【正文】 ）179。 （3）、集水井 基坑底面四周均設(shè)置排水溝，及時排除坑內(nèi)積水、雨水。 基坑頂面四周均設(shè)置排水溝，以防地表水流入基坑。砼振搗：采用插入式及平板式振動器相結(jié)合。嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，攪拌時間為90S120S，不得產(chǎn)生離析現(xiàn)象。二、基礎(chǔ)工程施工方案根據(jù)本項目棄置土方的土質(zhì)情況，粉質(zhì)類和粉砂類土質(zhì)遇水強度變差，因此在棄土場現(xiàn)場要準(zhǔn)備一定的塊石和碎石料或?qū)⒙访娼Y(jié)構(gòu)層破除料另行堆放，下雨天施工時，對出現(xiàn)影響車輛行駛的地方要用石料和路面結(jié)構(gòu)料填鋪，確保運輸車輛通行順利。棄土場現(xiàn)場倒土位置要事先確定，避免傾倒土方堵塞棄土場進出場道路；遇到有影響道路的土方，推土機應(yīng)就近及時平整?？⒐を炇召Y料中應(yīng)附有全施工過程中質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料，一同報監(jiān)理。由此而引起的工程延誤、損失，其返工、修理或補強的一切施工費用均自行負擔(dān)。監(jiān)理人另設(shè)有監(jiān)理機構(gòu)和人員,乙方的監(jiān)督人員應(yīng)密切配合監(jiān)理人監(jiān)督人員的工作,及時向監(jiān)理人報告檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,并及時向監(jiān)理人提供必要的資料。⑻ 填筑面應(yīng)略向上游傾斜，以利排除保水。⑹ 在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，將表面松土鏟除至已壓實合格的土層為止。⑷ 壓實土體不能出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪刀破壞和光面等不良現(xiàn)象。⑵ 碾壓機具的行駛方向以及鋪料方向平行堤軸線。⑵ 運輸土石料使用的車輛應(yīng)相對固定，并經(jīng)常保持車廂、輪胎的清潔。3）土石料開采可根據(jù)實際情況采用平采或立采方式進行。2）料場勘查應(yīng)包括如下內(nèi)容：a、剝離層厚度，有效層厚及夾層的分布情況；b、料場的分布、開采、加工、儲存及裝運條件；c、料場的水文地質(zhì)條件；d、料場的開采范圍、占地面積和有效儲量；e、料場土石料的物理力學(xué)特性如比重、天然容重、天然含水量、流塑限、顆粒級配、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等。D、現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗計劃和試驗成果報告土石方填筑工程開工前14天,應(yīng)將土石料場資料以及可利用的各種開挖資料料源,提交一份現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗計劃,報送監(jiān)理人審批,試驗成果應(yīng)報送監(jiān)理人。⑵ 應(yīng)結(jié)合本工程土石料場和利用土石方開挖料的統(tǒng)一規(guī)劃，對開采和填筑的料物進行合理的平衡，保證填筑工程供料的連續(xù)和均衡。2）土石方開挖過程中的質(zhì)量檢查在土石方開挖過程中，應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡和坡度的平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。a、用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復(fù)核檢查。2）可利用渣料和棄置廢渣應(yīng)分類堆存應(yīng)將可利用渣料和棄置廢渣分別運至指定地點分類堆存。其施工技術(shù)措施的內(nèi)容包括：排水孔、井或排水洞布置，抽排水設(shè)備配置以及基坑開挖措施等。4）保護永久建筑物和永久坡免受沖刷采取的臨時排水措施，應(yīng)注意保護已開挖的永久邊坡面及附近建筑及其基礎(chǔ)免受沖刷和侵蝕破壞。必要時，應(yīng)按監(jiān)理人的指示設(shè)置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和加固工作，宜在解凍后進行。嚴(yán)禁在河岸岸邊棄土，防止河道堵塞。5）開挖要求a、土石方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。3）校核測量開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。防止土壤被沖刷流失。6）凡屬無法燃燒盡的嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進行掩埋。3）主體工程的植被清理，必須挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離。開工報告的內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場監(jiān)理的要求辦理。