【摘要】.太平嶺村道路工程項目可行性研究報告第一章總論一、項目概況項目名稱:*太平嶺村道路工程項目項目建設(shè)地點:太平嶺村二、項目編制依據(jù)1、江南鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃2、江南鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃(2006-2020年)3、交通部頒發(fā)的《水運、公路建設(shè)項目可行性研究報告編制
2025-05-15 02:10
【摘要】紫云縣惠興高速遼青匝道至新城區(qū)聯(lián)絡(luò)線道路工程項目第一章項目概況工程概況項目名稱紫云縣惠興高速遼青匝道至新城區(qū)聯(lián)絡(luò)線道路工程建設(shè)地點紫云縣縣城項目業(yè)主可研編制單位項目建設(shè)背景及項目過程紫云苗族布依族自治縣位于貴州省西南部,地跨東經(jīng)105°55′—106°29′,北緯25°21′—26
2025-05-03 07:27
【摘要】瀘州市沙灣商住區(qū)至城南大道跨線橋工程工程項目設(shè)計方案第一節(jié)、工程概況一、工程概況瀘州市沙灣商住區(qū)至城南大道40米道路工程位于城南新區(qū),路線呈東西走向,接剛建成的金洲國際道路,與城南大道十字交叉,城南大道作為連接城南的一條重要通道,為保證道路通暢與已建相交道路均為右轉(zhuǎn)通行,本項目設(shè)計時采用與城南大道立體交叉后接金洲國際道路。二、施工平面布置見腳手架平面布置圖
2025-05-03 03:29
【摘要】工程項目管理的意義隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設(shè)工程項目及固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長,工程建設(shè)中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競爭等不良行為和不規(guī)范問題屢屢發(fā)生,這些事故嚴(yán)重的影響了國家經(jīng)濟建設(shè)的順利發(fā)展,給國家和人民造成極大損害。工程項目管理工作的管理體系是否先進(jìn),以及其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的高低,都直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,它在保證建設(shè)工程的健康順利進(jìn)行,提
2024-12-06 04:22
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【摘要】技術(shù)標(biāo)-1-第一章技術(shù)標(biāo)書編制總說明第一節(jié)工程概況本工程位于巴中市南江縣。本次實施樁號K0+000至K1+490,工程內(nèi)容包括道路
2024-11-14 22:28
【摘要】 第1頁共26頁 花石鄉(xiāng)民生工程項目后續(xù)管理實施意見[最終 版] 民生工程實施四年來,覆蓋范圍越來越寬,資金投入越來越 大,受益群眾越來越多,社會影響越來越廣。為切實加強民生工 程后續(xù)管理...
2025-08-18 00:55
【摘要】鐘多鎮(zhèn)道路建設(shè)工程項目可行性研究報告鐘多鎮(zhèn)道路建設(shè)工程項目可行性研究報告目錄第一章總論 1一、項目基本情況 1二、項目業(yè)主簡介 2三、編制依據(jù)與編制原則 3四、研究范圍 4五、研究結(jié)論 6六、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 9第二章項目建設(shè)背景及必要性 10一、項目建設(shè)的背景 10
2025-04-29 12:38
【摘要】工程項目交底綱要項目名稱良平330kV變電站建筑工程交底單位良平330kV變電站建筑工程項目部主持人劉永斌參加部門甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司良平330kV變電站建筑工程監(jiān)理項目部、甘肅送變電工程公司良平330kV變電站建筑工程項目部、直屬施工一隊、直屬施工二隊、樁基專業(yè)分包隊交底地點良平330kV變電站建筑工程項目部會議室交底時間
2025-08-20 16:53
【摘要】言為了加強上海五冶廣東韶鋼項目工程管理部綜合管理能力,提高自身綜合素質(zhì),編制上海五冶廣東韶鋼工程項目管理部員工手冊,望各部門人員遵照執(zhí)行。執(zhí)行日期從2004年4月1日開始。要求項目部人員建立以圍繞工程施工為中心,以最終經(jīng)濟結(jié)算、核算為核心,以創(chuàng)工程品牌與經(jīng)濟效益,輻射周邊市場為宗旨的指導(dǎo)思想開展一切工作。給我一個空間,我就能求實、創(chuàng)新,充分散發(fā)管理能量。:完成如下
2025-06-16 12:22
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理(2天)&課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度,大型項目平均交付時間比原計劃超出20%-50%,研發(fā)項目開發(fā)費用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進(jìn)行管理,并掌
2025-06-16 08:55
【摘要】,初步設(shè)計,施工圖設(shè)計三個階段。。:1)確定項目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)計、施工、工藝、材料和設(shè)備等方面);2)編制或組織編制設(shè)計競賽文件,確定有關(guān)設(shè)計質(zhì)量方面的評選原則;3)審核各設(shè)計階段的設(shè)計文件(圖紙與說明等)是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);4)確定或?qū)徍苏袠?biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款;5)審核或檢測材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量;6)檢查施工質(zhì)量,組織或參與
2025-06-24 08:05
【摘要】第一節(jié)工程項目管理系統(tǒng)概述本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實時管理,其中包括:施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項使用,又能夠進(jìn)行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系,為用戶提供適應(yīng)
2025-06-27 06:17
【摘要】建筑藝術(shù)精品創(chuàng)造和諧空間工程項目管理實施規(guī)劃目錄第一章 項目概況第二章施工管理重點預(yù)控第三章施工組織設(shè)計和施工方案編制第四章過程控制和管理措施保證質(zhì)量目標(biāo)的措施保證安全目標(biāo)的措施
2025-08-03 03:57
【摘要】項目部管理細(xì)則二零一二年三月七日項目部管理制度大綱為加強項目部的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本項目部管理制度大綱。一、項目部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、項目部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何人做有損公司及項目部利益、形象、聲譽的事情。
2025-06-21 14:56