freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中再生廠房組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-08-18 13:01 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 (5)、項目部配備兩臺電腦和相應(yīng)的管理軟件,運(yùn)用計算機(jī)計劃管理系統(tǒng),加強(qiáng)現(xiàn)場信息化管理,并及時分析各進(jìn)度控制參數(shù)情況,作為項目部決策依據(jù)。其它保證工期的措施(1)、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期,在測量定位、土方開挖、土方回填的同時進(jìn)行場地澆筑,材料進(jìn)場,圖紙會審,臨水、電敷設(shè),技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工技術(shù)保證措施(1)、根據(jù)工程特點及設(shè)計結(jié)構(gòu)類型,進(jìn)場定位放線后,一方面進(jìn)行臨設(shè)施工,另一方面進(jìn)行建筑工程基礎(chǔ)土方開挖。(二)、工期保證措施0組織管理保證措施(1)、專門組建高效項目管理團(tuán)隊,配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子,過硬的項目經(jīng)理部,足夠的技術(shù)力量,齊全的機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施,科學(xué)地安排施工進(jìn)度,保證物資的及時供應(yīng),組織好各工種的協(xié)調(diào)施工,首先從組織管理上加以保證。盡可能在搭設(shè)時做到合理、適用、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)場生活用房在施工現(xiàn)場外業(yè)主指定區(qū)域搭設(shè),包括:職工宿舍、食堂、餐廳、廁所、淋浴間、活動室等。根據(jù)需要,配備通訊設(shè)施,連接天氣預(yù)報廣播通訊臺,按時收聽天氣預(yù)報。按本施工組織設(shè)計有計劃地組織機(jī)械料具進(jìn)場。在現(xiàn)場業(yè)主給定的水源、電源接入點處安裝水表和電表,并按施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場加緊敷設(shè)臨時用水,用電管線。土建、水電主要施工機(jī)械計劃表序號名 稱規(guī) 格型 號數(shù) 量功 率(KW)1反鏟挖土機(jī)BX200臺22塔吊QTZ60臺13標(biāo)準(zhǔn)井架J33臺14砼泵車BRE42臺15砼輸送泵Toshiba臺26砼攪拌機(jī)JZ350臺1107砂漿機(jī)HJ100臺18鋼筋切斷機(jī)QJ40臺19鋼筋彎曲機(jī)WJ401臺110鋼筋對焊機(jī)UN100臺16011電弧壓力焊GDX32臺112直流電焊機(jī)BX3300臺210013插入式振動器Ⅱ25X50臺1014平板式振動器P250臺415內(nèi)燃汽油抹光機(jī)F364B臺216木工刨床臺117潛水泵KN100臺518汽油夯R270臺219立式鉆床ZQ4124臺120液壓彎管機(jī)YWG4D臺121液壓開孔機(jī)YKK3A套122電動切割機(jī)40型把123氧氣乙炔瓶套224電動套絲機(jī)SQ100 臺125沖擊錘BOSCOA臺226臺鉆Z4118臺3測量、檢測、計量器具一覽表序號器具名稱型號數(shù)量1經(jīng)緯儀J212精密水準(zhǔn)儀S1 24自動水平儀P115鋼尺50m,30m66鋼圈尺5m,3m157混凝土回彈儀18砂漿回彈儀19水平尺1m1010磅秤K100211JZC系列工程質(zhì)量檢測器212坍落度筒313兆歐表500V214低阻搖表115萬用表216鉗型電流表A500117標(biāo)準(zhǔn)壓力表0~218通訊設(shè)備滿足需要主要材料需用計劃序號材料名稱單位數(shù)量(概算)進(jìn)場日期1鋼筋T詳見商務(wù)標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況提前10天進(jìn)場2水泥(粉刷)T詳見商務(wù)標(biāo)3商品砼M3詳見商務(wù)標(biāo)4木材M3詳見商務(wù)標(biāo)5中砂T詳見商務(wù)標(biāo)6砼小型砌塊百塊詳見商務(wù)標(biāo)7KMI空心磚百塊詳見商務(wù)標(biāo)周轉(zhuǎn)材料需用計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量1鋼管T4002膠合板m240003木材m3404扣件只400005竹片塊4006安全網(wǎng)口2007注:實際施工時,按需調(diào)整進(jìn)場。日平均勞動力保持在150人左右。 內(nèi) 容 要 求制訂施工管理制度符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度適應(yīng)施工管理需要制訂管理規(guī)劃:制訂對項目管理的內(nèi)容、方法、步驟,重點及具體安排的綱領(lǐng)性文件:進(jìn)行工程項目分解、繪制分解體系圖表制定各階段各部分控制目標(biāo)進(jìn)行項目分解、制定階段控制目標(biāo)形成施工生產(chǎn)和項目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立施工項目管理體系繪制施工項目管理工作體系圖繪制施工項目管理信息網(wǎng)絡(luò)圖編制施工管理規(guī)劃確定管理重點編制重點分部或分項施工方案進(jìn)行目標(biāo)控制:即通過預(yù)測制訂控制目標(biāo)和實施計劃并在施工生產(chǎn)中,通過檢查、分析、控制水保證預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)均衡合理施工,保證合同工期建立質(zhì)量體系,確保施工質(zhì)量采取有效措施,降低成本,提高效益進(jìn)度目標(biāo)控制、質(zhì)量目標(biāo)控制成本目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制創(chuàng)造安全的施工條什和環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行生產(chǎn)要素管理:即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理勞動管理建立符合項目施工特點的用工分配制度,優(yōu)化勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率。