⑤、設(shè)置安全標(biāo)志:自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路的措施。施工期間定期對導(dǎo)線、工程控制網(wǎng)進行復(fù)測，保證其位置不發(fā)生位移、沉降。（2）各預(yù)埋構(gòu)件的安裝放樣。2)各種標(biāo)高測量，由測量組負責(zé)，根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料要求，在四等水準(zhǔn)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行測定。測量控制網(wǎng)的布設(shè)：根據(jù)業(yè)主所提供的測量控制點及國家的有關(guān)測量規(guī)定和有關(guān)設(shè)計要求進行，同時結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，測定其標(biāo)志樁點，并測做好護樁，以標(biāo)志樁點作為測量控制網(wǎng)，以測量控制網(wǎng)作為該工程的平面、高程控制和施工測量放樣的首級控制及依據(jù)，各點之間均應(yīng)通視并進行閉合復(fù)測。統(tǒng)一編制測量成果資料以便指導(dǎo)和控制施工。(5） 、主要分部、分項主要施工方案與技術(shù)措施 測量放線一、測量是工程開展的先導(dǎo)，測量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。 鋼筋工程施工方案選擇本工程所有鋼筋均在基坑外機械加工，現(xiàn)場綁扎和安裝。綜合施工工藝選擇混凝土工程施工方案選擇本工程全部結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品混凝土，采用汽車泵輸送，機械振搗。（3）三級進度控制計劃三級進度控制計劃是以二級進度控制計劃為依據(jù)，對二級進度控制計劃的進一步細化，一般以月計劃的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理以及各專業(yè)相關(guān)管理人員，將具體控制每個分項工程、每個工序的工期。在多年的生產(chǎn)實踐中，我公司總結(jié)出了一系列具有可操作性、指導(dǎo)性極強的多級計劃管理體系，即：（1）一級總控制進度計劃一級總控制進度計劃是對工程的總體宏觀控制計劃，表述了各相關(guān)專業(yè)工程各階段的施工目標(biāo)，提供給業(yè)主、監(jiān)理和工程設(shè)計參考，可實現(xiàn)對各專業(yè)工程施工時間的動態(tài)監(jiān)控。除每周二召開與工程相關(guān)各方的工作例會外，每天下午五點召開施工協(xié)調(diào)會，檢查當(dāng)天施工計劃的完成情況以及施工中存在的問題和矛盾，安排第二天的施工劃，以此保證周計劃的順利完成。設(shè)備安裝視工程進展情況，適當(dāng)穿插于裝飾施工中進行。主體結(jié)構(gòu)施工并驗收完畢，適時插入二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外粗裝修施工。（2）土方開挖階段土方開挖遵循“先深后淺”的原則，先開挖較深土方，后開挖較淺土方。外裝修：外墻面抹灰（外門窗立樘）→外墻外保溫施工（穿插外門窗扇安裝）→外墻面磚、涂料施工→入口臺階及坡道施工→散水施工。設(shè)備安裝工程、專業(yè)分承包商（業(yè)主指定分承包商）須合理穿插，密切配合結(jié)構(gòu)及裝飾施工，堅決服從總工期的安排。（2）施工工藝流程1）施工工藝流程的控制原則遵循平行流水、立體交叉的原則，各工序及各工種間統(tǒng)籌兼顧，均衡調(diào)度，確保各階段施工計劃的實現(xiàn)。各施工段的施工進度由項目施工總指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制，決不允許各隊為爭搶工期而造成總體協(xié)調(diào)失控，或?qū)ζ渌┕り牭墓ぷ靼才旁斐捎绊?。協(xié)調(diào)工程師負責(zé)協(xié)調(diào)各施工區(qū)的重復(fù)占位和超范圍占位問題。為加快工程進度，擬投入多個綜合施工隊（內(nèi)設(shè)木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)班組），以各單體建筑為對象，在各單體內(nèi)按照左右大致對等的原則展開流水施工，各單體之間按照先后開工順序組織立體、同步施工。注重與工程參與各方的配合盡可能與工程參與各方進行全面的接觸與交流，根據(jù)各方在項目中的地位和工作性質(zhì)制定具體的配合計劃，并在實施過程中將計劃予以落實。注重預(yù)控和過程關(guān)鍵點的控制建筑施工是十分嚴(yán)謹?shù)奈锘瘎趧舆^程，應(yīng)結(jié)合項目的管理目標(biāo)，對工程的技術(shù)、質(zhì)量、材料、勞動力、施工機具、現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)進行認真分析，并制定管理措施；找出施工過程的關(guān)鍵控制點，并針對關(guān)鍵控制點制定管理措施，從而保證工程質(zhì)量、工期等始終處于全面受控狀態(tài)。以強調(diào)機電工程優(yōu)先為原則，在裝飾工程施工前，事先考慮機電管線、設(shè)備的位置，提前測定機電設(shè)備的標(biāo)高、走向以及與裝飾的相互關(guān)系，將問題和矛盾提前解決在施工前。