【摘要】六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)擁護(hù)者手冊SixSigmaChampionManual六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)(擁護(hù)者)手冊目錄第一章什麼是六西格瑪? 2六西格瑪?shù)臍v史回顧 2六西格瑪?shù)亩x 2平衡流程、人員、客戶和文化的關(guān)係 2為什麼選擇六西格瑪? 2結(jié)論 2第二章角色和組織基礎(chǔ) 2角色 2組織結(jié)構(gòu) 2結(jié)論 2第三章流程改善——DMAI
2024-08-05 11:45
【摘要】什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來臨。在20世紀(jì)中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊;21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國的崛起,使得國際市場的
2025-04-13 04:31
【摘要】六西格瑪?shù)挠蓙砹鞲瘳敚⊿ixSigma,6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇,西格瑪(Σ,σ)指統(tǒng)計(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)差。旨在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,最終達(dá)到提升品質(zhì)的效果。六西格瑪在20世紀(jì)90年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化的技術(shù),并提供了一系列
2025-06-28 17:24
【摘要】5/6六西格瑪黑帶項(xiàng)目——提高數(shù)字濕度計(jì)的精確性前言一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目由DMAIC五個(gè)階段組成,D是Define