驗收交工結(jié)算階段對竣工工程驗收交工總結(jié)、評價、依據(jù)承諾、合同,結(jié)束交易關(guān)系;向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品。2沈建國技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3楊均安全員工程師4康紅兵安全員工程師5繆仁國安全員工程師6曹紅輝質(zhì)量員工程師7周鵬鵬施工員工程師8于立新材料員助理工程師9賀柳艷核算員工程師項目經(jīng)理簡歷姓名嚴(yán)松軍性別男年齡36職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時間1997從事注冊建造師年限8注冊建造師業(yè)績項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價漕湖污水處理廠辦公用房、構(gòu)筑物等工程223天 ( )框架12技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷姓名沈建國性別男年齡34職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時間1999從事注冊建造師年限6業(yè)績項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價漕湖污水處理廠辦公用房、構(gòu)筑物等工程223天 ( )框架12明確項目各管理階段的任務(wù)管理階段管理目標(biāo)主要工作施工準(zhǔn)備階段從組織機(jī)構(gòu)、人力、物力、施工條件等方面確保施工項目具備開工和連續(xù)施工的基本條件。(五)環(huán)境目標(biāo):環(huán)保達(dá)標(biāo)。二、項目管理目標(biāo)(一)工期目標(biāo):確保266個日歷天竣工。嚴(yán)防鋼筋、木條、鋼管、雜物等物品從高處墜落傷人,嚴(yán)防觸電事故,杜絕重大事故,一般事故控制為零。如遇到雨水積聚,要及時加大抽排力度,并采取護(hù)壁措施,在坡頂設(shè)置擋水堰,坡面鋪蓋塑料薄膜,以防坡面沖漿下滑。現(xiàn)場設(shè)鋼筋車間,鋼筋在現(xiàn)場鋼筋車間制作,根據(jù)施工進(jìn)度分批運(yùn)至綁扎現(xiàn)場進(jìn)行綁扎。施工現(xiàn)場布置要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,施工場地需要做硬化處理。施工2區(qū):根據(jù)車間一、車間二、車間三分為3亇施工段,進(jìn)行平行流水施工。MU15實心粘土磚;177。(三)結(jié)構(gòu)概況:車間一、車間三基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ),車間一為排架結(jié)構(gòu)/一層、彩鋼板屋面,車間三為混凝土結(jié)構(gòu)板屋面一層;車間二基礎(chǔ)采用樁基,為排架結(jié)構(gòu)/一層、彩鋼板屋面;纖維車間基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基,局部為框架四層、局部為排架/一層。我公司的施工現(xiàn)場設(shè)置沖洗站,車輛進(jìn)出必須潔凈,嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛拋、冒、滴、漏行為,并且現(xiàn)場每天安排多名專職保潔員對場內(nèi)施工環(huán)境進(jìn)行維護(hù)清理。針對該項目特點,結(jié)合集團(tuán)自身實力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,全力以赴確保工程施工工期266天完成本工程(計劃2010年5月15日開工,2011年2月4日竣工),并全面交付業(yè)主投入使用。(4)、積極主動配合業(yè)主做好各項前期工作并且協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)馗髦鞴懿块T的關(guān)系。我公司將挑選富有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部和素質(zhì)高的基本作業(yè)班組同時進(jìn)場施工。(2) 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則;(3) 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則;(4) 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工;(5) 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù),制定科學(xué)的施工方案;(6) 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程,以及有關(guān)規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工安全;(7) 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施,節(jié)約施工用料,提高工效,降低工程成本;(8) 充分利用高新技術(shù),提高機(jī)械化施工程度,減少笨重體力勞動,提高勞動生產(chǎn)率;(9) 充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施,減少臨時設(shè)施,節(jié)約施工用地;(10) 合理選擇資源和運(yùn)輸方式,節(jié)省費用開支。