局部施工安排：先施工工序多、工藝復(fù)雜的部位，后施工工序少、工藝簡單的部位。 施工部署 、施工部署的原則、 以確保工期為總原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難、各專業(yè)穿插施工可能帶來的不利影響以及其它不可預(yù)見因素的影響。在現(xiàn)場出入口處設(shè)置沉淀池，及時清洗出入車輛。此外，為實現(xiàn)“綠色、環(huán)保”施工，我們還將制定行之有效的防塵降噪措施，包括：基坑土方開挖階段，及時將土方外運，場內(nèi)裸露地面及時覆蓋。本著“大拆小，小保大”的原則，在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，按照工程特點及工程量大小，將各單體工程劃分成若干個施工段，組織流水施工。根據(jù)本工程特點，在布置施工現(xiàn)場時，不能只考慮基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個施工階段，而應(yīng)該根據(jù)工程進度和現(xiàn)場實際情況，及時變化現(xiàn)場平面布置，實現(xiàn)場地的最合理分布。在確定分包單位前，我公司將組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位對擬選分包單位進行綜合考察。本工程施工的關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備→土方開挖（地基處理）→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)粗裝修（此時安裝工程插入施工）→屋面施工→室內(nèi)裝飾→外墻裝飾→室外工程→竣工清理、交付使用。因此，合理安排施工時間，有序組織各類施工物資的購置、運輸、進場、存放、周轉(zhuǎn)、使用，以及加快工程進度將成為本工程需要著重解決的問題。、工程形象目標(biāo)本工程將作為我公司的又一“形象工程”、“窗口工程”，施工質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照“ISO9001國際質(zhì)量體系認證、安全目標(biāo)必須確保安全文明施工，依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、項目管理制度本工程施工將執(zhí)行如下主要管理制度：施工現(xiàn)場管理制度、項目計劃管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品保護制度、成本控制制度、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、計量管理制度、文明施工管理制度、機械設(shè)備管理制度、勞動力管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、項目CI實施辦法等。施工部：負責(zé)施工組織設(shè)計的實施；制定生產(chǎn)計劃；組織實施現(xiàn)場各施工階段的平面布置并進行綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)現(xiàn)場文明施工及勞動力組織、安排；負責(zé)工程施工質(zhì)量管理以及各種施工因素的管理；負責(zé)各勞務(wù)分包單位和工程分包方的協(xié)調(diào)管理。本工程項目經(jīng)理部的管理重心為：確保本項目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)組織體系、安全文明施工等有目標(biāo)、有計劃、有組織、有檢查、有效率、有成果；確保本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等始終處于全面受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部將對項目的人、財、物等按照項目法施工要求實行統(tǒng)一的組織、計劃、布置、協(xié)調(diào)、控制，認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮項目各職能部門、各崗位人員的作用，確保本工程的質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效運行。項目經(jīng)理以工程承包合同和項目成本控制為中心，運用科學(xué)、系統(tǒng)的管理辦法和先進的管理技術(shù)，行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。同時施工；②一個排水施工隊，分兩個施工段，同時施工；③一個外墻粉刷施工隊，分兩個施工段。水平測量采用S3水平儀進行一級往返測回，其一站視線一般不超過150米。需要水源時以附近埋入的自來水管接至施工用地。臨時料場的準(zhǔn)備臨時料場可按施工需要就地設(shè)置（具體布置見施工平面布置圖）?，F(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，搭建項目部、休息室等臨時設(shè)施。圖紙會審：工程中標(biāo)，簽訂合同后，項目部立即組織施工管理人員認真閱讀圖紙，并組織圖紙會審。