(biāo)策劃，制定如下表的各項管理目標(biāo)。 污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到三亞市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 對總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制，繪制施工平面分段圖，具體責(zé)任到人；其次規(guī)范施工平面和道路交通管理，各種作業(yè)場地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點操作或堆放，車輛進(jìn)場路線也要規(guī)劃安排、標(biāo)示，避免混亂。 生活設(shè)施（1）項目管理人員宿舍設(shè)置在項目部辦公室的二層，采用二層標(biāo)準(zhǔn)活動板房。（2）注意圖紙的施工要求。三、建立現(xiàn)場管理體系本工程由公司組建現(xiàn)場工程項目部，選派技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗豐富的管理人員擔(dān)任主要管理人員，項目部設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工、質(zhì)安、材料、機(jī)電等管理人員，項目部實行崗位責(zé)任制，實施工程施工的全面管理，其中重點負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)、勞動力、設(shè)備、材料調(diào)配，抓好施工、質(zhì)量、安全和進(jìn)度，抓好經(jīng)營管理、施工現(xiàn)場管理及保衛(wèi)等工作。(3）組織實施公司質(zhì)量文件，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量否決權(quán)，組織工程質(zhì)量定