(1)、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GB502022002)(2)、《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502082002)(3)、《混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB502042002)(4)、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB502032002)(5)、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB502092002)(6)、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GB502102001)(7)、《住宅裝飾、裝修工程施工規(guī)范》(GB503272001)(8)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全施工規(guī)范》(JGJ1302001)(9)、《民用建筑工程室內(nèi)我境污染控制規(guī)范》(GB503252001)(10)、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ1996)(11)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)(12)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)(13)、《工程測量規(guī)范》(GB500262001)(14)、《建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502422002)(15)、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB503032002)(二)編制原則(1) 本投標(biāo)施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則,即一是符合性原則;二是先進(jìn)性原則,三是合理性原則,四是滿足業(yè)主要求的原則。為了表達(dá)我公司的謝意以及對該工程的重視,將向貴方承諾如下:我公司將委派我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建高效團(tuán)隊駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)實施本工程的施工任務(wù),從而保證做到:(1)、項目施工絕不轉(zhuǎn)包,我公司各專業(yè)配套齊全,土建、安裝、消防、裝修、市政等都由具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的下屬單位負(fù)責(zé)施工,可確保該工程的各項需要。平均人數(shù)120人,高峰期投入人數(shù)為150人。工期目標(biāo):我公司在工期上運(yùn)用動態(tài)管理、四級控制計劃、體制、物資保證,科學(xué)合理安排,確保工期的實現(xiàn)。環(huán)境管理目標(biāo):按照GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》進(jìn)行本工程的施工,爭創(chuàng)市級文明工地。工程室內(nèi)標(biāo)高177。鋼筋:HPB23HRB400;型鋼、鋼板:Q235B砌體:177。三、施工部署一 、工程施工總體設(shè)想(一)、施工區(qū)、段劃分與流水施工根據(jù)本工程情況劃分為二個施工區(qū)進(jìn)行流水施工,兩個施工區(qū)同時開工,具體如下:施工段劃分與流水:本工程根據(jù)設(shè)計圖紙劃分為2個施工區(qū),纖維車間為施工1區(qū),車間一、車間二、車間三為施工2區(qū),進(jìn)行平行流水施工: 施工1區(qū):根據(jù)圖紙上分區(qū)劃分為3亇施工段,進(jìn)行平行流水施工。工程開工后,需進(jìn)行臨時設(shè)施的搭設(shè)、臨時水、電敷設(shè)和施工場地整理、臨時施工道路的修筑。本工程模板工程擬主要采用18厚膠合模板,現(xiàn)場設(shè)木工車間,支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件塔設(shè)整體支撐架體系。排水、護(hù)坡措施:本工程基坑采用機(jī)械開挖明溝排水法降低水位施工,基坑開挖時基坑四周設(shè)明排水溝應(yīng)做好排水工作,用抽水泵抽水。施工期間應(yīng)隨時將建筑物用腳手架、竹笆、安全網(wǎng)封閉起來,特別是臨施工道路處。現(xiàn)場提供的用電量應(yīng)能滿足施工機(jī)械的用電需求。(四)文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)市級文明施工現(xiàn)場。四、施工總承包管理體系和勞動力資源配備(一)、施工總承包管理體系我公司在建筑市場競爭日益激烈的今天,逐步提高建筑項目管理層次,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平,根據(jù)項目施工總承包的管理經(jīng)驗,按照項目法的規(guī)定,為確保本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期縮短、節(jié)能降耗、提高效益,特建立健全項目管理團(tuán)隊如下:序號姓名職 務(wù)職 稱備 注1嚴(yán)松軍注冊建造師工程師富有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理團(tuán)隊。按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工;做好動態(tài)控制管理,保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的全面實現(xiàn),確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理好施工現(xiàn)場,文明施工創(chuàng)市級文明工地;嚴(yán)格履行工程承包合同,協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系;處理好合同變更,作好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作。在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù),為保證爪常使用提供必要的技術(shù)咨洵、服務(wù)進(jìn)行上程上訪,聽取用戶意見,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護(hù),竣工后一年內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行沉陷、抗震性能觀測,爭取工程質(zhì)量目標(biāo)市優(yōu)。根據(jù)勞動力動態(tài)圖和施工進(jìn)度計劃安排,運(yùn)用科學(xué)的分析和計算,勞動力使用主要情況如下:2010年9月至2010年1
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1