編制內(nèi)容我公司認真研究了招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細的勘,明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制施工組織設(shè)計分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工進度、主要工程施工技術(shù)方案、關(guān)鍵部位施工方法以及質(zhì)量安全保證措施、施工組織體系，主要材料、勞動力、設(shè)備計劃、文明施工及環(huán)境保護等進行了詳細的闡述。5）科學(xué)管理、技術(shù)先進的原則從實際出發(fā)，運用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排施工程序和順序，做到布局合理、重點突出、流水作業(yè)。2）確保工期的原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件包括合同專用條款和補充條款的要求及相關(guān)處罰規(guī)定，根據(jù)本合同工程的特點和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下，按輕重緩急、合理地安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，優(yōu)質(zhì)高效地組織施工，最大可能地避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有節(jié)奏的進行，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。4） 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格5）、工程工期：180日歷天（二）、編制說明 編制依據(jù)1）依據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙.2）執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)。具體見圖紙設(shè)計，造價約為540萬元。1）服從建設(shè)單位、遵照設(shè)計、講求信譽的原則嚴(yán)格執(zhí)行和遵守招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件及補遺文件，保證安全、優(yōu)質(zhì)、提前完成施工任務(wù)。4）安全第一、預(yù)防為主的原則針對本工程的具體情況和特點確立安全工作目標(biāo)，完善規(guī)章制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強化安全教育和很抓現(xiàn)場管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。6）文明施工的原則堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按照動、靜結(jié)合的方法進行現(xiàn)場布置，充分利用資源，節(jié)約施工用地，保護周圍環(huán)境和植被，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，達到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。定位放線：工程一旦確定由我公司中標(biāo)承建，項目部及施工管理人員立即進場，按現(xiàn)場進行定位放線。材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工總進度計劃，合理編制安排材料進場順序，根據(jù)計劃組織貨源，簽訂供貨合同，保證工程所需的材料都能保質(zhì)、保量、按時進場。除負責(zé)以上生活設(shè)施的設(shè)計和修建外，還將在整個過程中負責(zé)管理和維護以上全部臨時生活設(shè)施，業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場生活及辦公用房將優(yōu)先安排在彩鋼活動房內(nèi)，如果場地范圍較小，亦可就近租房使用。臨時用水準(zhǔn)備生產(chǎn)生活用水以自來水為主，與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)接通水源單獨裝表計量。布置施工測量放樣控制點，施工基線和施工水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的地方，基線測量采用索佳T2全站儀配合相關(guān)儀器測放，其精度必須符合規(guī)范要求。 、施工隊伍準(zhǔn)備按照工程目標(biāo)工期為10個月，預(yù)算工日約25200工日，日平均投入勞動力84工日/天，實際施工中有可能還要變更增加，這么大的人工量不宜集中一點上施工，我們將調(diào)整為①一個道路施工隊，分兩個施工段。因施工的時間緊、項目多、技術(shù)含量高，且各工種、各工序間須組織立體、交叉作業(yè)，加上各種不可預(yù)見因素的影響，故須事先周密部署，統(tǒng)籌安排，以確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工任務(wù)！項目管理組織機構(gòu)設(shè)置、項目組織機構(gòu)構(gòu)成