工作總結(jié)-20xx年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，特別是要在增強(qiáng)時代感、加強(qiáng)針對性、 實效性、主動性上下功夫。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措?！贝蠹乙靼滓粋€道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒有了。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺 地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。 作為物業(yè)公司的主管單位 — 開發(fā)公司，在 今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。 今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年 9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。 黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。 雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。公司機(jī)關(guān)人員工資約 40 萬元，銀行利息約 90 萬元，辦公費(fèi) 30萬元，招待費(fèi) 17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi) 21萬元，總費(fèi)用約每年 200萬元 ?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下： 一、各項工作的完成情況 經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑 面積約 m2,其中商業(yè)街占 7300m2，竣工樓房 3棟（ 3 3 35），竣工面積 9000m2,完成建設(shè)投資約 800萬元，實現(xiàn)銷售收入 1062萬元，銷售面積 9327m2。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進(jìn)取，各項工作都取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。存貨房屋總計約 9300m2，其中 16區(qū)房屋面積為 4734m2，商業(yè)街房屋面積為 4566m2,存貨
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